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農(nóng)村B2B平臺:農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革下的中國農(nóng)業(yè)

時間:2024-10-24 02:32:54 |閱讀量:
HiShop最新消息,在2017億邦未來零售大會上,新發(fā)地市場董事長張玉璽發(fā)表了題為《談農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革下的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展方向》的演講。他回憶了我國農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的幾個階段,第一個階段是從解放以后,產(chǎn)品稀缺,供不應(yīng)求;第二個階段是發(fā)展階段,或者是農(nóng)產(chǎn)品量的飛躍階段,與我國的科技發(fā)展有很大的關(guān)系;第三個階段是農(nóng)產(chǎn)品流通階段。他指出,農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)改革的根本原因是,一產(chǎn)能太多,二消費者選擇太多。

據(jù)悉,2017億邦未來零售大會由網(wǎng)主辦,于12月20日-22日在廣州香格里拉酒店舉行。

HiShopB2B商城系統(tǒng)了解到,本屆大會以“智·商”為主題,包括兩天的主論壇,5場主題分論壇,馬蹄社等活動,國內(nèi)外電商領(lǐng)域知名企業(yè)高管、專家學(xué)者、媒體代表共計4000人次出席。值得關(guān)注的是,在本屆大會上,數(shù)字化、智能化、場景化已成為主旋律,大數(shù)據(jù)算法、內(nèi)容、社交正在和產(chǎn)業(yè)緊密融合。反映了,商業(yè)正處在迭代進(jìn)化的邊緣,這是一個低維向高維邁進(jìn)的歷史性時刻。

農(nóng)村B2B平臺:農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革下的中國農(nóng)業(yè)

新發(fā)地市場董事長張玉璽

溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請諒解。

以下為演講實錄:

張玉璽:感謝大家!很高興與大家交流,我覺得智慧三農(nóng)這個名字取的非常好,我理解智,就是每天新的知識你要學(xué)習(xí),你要應(yīng)用,你就智了,慧是豐收的豐,豐產(chǎn)了你就豐收了,所以智慧三農(nóng)這個詞起的非常好。還有一個名詞是新農(nóng)人,我真不敢當(dāng)新農(nóng)人,但我也不算老農(nóng)人,我應(yīng)該算中農(nóng)人,我今年正好68周歲,今天參加這個會,和同志們一塊交流,我覺得很好。

中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展很復(fù)雜,中國是一個農(nóng)業(yè)大國,但是不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,我覺得任何一個專家,任何一個藥方都不可能解決中國農(nóng)業(yè)的問題,咱們在座的就是從事農(nóng)業(yè)第一線的,我們最有發(fā)言權(quán),專家講,你們可以當(dāng)做參考消息,任何一個專家都是在盲人摸象,你們要把專家的講話當(dāng)成參考消息,如果專家的話你全執(zhí)行了,你可能會上當(dāng)受騙。因為中國的農(nóng)業(yè)太復(fù)雜了,南北差異很大,我是搞農(nóng)產(chǎn)品的,搞了30年,從87年開始搞,今年正好是2017年。北京是3000多萬人口的大都市,是農(nóng)產(chǎn)品輸入型城市,其中90%以上的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)由新發(fā)地市場承擔(dān),2016年市場總交易量為1550萬噸。

我今天講的題目是農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)改革,因為2017年中央1號文件講的就是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,十九大又反復(fù)強(qiáng)調(diào)了要推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。為什么要改革?農(nóng)業(yè)就兩側(cè),包括種植側(cè)和消費側(cè),它講的是種植側(cè)要改革,沒講消費側(cè)要改革,為什么種植側(cè)要改革呢?因為你再用傳統(tǒng)方法去種植,突然覺得農(nóng)產(chǎn)品不豐產(chǎn)、不豐收了,你發(fā)現(xiàn)勤勞不致富了,你就開始不知道種什么好了,剛才有很多人講的觀點我不完全贊同,我覺得中國農(nóng)業(yè)最大的根本問題是產(chǎn)能太多了,其實我覺得陜西的蘋果都不錯。前兩天我以勞模身份到東北,到一個北大荒,北大荒把東北的大米一人盛一碗,叫我嘗哪個是五常大米我沒嘗出來,我覺得東北大米都不錯,但是產(chǎn)量多了就不值錢了,我要是當(dāng)農(nóng)業(yè)部長第一句話說全國不允許再種蘋果了,今年我到山東去看,山堆式的,很多蘋果賣不出去,不是產(chǎn)能過剩嗎?先不說蘋果有多不好吃,魯迅講的特別對,北方的大白菜到了廣州就變成了稀罕物,掛起來賣,變成了黃芽菜,農(nóng)產(chǎn)品不是越多越好,多了就賤,少了就貴,這是一個不可更改的法則,所以我們說農(nóng)產(chǎn)品過剩了,一定要改革。

