進(jìn)銷存是團(tuán)購系統(tǒng)的好幫手

做社區(qū)團(tuán)購的朋友們運營期間比較頭疼的也是進(jìn)銷存，沒有使用erp的，就是使用最傳統(tǒng)的手工記錄方法，要是忘記記錄，或者哪個數(shù)字填錯了，就會導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤，想查找問題所在就特別麻煩，還得一個個對比核實。但用了erp就會方便很多。

ERP系統(tǒng)的主要目的是通過流程重組重新整合幫助企業(yè)全面整合資源，實現(xiàn)資源價值的更大化，同時讓企業(yè)從“手工操作”向“信息化集成”的轉(zhuǎn)變。ERP項目的建立和實施過程，同時也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題，并解決這些問題的過程。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)可以對企業(yè)資源配置、業(yè)務(wù)效率和以及引起的成本問題進(jìn)行優(yōu)化。
ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的作用是由下而上來影響整個企業(yè)的運行的。領(lǐng)導(dǎo)者可以隨時隨地了解到企業(yè)運營信息。通過ERP系統(tǒng)各個模塊的運行，企業(yè)資源浪費現(xiàn)象會大大降低，同時效益也會有所提高。在競爭越發(fā)激烈的商業(yè)環(huán)境中，這些將會是企業(yè)避免被淘汰、往前發(fā)展的優(yōu)勢。
雖然ERP可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的經(jīng)營數(shù)據(jù)，但是企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化塑造、企業(yè)制度建立等問題，ERP并不能解決。ERP系統(tǒng)可以為你的系統(tǒng)提供參考的數(shù)據(jù)，但是并不能幫企業(yè)做決策。
引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和管理模式。規(guī)范公司的工作流程。理順公司的生產(chǎn)流程。做到有人做事、有人負(fù)責(zé)。優(yōu)化財務(wù)、庫存、采購周期。減低成本、提高效率、增加收益。
如何選擇合適自己企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)
① .功能；② .支持性和穩(wěn)定性；③.安全性能；④. 成本費用；⑤.高效的數(shù)據(jù)使用率；⑥.快速采用。Hishop的團(tuán)購中就有erp板塊功能
可以提高生產(chǎn)率
通過對ERP管理系統(tǒng)解決方案的投資，相當(dāng)多的企業(yè)在效率和整體生產(chǎn)率上有了顯著提高。它們可以幫助消除業(yè)務(wù)流程中的重復(fù)和繁瑣的手動任務(wù)，從而節(jié)省了員工寶貴的時間。
由此看來，erp是方便企業(yè)運營的有利工具，想咨詢更多的，可以聯(lián)系hishop哈。