曾經(jīng)的電商教父，逼馬云給他道歉，放話5年碾壓阿里，如今市值卻相差20000億！

     有一個(gè)10年前的視頻，最近突然在朋友圈刷屏了，說(shuō)的是馬云和阿里巴巴，主角卻是兩個(gè)局外人，這是怎么回事?先看視頻，視頻地址：https://v.qq.com/iframe/preview.html?vid=l0355mfe2m6&width=500&height=375&auto=0

　　今天Hi叨叨要講的這位，就是視頻里的這位大佬。原創(chuàng)發(fā)布者：hi叨叨 原創(chuàng)發(fā)布時(shí)間：2018-01-02 17:50:20

　　三十年河?xùn)|，三十年河西

　　“三十”年前，他被稱為“電商教父”，創(chuàng)辦了“中國(guó)最老的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬(wàn)富翁，被稱為中國(guó)電商的鼻祖。

　　1992年，他創(chuàng)業(yè)那會(huì)，馬化騰是大三學(xué)生，張志東和張朝陽(yáng)在美國(guó)，馬云還在當(dāng)英語(yǔ)老師，劉強(qiáng)東才高中畢業(yè)。

　　“三十”年后，他的企業(yè)市值僅有61億，相當(dāng)于近1/500個(gè)騰訊和阿里，1/137個(gè)百度和1/82個(gè)京東，公司不僅沒進(jìn)步，還倒退好多。

　　他就是慧聰網(wǎng)的創(chuàng)始人——郭凡生。　
 

　　1992年，郭凡生創(chuàng)辦了慧聰公司，也就是現(xiàn)在的慧聰網(wǎng)。

　　最開始聰慧網(wǎng)做的是信息分類雜志《中國(guó)商情快報(bào)——家用電器》，上面刊登企業(yè)的供應(yīng)、采購(gòu)、招標(biāo)和代理等信息，跟后來(lái)馬云做的黃頁(yè)差不多。

　　但當(dāng)時(shí)的馬云跟郭凡生相比，實(shí)力還是差一個(gè)檔次，畢竟郭凡生創(chuàng)業(yè)已久，基礎(chǔ)比較踏實(shí)。

　　一夜之間創(chuàng)造126個(gè)百萬(wàn)富翁

　　2003年12月17日，慧聰國(guó)際在香港上市，一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬(wàn)富翁，跟后來(lái)的暴風(fēng)一樣牛逼。企業(yè)市值最高的時(shí)候，超過了100多億，郭凡生因此被稱為中國(guó)家族企業(yè)的管理大師和思想教父。
 

　　有一次郭凡生參加《贏在中國(guó)》電視節(jié)目的時(shí)候，臺(tái)下觀眾一點(diǎn)都不給老郭面子，當(dāng)著老郭和全國(guó)觀眾的面說(shuō)：“我不看好慧聰網(wǎng)未來(lái)，因?yàn)槲艺J(rèn)為未來(lái)在那個(gè)行業(yè)，只有阿里巴巴才能做到最好。”

　　這讓老郭很不高興，笑著說(shuō)：“我已經(jīng)這么成功了，你都不相信我，你憑什么要他們信任你?”

　　沒想到這個(gè)小伙子的預(yù)言不僅成功了，后來(lái)還創(chuàng)辦了一家公司，被阿里以5.4億收購(gòu)。這個(gè)窮小伙叫做張向東，90年代和弟弟一起創(chuàng)辦中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)。

　　這就是文章開頭的那個(gè)視頻內(nèi)容。

　　五年之內(nèi)超越阿里巴巴

　　2013年，慧聰網(wǎng)股價(jià)翻了2.5倍，郭凡生給自己定了一個(gè)目標(biāo)：公司5年內(nèi)超越阿里巴巴。
 

　　但是，三年多過去了，慧聰網(wǎng)的市值是僅僅只有50.24億人民幣(60.46億港幣)，而阿里巴巴的市值為25095.13人民幣(3864.06億美元)，相差2萬(wàn)多億人民幣。就目前來(lái)看，慧聰網(wǎng)再也沒有超越阿里的可能。

　　曾經(jīng)，慧聰網(wǎng)是電商行業(yè)的龍頭老大，僅僅十多年時(shí)間，這個(gè)中國(guó)最老的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么就走了下坡路呢?

　　家族式企業(yè)，沒有得力干將，必然走下歷史舞臺(tái)

　　在21世紀(jì)，家族企業(yè)已經(jīng)很難保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭沖鋒?；勐斁W(wǎng)也一樣，從2006年開始，郭凡生擔(dān)任公司董事局主席，侄子郭江擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官，兩個(gè)人的陣容，難免很多地方顧及不到。

　　而馬云自從創(chuàng)業(yè)之初，身邊就有17個(gè)人，加上馬云被稱為18羅漢，個(gè)個(gè)都能頂半邊天，比如，孫彤宇搞定了淘寶，吳泳銘搞定了支付寶，彭蕾搞定了螞蟻金服等等。
 

　　眼光和戰(zhàn)略同等重要，膽大也是成功的關(guān)鍵

　　在互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)的近10年里，郭凡生選擇了堅(jiān)守陣地，馬云選擇了主動(dòng)出擊。

　　最后，郭凡生手里還是只有一個(gè)慧聰網(wǎng)，但馬云的手里除了阿里巴巴和淘寶外，現(xiàn)在還多了天貓、雅虎搜索、口碑網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、螞蟻金服和萬(wàn)網(wǎng)等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
 

　　眼光和戰(zhàn)略很重要，但膽大也是成功的關(guān)鍵。

　　關(guān)鍵時(shí)刻不出手，企業(yè)未必能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，膽大心細(xì)創(chuàng)意十足，必定會(huì)有自己的一畝三分地，相反，故步自封、畫地為牢，只會(huì)困死自己，被歷史淘汰。

　　在電商這片海里，你找到自己的一畝三分地了嗎?
 

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