另外消費者選擇性太多了,他不知道吃什么好,而且對中國的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)生了一種信任危機(jī),這是今年為什么十九大和中央1號文件講供給側(cè)改革的一個根本原因。

我們回憶一下中國解放68年農(nóng)產(chǎn)品的幾個階段,第一個階段從解放以后,1949年到1978年,年歲大的人都知道,那是農(nóng)產(chǎn)品短缺時代,什么都要證,什么都要票,叫供不應(yīng)求,根本沒有賣不出去這一說。1978年以后,到2005年,我們進(jìn)入了一個發(fā)展階段,或者叫農(nóng)產(chǎn)品量的飛躍階段,我們把土地分產(chǎn)到戶,土地多少年,祖祖輩輩都要稅,突然不要稅了,尤其有一個重要問題是科技大發(fā)展,我1968年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),種過玉米、小麥、水稻、蔬菜,那會兒糧食畝產(chǎn)400斤就不錯了,1977年人民日報的標(biāo)題是三三進(jìn)九,不如二五一十,講的什么呢?講的是浙江地區(qū)水稻種三產(chǎn),一畝地產(chǎn)300斤,記者調(diào)查,你三產(chǎn)還不如兩產(chǎn),每畝500斤,現(xiàn)在隨便都可以,水稻、小麥、玉米都可以1000多斤,所以我們覺得量的飛躍階段關(guān)鍵是我們國家的科技大發(fā)展,所以我說接下來的階段叫量的飛躍階段。

從2005年到現(xiàn)在進(jìn)入了第三個階段,叫農(nóng)產(chǎn)品流通階段,為什么叫流通階段,有什么資格叫流通階段呢?流通階段有幾個理論,第一個理論是賣比種重要,只有賣不出農(nóng)產(chǎn)品,沒有種不出農(nóng)產(chǎn)品,這是第一個理論。

第二個理論農(nóng)民、農(nóng)業(yè)可以豐產(chǎn)不豐收,我們看很多農(nóng)產(chǎn)品爛地里,西瓜爛地里了,我前幾天到陜西蘋果像山堆似的,因此豐產(chǎn)不豐收,農(nóng)民勤勞不致富。小時候生產(chǎn)隊跟我說勤勞可以致富,現(xiàn)在這些都被打斷了,都不變成真理了。

到了第三個階段叫農(nóng)產(chǎn)品流通階段,老祖宗到農(nóng)產(chǎn)品流通階段有很多理論,商品的交換過程賣的好就賣快寶,賣不好就賣成草,老祖宗在資本論上講了很多,毛主席、列寧、斯大林生活在短缺時代,流通理論可以說先天不足,我們真正的流通專家很少,但是農(nóng)業(yè)的專家、種植專家有很多,洪濤教授是流通專家,但是他大學(xué)的時候?qū)W的肯定不是流通專家,根本沒有流通系,有植保系、栽培系,就沒有流通系這一說,我們沒有理論支撐,所以中國農(nóng)業(yè)大學(xué)沒有流通。2009年以前中央的任何1號文件都不講流通,只講種植,所以我說我們現(xiàn)在進(jìn)入了流通階段。今后供給側(cè)改革的目的就是叫農(nóng)業(yè)利用智慧三農(nóng)迅速地向第四個階段發(fā)展。

