生鮮電商平臺一般具有哪幾種模式？

　　一、門店到家模式

　　門店到家是打通線上線下流量的運營模式，提供到店購買和周邊三公里的到家服務，主要用戶為年輕群體和家庭消費群體，當前集中拓展一二線城市市場。

　　與其他模式相比，門店到家模式的品類最為豐富，可以達到上萬個。因為這種模式需要較好的門店位置，在租金成本上支出較高，從而推高了客單價。另一方面，由于線下門店并行，消費者可以看到生鮮產品，提高了購物體驗感，因此也很受歡迎。當前，盒馬鮮生、蘇寧小店是門店到家的標志性企業(yè)。

　　二、前置倉模式

　　生鮮電商主要將前置倉模式布局在一二線城市，適合對便利性要求高、生活節(jié)奏快的年輕群體。與中心倉相比，前置倉是小型倉儲配送中心，配送范圍為周圍三公里，可以實現(xiàn)配送時間在30分鐘內的“閃電送”。

　　前置倉模式的主要是對標菜市場和超市，但是又沒有租金成本，因此生鮮產品種類豐富，客單價在50元左右。這種模式產品多、價格較為優(yōu)惠、配送時效性高，因此消費者的體驗感較好。當前，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等都采用前置倉模式。

　　三、社區(qū)拼團模式

　　社區(qū)拼團模式是從長沙開始興起的一種生鮮電商模式，當前主要也在二三線城市發(fā)展較快，主要是利用熟人社交場景，通過團長招募，以社區(qū)為基礎單位來開展線上拼團，線下自提生鮮業(yè)務。

　　與其他模式相比，社區(qū)拼團模式的前期投入少，客單價較低，但是同時生鮮品類也最少。由于是熟人模式，因此社交分享更容易被接受，但是當前也出現(xiàn)一些弊端，特別是時效、口碑和品質等方面投訴較多，以后的發(fā)展需要從這些方面進行提升。

　　總而言之，生鮮電商的模式都是從實踐中不斷的提煉出來的，也符合地區(qū)和消費群體的差異。以上是最熱門的三種模式，生鮮電商的發(fā)展還需要從自身出發(fā)，選擇合適的模式。

　　目前生鮮電商正處于蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，而且市場的缺口還極大，隨著各大電商巨頭的巨額資金投入，生鮮電商市場將會越來越寬廣，所以若是大家想要做生鮮電商，不妨可以放開手去嘗試哦!