真實(shí)案例:大三學(xué)生電商創(chuàng)業(yè),30天營(yíng)業(yè)額突破100萬(wàn)

作者: 小輝 來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 17:30

一個(gè)大三的學(xué)生出于好奇,走上了電商創(chuàng)業(yè)的道路,通過(guò)電商模式經(jīng)營(yíng)食材銷售,30天營(yíng)業(yè)額突破100萬(wàn),他是怎么做到的?下面小編就來(lái)將他的電商創(chuàng)業(yè)路分享給大家!感興趣的朋友快來(lái)了解了解吧!

一、出于好奇,走向電商創(chuàng)業(yè)之路

賴均是成都東軟學(xué)院的一名大三學(xué)生,和普通的大學(xué)生不同,賴均雖然才上大三,但從他的經(jīng)歷看,可以稱得上是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在大學(xué)三年中,他一直沒(méi)有停止創(chuàng)業(yè)的步伐,不斷接觸新鮮的行業(yè)和領(lǐng)域,通過(guò)創(chuàng)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)也讓他如今的創(chuàng)業(yè)之路越來(lái)越寬廣和順利。

二、初次創(chuàng)業(yè),屢屢受挫被迫改變

從大一開(kāi)始,賴同學(xué)就成為了聯(lián)想校園的全國(guó)主管之一,他希望借此機(jī)會(huì)成立一個(gè)科技公司,開(kāi)發(fā)服務(wù)大學(xué)生的校園平臺(tái)。但是大一時(shí)還很稚嫩,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)一無(wú)所知,因?yàn)闆](méi)有處理好合伙人的問(wèn)題而宣告失敗,后來(lái)又和朋友一起成立天津家門口網(wǎng)絡(luò)科技公司的四川分公司,隨著公司模式被糯米和口碑的侵占,也沒(méi)成功。大二時(shí),賴同學(xué)通過(guò)身邊積累的人脈資源,在朋友創(chuàng)立的犇時(shí)代教育下負(fù)責(zé)一家子公司的運(yùn)營(yíng),主要做大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),做的很不錯(cuò),4期下來(lái),培訓(xùn)的學(xué)員有數(shù)千人之多。并且還搭建了自己的微信平臺(tái),給四川大學(xué)的周邊商家做商業(yè)策劃和推廣服務(wù)。

真實(shí)案例:大三學(xué)生電商創(chuàng)業(yè),30天營(yíng)業(yè)額突破100萬(wàn)

三、不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓電商創(chuàng)業(yè)思維

也許你會(huì)驚訝于賴同學(xué)為何會(huì)在短時(shí)間內(nèi)做了比較多的創(chuàng)業(yè)嘗試,他的想法和資源來(lái)自何處呢?因?yàn)閷?duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)極大的興趣和熱愛(ài),從大一開(kāi)始,賴同學(xué)就沒(méi)在學(xué)校閑著,從地方的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì),企業(yè)家協(xié)會(huì),到港大ICB,南海公學(xué),君商學(xué)院,長(zhǎng)江商學(xué)院以及其它組織辦的公開(kāi)課,都能看到他的身影。因此,在課上的交流和分享讓他認(rèn)識(shí)了許多各行各業(yè)的大咖,偶爾被受邀參加一些創(chuàng)業(yè)朋友公司的管理會(huì)議,給他們提供一些互聯(lián)網(wǎng)的假設(shè)與思路。根據(jù)賴同學(xué)的說(shuō)法,一旦冒出了新的想法,他根據(jù)據(jù)自己的資源去一個(gè)一個(gè)找他們喝茶聊天。

可以想象,正是在這些或正規(guī)或隨意的聊天之中,他不斷擴(kuò)展著自己的視野,積累了豐富的人脈資源,為之后的創(chuàng)業(yè)之路找到方向,鋪平道路。

四、不斷嘗試,儲(chǔ)備豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

賴同學(xué)今年年初的時(shí)候,從朋友口中得知名校貸。當(dāng)時(shí),他正在進(jìn)行一個(gè)學(xué)校周邊消費(fèi)平臺(tái)的搭建,于是從名校貸借了一筆錢作為推廣費(fèi)用。賴同學(xué)的消費(fèi)平臺(tái)的運(yùn)作類似于美團(tuán),但是價(jià)格更低,而且不壓榨商家的利潤(rùn)。雖然有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),但在如今已經(jīng)被分割的差不多的外賣市場(chǎng),面對(duì)美團(tuán),餓了么這些強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及基本固定的用戶群體。賴同學(xué)的平臺(tái)很難生存下來(lái),這讓他意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)公司在前期的投入,無(wú)論是技術(shù)還是推廣費(fèi)用,都是難以想象的,除非有巨大的資本支撐,想要打進(jìn)去這個(gè)市場(chǎng),是非常困難的。這次創(chuàng)業(yè)所遇到的困難讓他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),這里機(jī)會(huì)眾多,但成本和風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的,要想創(chuàng)業(yè)成功不是一件容易的事情。

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