第四個階段是什么階段?叫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)的飛躍階段,我們這次講農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)改革,就是我們把三個階段劃分,先講了第一個問題。

第二個問題,中國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入了一個怪圈,政府補貼已經(jīng)到天花板了,不能再補貼,國家有規(guī)定,進(jìn)入WTO之后一個單品的價格補貼不得超過國際市場價的8.5%,國際市場價小麥?zhǔn)?塊錢,國家收購價是1塊2毛8,超過了8.5%,不能再超過了,超過了就違反WTO的規(guī)定了。東北的大米1塊4毛4,這都超過國際的農(nóng)產(chǎn)品的市場價。所以第一個原則就是我們補貼到天花板了。

第二個原則是國際農(nóng)產(chǎn)品價格低于國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品價格,為什么我們走私米,為什么我們走私這、走私那,我去廣西憑祥,前幾天時間去沒有了,以前去寫著大標(biāo)題,就是每次你從外國進(jìn)米,一次帶米不得超過50斤,結(jié)果那些人繞10次就500斤進(jìn)來了,我們?yōu)槭裁磸耐鈬M(jìn)米,又便宜又好吃,所以我們看到湖北、湖南很多人種了水稻交給國家,自己吃泰國米,泰國米又香又便宜又好吃,因此國際農(nóng)產(chǎn)品的價格低于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的價格。

第三個原則是中國的農(nóng)民真窮,我們是搞農(nóng)業(yè)的,我們最了解農(nóng)民。去年我會河南華縣,華縣有一個制高點,看著一望無邊的小麥,特別震撼,下來之后我當(dāng)時問河南省農(nóng)業(yè)廳的副廳長張慧民(諧音),我說農(nóng)民的純收入多少錢,他說兩叉合起來,第一叉種小麥,第二叉種玉米,一切都是機(jī)種,10畝地五六千塊錢,給20畝地中就是一萬多塊錢,把夫妻倆累的夠嗆,所以務(wù)農(nóng)不如務(wù)工。在新發(fā)地當(dāng)保安也得三千多塊錢,還得上五險,比種地好多了。為什么講2020年脫貧呢?脫貧是一年的收入3950,脫了貧,給你4000塊錢一年,一個人4000塊錢有法過日子嗎?還是不行,所以中國農(nóng)民還真窮。

大家又問第二個問題了,外國的農(nóng)產(chǎn)品價格比中國還低,中國價格這么高,中國農(nóng)民還這么窮,外國農(nóng)民就更窮了,我?guī)е@個問題跑了五六十個國家,我去了新西蘭、巴西、澳大利亞、美國、阿根廷等等,發(fā)現(xiàn)這些國家的治理都叫農(nóng)莊主,是跑馬占地,它是地廣人稀,俄羅斯土地是輪作的,今年這塊種草,這塊種莊家,全部機(jī)收機(jī)種,它的土地是祖爺爺傳給他的,是白來的,他們歷史資料是要地、要奴隸,不要人,是多少萬頃,他的輪作全部是機(jī)械化,它的產(chǎn)量要高,成本又低,它到中國還是賺錢的,還是發(fā)財?shù)?。它有一個最大的問題是它有市場經(jīng)濟(jì)、計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,我去美國就問老太太,我說你的黃瓜到底多少錢一斤,他說我們不輪斤,我們是論鎊,我說變革有變化嗎?他們說五六年都沒有變化,因為農(nóng)產(chǎn)主每年種多少畝糧食、多少畝蔬菜是有計劃的,不是亂種的,而中國不行,中國是屬于小生產(chǎn),小生產(chǎn)的國家有沒有好的,我去了韓國、日本、中國的臺灣,他們恰恰屬于小生產(chǎn)的過程,跟中國大陸差不多,但是它有一個最大的問題是農(nóng)協(xié)徹底把他們組織起來了,從種植到收獲、拉長鏈條,到市場的批發(fā)、超市的經(jīng)營,在韓國超市是農(nóng)協(xié)的,農(nóng)協(xié)說了算,它把農(nóng)民徹底組織起來了,農(nóng)民不但去種,還在市場拍賣、市場銷售、超市經(jīng)營,最后利潤統(tǒng)一算下來算總利潤。我到臺灣,臺灣遠(yuǎn)看一大片,近看有界限,一大片是一個模子,一個品牌,但是近看有界限,還是一家一戶的,但農(nóng)協(xié)組織徹底把他們組織起來了。他們有一個奚落鎮(zhèn)(諧音),有一個合作社的社長叫廖金川(諧音),他不光組織農(nóng)民種,到臺北的拍賣、超市的銷售都?xì)w農(nóng)協(xié)負(fù)責(zé),他拉長利益鏈條,所以他是掙錢的,農(nóng)協(xié)的權(quán)利是很大的,而且馬英九、陳水扁、蔡英文都去過他家,他們不敢得罪他,選總統(tǒng)的時候得靠他選票,不選你,你的票就沒了,他的女兒結(jié)婚,馬英九、蔡英文還出份子,還給他們出對聯(lián),他們的農(nóng)協(xié)是很有權(quán)威的,中國的臺灣、韓國、日本他們也是小生產(chǎn),但是他們是農(nóng)協(xié)組織,徹底的把它們組織起來了,它拉長利益鏈條。

