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京東唯品會(huì)要合并?這次可能是真的了

時(shí)間:2024-10-23 09:22:53 |閱讀量:

  7月20日Hishop最新消息,京東唯品會(huì)要合并?可能已經(jīng)傳言過無數(shù)遍了,但這一次,京東和唯品會(huì)的“合并”將極有可能進(jìn)入到實(shí)質(zhì)階段。

  有多個(gè)信息源指向,京東正在和唯品會(huì)秘密談判收并購事宜。如果此事朝向樂觀的態(tài)勢進(jìn)發(fā),將是撼動(dòng)B2C電商市場格局的決定性事件。

  “以前都是設(shè)想,但這一次進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性接觸。”一位知情人士告訴記者,京東和唯品會(huì)兩家上市公司極有可能在接下來的一段時(shí)間內(nèi)開始拉鋸似的協(xié)商,“至于最終是收購、入股還是換股,尚未有定論,都有可能。”

  值得注意的是,唯品會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人洪曉波近期朋友圈發(fā)布了一則耐人尋味的圖片。熟悉洪的人說,三年來,他可能就發(fā)了這一次朋友圈。

京東唯品會(huì)要合并?這次可能是真的了

   圖片文字為:

  “To dream

  對抗無法打敗的對手

  承受難以承受的傷痛

  去勇士都不敢去的地方

  不管多么絕望,不管多么遙遠(yuǎn)

  毫無猶豫,為夢想而戰(zhàn)”

  而此前,唯品會(huì)曾一次性清空3萬多條微博,宣布品牌升級(jí),從“一家做特賣的網(wǎng)站”升級(jí)為“全球精選,正品特賣”。

  一位接近唯品會(huì)的電商經(jīng)理人則指出,市場上對雙方的走勢一直有各種揣測和覬覦,但實(shí)際上雙方合并的概率不大,但深度的合作一定會(huì)開展下去。這位經(jīng)理人是億邦馬蹄社成員,與京東和唯品會(huì)都有長達(dá)幾年的合作。

  “京東和唯品會(huì)從未真正在一個(gè)維度上競爭過,也沒發(fā)生過正面沖突,這使得雙方的結(jié)合有了‘感情上的前提’。其次,兩家在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)板塊和發(fā)展路徑上都有共同點(diǎn),比如都是從自營B2C起家,再逐步開放第三方平臺(tái),都分拆了金融業(yè)務(wù)、重組了物流業(yè)務(wù)等,這讓兩家可以談得來,有共同語言。”一位業(yè)內(nèi)人士向記者分析京東與唯品會(huì)合并的可能性。

  “二者的互補(bǔ)性也很強(qiáng)。唯品會(huì)女性用戶超過80%,京東則以男性用戶為主,但一直在追求女性用戶比例上升。唯品會(huì)最有優(yōu)勢的品類是服裝,京東的數(shù)碼家電是大頭,擅長非標(biāo)品的唯品會(huì)擴(kuò)張品類至更多標(biāo)品,而擅長標(biāo)品的京東則在向更多非標(biāo)品但滲透。”前述人士說道。

  就像契科夫的小說定理,如果開篇出現(xiàn)了一把手槍,在后面的某個(gè)篇章就一定會(huì)發(fā)射子彈。在多位爆料人士看來,京東和唯品會(huì)的“合體”,就像是讓“子彈飛一會(huì)兒”。

  因?yàn)樯婕皟杉疑鲜须娚坦?,事情顯然不會(huì)迅速發(fā)酵。“雙方策劃于密室,外界顯然不得而知。而這件事一旦曝光,對電商行業(yè)都將是地震級(jí)別。特別是對競品而言,可能是一次殘酷的打擊。”前述知情人士說道。

  截至記者發(fā)稿時(shí),涉及此次交易的雙方均尚未對此事作出明確回應(yīng)。唯品會(huì)公關(guān)部人士表示,本次唯品會(huì)聯(lián)合京東發(fā)聲純粹是本著維護(hù)市場公平健康有序發(fā)展這樣的一個(gè)相同目標(biāo),而對于外界關(guān)于兩家公司合并的猜測,其表示“大家太有想象力”。

  在記者的進(jìn)一步求證過程中,多位電商資深人士均表示尚未聽到這一消息。而另一位人士則表示,自己更關(guān)心雙方一旦結(jié)成連理,將對電商產(chǎn)生怎樣的影響。

