淘寶店鋪運營基本功的細節(jié)之PDCA
淘寶店鋪運營是店鋪能否良性發(fā)展的一個重要因素,但是不是所有人淘寶店鋪運營基本功都扎實,PDCA質(zhì)量環(huán)運營就是很經(jīng)典的運營途徑。
淘寶店鋪運營
我們?nèi)粘_\營其實是一個循環(huán)的操作的過程,這樣才是一個運營體系。PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學中的一個通用模型,最早由休哈特于1930年構想,后來被美國質(zhì)量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來,并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程。同樣,這個模型也可以運用到我們電商日產(chǎn)運營中。
PDCA質(zhì)量環(huán)運營接下來是具體的步驟:
P (plan) 計劃,包括方針和目標的確定,以及活動規(guī)劃的制定。節(jié)日要有節(jié)日的主題,你要營銷的目的,制定相關的策略。你是不是在這之前有做過市場分析,競品分析?歷史數(shù)據(jù)有沒有去抓取一下?自己先自我反省一下。在確立目標后,規(guī)劃整個活動中要進行操作的東西。節(jié)日前,做好準備工作,備貨,決定活動玩法,游戲規(guī)則。節(jié)日期間,把控節(jié)奏做好管理,實時調(diào)整。節(jié)日以后,做好總結歸納問題。
D (Do) 執(zhí)行,根據(jù)已知的信息,設計具體的方法、方案和計劃布局;再根據(jù)設計和布局,進行具體運作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。在你確定了你這次節(jié)日目標策略方針以后,你就可以按部就班的去操作了。但是,這樣要注意的是計劃并非一成不變的,實時的根據(jù)情況要做應變措施。根據(jù)節(jié)日中實際的情況數(shù)據(jù),卻把控好細節(jié)。
C (check) 檢查,總結執(zhí)行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。在計劃執(zhí)行結束后,我們應當根據(jù)實際數(shù)據(jù)反饋,找到執(zhí)行中所沒有做好的問題,進行總結哪里沒有做好,并在之后做好調(diào)整修改。這也就是我們運營中的核心內(nèi)容,數(shù)據(jù)分析。
A (action)對總結檢查的結果進行處理,對成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結,引起重視。根據(jù)已經(jīng)分析的結果,做好活動的總結,落實并糾正問題痛點,優(yōu)化運營模式。
最后,我們說以上四個過程不是運行一次就結束,而是周而復始的進行,一個循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進入下一個循環(huán),這樣階梯式上升的。這樣逐步上升,所謂優(yōu)化不是一個單一的步驟,應該是逐步提升過程,運營應該是一個循環(huán)的過程。
關于PDCA質(zhì)量環(huán)運營淘寶店鋪運營基本功就介紹到這,有更多淘寶店鋪招式敬請繼續(xù)關注我們!