我們看到兩個問題,一是中國農(nóng)產(chǎn)品三個階段劃分,一是中國農(nóng)業(yè)的怪圈,一個是外國的經(jīng)營方式,一個是大農(nóng)莊模式,一個是小生產(chǎn)模式,但是人家農(nóng)民是富裕的,人家農(nóng)民是有錢的。

通過這幾件事咱們研究研究供給側(cè)改革,研究研究中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。這是我個人的觀點。

我覺得要調(diào)結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)化,農(nóng)產(chǎn)品不是越多越好。我記得希臘船王講了一句話,企業(yè)發(fā)展的核心是發(fā)現(xiàn)未來、發(fā)現(xiàn)需求,你要知道市場需求什么。到了每個地方,跑了一千多個縣,很多縣長都跟我說我們地區(qū)有三寶,我說先別提三寶,你是否三寶不是我說了算,是消費者拿錢說了算,你這個三寶到市場上是否賣的去。北京房山有一個磨盤柿,那是房山人民的一寶,現(xiàn)在到房山區(qū)看,柿子還長到樹上,但是沒有人摘,他們說要費工錢,我們替代品太多了,它還是什么寶呢?關(guān)鍵看市場導(dǎo)向,農(nóng)產(chǎn)品也不是越多越好。我記得2014年發(fā)生了一場臺風(fēng),豇豆這個植物只接受陽光直射,不接受陽光折射,所以北方大棚里種的是光長葉子不長腳,適合嶺南以南的地方種,所以三亞等等地方種的特別多,結(jié)果海南臺風(fēng)把豇豆一下子摧毀了50%以上,當(dāng)時農(nóng)民心里特別悲痛,產(chǎn)量少了,第二年春節(jié)前后我去收購,量少了,全國都吃江州,賣5.78一市斤,以前賣1.78,最后農(nóng)民一算帳,大臺風(fēng)把我給我毀了50%,但是總收入比臺風(fēng)沒有摧毀之前收入還多,所以農(nóng)民總結(jié)出一條經(jīng)驗,叫農(nóng)業(yè)的根本出路在于受災(zāi),什么原因呢?就是農(nóng)產(chǎn)品不是越多越好,農(nóng)產(chǎn)品多了不值錢。農(nóng)業(yè)的根本出路在一二三產(chǎn)融合,比如養(yǎng)羊是一產(chǎn),宰羊是三產(chǎn),涮羊肉是三產(chǎn),如果我既養(yǎng)羊又宰羊又涮羊肉,我肯定賺錢,日本、韓國、臺灣的農(nóng)民為什么賺錢,他們恰恰把一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)融合到一塊了。