  在B2C市場,由于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的虹吸效應(yīng)明顯,巨頭公司的絕對優(yōu)勢已經(jīng)形成。從歷年“618”和“雙11”各種平臺(tái)之間的激烈對決可見一斑,“二選一”的故事不斷上演,似乎已經(jīng)印證了,在平臺(tái)面前,商家可選擇的余地并不多。

  在部分商家嚴(yán)重,唯品會(huì)此前一直扮演著“坐山觀虎斗”的角色。以限時(shí)特賣起家的唯品會(huì),在商家心目中有良好的口碑。盡管創(chuàng)始人沈亞相對低調(diào),但整體團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)的風(fēng)格以及對零售態(tài)勢的把握,贏得商家,特別是服飾品類商家的贊譽(yù)。唯品會(huì)也一度被商家稱作“電商的第三極。”

  但天貓和京東兩家巨型體量級(jí)別的公司正在吞噬更多的電商市場份額。最新易觀等多個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),這兩家公司所占據(jù)的B2C市場份額已超過80%。

京東唯品會(huì)要合并?這次可能是真的了

  隨著在線零售規(guī)模增速的逐步放緩,所有的電商平臺(tái)、零售商、品牌商基本意識(shí)到電商人口紅利正在走向終結(jié),隨之而來的則是存量市場中的“零和博弈”。

  京東和唯品會(huì)的合并,意味著從三家分晉到兩強(qiáng)對壘時(shí)代的徹底到來。

  就在日前,京東和唯品會(huì)兩家公司剛聯(lián)合發(fā)出“抵制不正當(dāng)競爭行為”的聲明,把矛頭指向共同的競爭。而這次行動(dòng)也被業(yè)界解讀為釋放出了兩家公司正在探索“聯(lián)姻”可能性的信號(hào)。

  對手的強(qiáng)勢也會(huì)加速這一談判的進(jìn)程。據(jù)北京時(shí)間報(bào)道,在商家資源的爭奪上,或?qū)⒂?1家品牌最終選擇與天貓方面簽訂JBP協(xié)議(獨(dú)家戰(zhàn)略合作),京東唯品會(huì)不免遭遇“斷腕”之痛。

  “從主動(dòng)性上來看,京東出于‘聯(lián)吳抗曹’的需要,主動(dòng)性更強(qiáng),但沈亞可能扮演這次大動(dòng)作的關(guān)鍵角色。”一位資深電商人士告訴?記者,唯品會(huì)近來不僅感受到兩大巨頭拼殺對市場的壓迫,后有追兵也可能敦促這家一直以來發(fā)展穩(wěn)健的公司積極的擁抱“大勢”。據(jù)商家稱,目前某些社交電商平臺(tái)發(fā)展很快,其月度GMV已經(jīng)超越了唯品會(huì)。這對渴望更多選擇的商家而言,無疑是重大利好。

  另一方面,兩家電商巨頭除了在線上廝殺的一團(tuán)糟,也開始將手伸得更遠(yuǎn)。譬如阿里巴巴所提倡的新零售,幾乎要席卷整個(gè)傳統(tǒng)商業(yè),將原有涇渭分明的線上和線下攪和到一團(tuán)。再譬如劉強(qiáng)東倡導(dǎo)的“智能零售”所引發(fā)的第四次商業(yè)革命,都有意無意地在挑撥市場的神經(jīng)。

  此外,兩家公司均在過往投資、兼并了大量的實(shí)體商業(yè)。2015年,曾獨(dú)家揭開了阿里巴巴投資蘇寧的序幕。此后,雙方的軍備競賽即一發(fā)不可收拾。京東也在去年和沃爾瑪實(shí)現(xiàn)了扎實(shí)的資本綁定。

  值得關(guān)注的是,在過去的一年中,京東股價(jià)上漲90.61%,而唯品會(huì)股價(jià)卻下跌了18.70%。市值在60多億美金的唯品會(huì)是京東市值的十分之一。今年4月份,據(jù)唯品會(huì)向美國證監(jiān)會(huì)(SEC)提交的20-F文件顯示,老虎基金環(huán)球(Tiger Entities)在去年減持其所持有的唯品會(huì)股份后,已從主要股東名單中消失。

  而在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上,唯品會(huì)在過去的兩個(gè)季度一直被拷問最多的問題,則是利潤、收入和新用戶增長的乏力。另一方面,從限時(shí)特賣到綜合性平臺(tái)擴(kuò)展品類的方向上,唯品會(huì)也曾被質(zhì)疑是都速度偏慢。

  但實(shí)際上,唯品會(huì)自上市以來,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了長達(dá)18個(gè)季度的連續(xù)盈利。在新一季的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中,唯品會(huì)活躍用戶在一季度實(shí)現(xiàn)32%的漲幅,增至2600萬;單季總訂單量增長23%,增至7210萬。這也是唯品會(huì)多年堅(jiān)持“特賣”戰(zhàn)略持續(xù)奏效的強(qiáng)有力回應(yīng)。

  至于新客增長放緩問題,CEO沈亞曾表示,除了淡旺季變化等因素,唯品會(huì)也采取了一些措施來提高新客的質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量之間的平衡。

京東唯品會(huì)要合并?這次可能是真的了

  “無論如何,唯品會(huì)依然是增長強(qiáng)勁的優(yōu)質(zhì)電商公司。”一位電商平臺(tái)CEO指出,接下來電商演義將會(huì)空前慘烈。“赤壁之戰(zhàn)”或?qū)⒃诮衲甑碾p11見分曉。

  附表

  【融資情況】

  公開披露的京東融資歷程:2007年,京東獲得今日資本首批融資千萬美元;2009年獲得今日資本、雄牛資本及梁伯韜私人公司共計(jì)2100萬美元的聯(lián)合注資;2011年,獲得俄羅斯DST、老虎基金等共6家基金和個(gè)人融資共計(jì)15億美元;2012年11月,獲得加拿大安大略教師退休基金、老虎基金共計(jì)4億美元融資;2013年2月,獲得加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company等共計(jì)7億美元融資。

京東唯品會(huì)要合并?這次可能是真的了

  唯品會(huì)于2013年3月23日正式登陸紐交所,發(fā)行價(jià)為6.5美元,融資7150萬美元。在此之前公開披露的融資歷程為:2010年6月,唯品會(huì)(當(dāng)時(shí)叫唯友佳品網(wǎng))獲得松禾資本天使輪投資;2010年10月,獲得紅杉和DCM聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資2000萬美元(A輪);2011年4月,再次獲得紅杉資本和DCM的聯(lián)合投資5000萬美元(B輪)。

  【投資并購情況】

  京東(不完全統(tǒng)計(jì)):

  2010年3月,收購韓國SK電訊旗下B2C網(wǎng)站千尋網(wǎng);

  2011年7月,投資九州通旗下北京好藥師大藥房連鎖;

  2012年1月,收購日系精品購物B2C商城迷你挑80%股份;

  2012年10月,收購網(wǎng)銀在線;

  2013年9月,投資餐廳外賣服務(wù)“到家美食會(huì)”;

  2014年1月,收購今夜酒店特價(jià);

  2014年3月,騰訊入股京東,京東收購QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)100%權(quán)益以及易迅網(wǎng)10%股權(quán);

  2015年5月,投資途牛;

  2015年5月,投資金蝶,占股10%;

  2015年6月,收購的社交閱讀應(yīng)用“拇指閱讀”;

  2015年6月,入股永輝超市,持永輝超市10%股份;

  2015年6月,投資美國大數(shù)據(jù)分析公司ZestFinance;

  2015年7月,投資買賣寶;

  2015年11月,投資數(shù)據(jù)服務(wù)商聚合數(shù)據(jù);

  2016年6月,收購1號(hào)店;

  2016年8月,投資等蜂來;

  2016年8月,投資汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)易車控股有限公司;

  2016年12月,投資鑼卜科技;

  2017年3月,投資金蝶醫(yī)療;

  2017年4月,投資網(wǎng)易味央;

  2017年6月,投資全球時(shí)尚精品購物平臺(tái)Farfetch;

  唯品會(huì)(不完全統(tǒng)計(jì)):

  2014年2月,收購樂蜂網(wǎng);

  2015年年初,投資東南亞特賣網(wǎng)站Ensogo;

  2015年10月,投資法國時(shí)尚電商Showroomprivé;

  2015年11月,投資英國時(shí)尚電商Brandalley;

  2016年10月,全資收購浙江貝付;

  2017年7月,收購“好信醫(yī)藥”連鎖藥店;

<本文由himall原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:himall原創(chuàng)>

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