我們要規(guī)?;?,我們南北差異太大,小生產(chǎn),沒有規(guī)模,40年前安徽的18位農(nóng)民把土地分了,承包到戶,當(dāng)時是對的,調(diào)動農(nóng)民積極性,但是40年后的今天,農(nóng)業(yè)真要發(fā)展,一定要把農(nóng)民組織起來,實現(xiàn)實事求是的規(guī)?;?。昨天我在山東專門給農(nóng)業(yè)合作社社長講了半天,就是講這個問題。我們真得學(xué),但是很多農(nóng)村合作社是假的,沒真正把農(nóng)民組織起來,和農(nóng)民脫節(jié)了,像臺灣,你現(xiàn)在種,種完了給我,超市賣完了之后再分帳,人家相信合作社,我們現(xiàn)在和合作社脫節(jié)了,不把農(nóng)民組織起來,一切都是空化,包括食品安全,中國的食品安全越來越好。以新發(fā)地為例,1998年我從香港學(xué)習(xí)回來做食品檢測,當(dāng)時不合格率是4.6%,今年合格率99.8%,這是很好的,但是達(dá)不到百分之百,去年全國食藥總局畢井泉局長到我們那兒之后,我們給他們減少怎么有品牌的優(yōu)先,怎么化驗,他看了特別高興,他說我告訴你一句話,中國的食品安全永遠(yuǎn)是一個大課題,永遠(yuǎn)是一個難題,他講了一個例子中國的農(nóng)業(yè)耕地面積占世界上的7%,但是我們使用了世界上20%的農(nóng)藥,中國的耕地占世界7%,但是使用了世界上30%的化肥,他還特意講到浙江大學(xué)、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)在全國去搞調(diào)研,一萬戶的農(nóng)業(yè)調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)46%的人有自食田,我種幾百畝,單獨拿幾畝地自己種,不施農(nóng)藥、化肥,自己吃,所以食品安全是很難完全解決的課題,如果我們不把農(nóng)民組織起來,沒有規(guī)?;?jīng)營,食品安全達(dá)到百分之百,永遠(yuǎn)是一句空話。南寧有一個人在南寧種的火龍果,很震撼,名字叫金秋一號,是現(xiàn)在火龍果最優(yōu)質(zhì)的品牌,管理特別現(xiàn)代化,我想30年后他的火龍果一定全部占領(lǐng)中國市場,這才是中國農(nóng)業(yè)的根本出路。

中國農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展方向還有一個是品牌化,我們上日本搶馬桶蓋,為什么呢?是因為它的品牌,后來一打聽日本的馬桶蓋就產(chǎn)在中國的柳州,所以品牌代表實力,品牌代表質(zhì)量,品牌代表種植者的誠信,我去過日本,日本一個壽司品牌有150年的歷史,他一絲不茍地做壽司,用總書記的話說人家真是有一種工匠精神,我們只要賣的快了就偷工減料,所以我覺得品牌代表著質(zhì)量,代表著誠信的金字招牌,沒有品牌就不行,中國是茶葉之鄉(xiāng),但是上萬家茶葉利潤不如英國的立頓,中國就是造完茶葉就完成任務(wù)了,立噸除了造茶還研究賣茶葉,還做茶壺等等,所以它一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)融合了,它的利潤超過了中國上萬家的茶葉利潤,這是品牌化的作用。由于時間關(guān)系,我不能多講。

農(nóng)產(chǎn)品品牌我主張最好以地理標(biāo)志為主,比如陽澄湖大閘蟹、南豐蜜釉等等,最好以地理標(biāo)志命名,比起一個怪里怪氣的名字強(qiáng)多了。

有了品牌,你要有標(biāo)準(zhǔn),我們的品牌不叫品牌,我們叫包裝品牌,把蘋果摘下來之后,裝到箱子里,是高原紅,我們就叫高原紅,那不是品牌,品牌是有標(biāo)準(zhǔn)的,比如新西蘭的獼猴桃,新西蘭的獼猴桃產(chǎn)自中國,一百多年前,為什么叫獼猴桃,這是李時珍起的,李時珍采藥過程中,發(fā)現(xiàn)老獼猴和小獼猴特別喜歡吃,所以李時珍把它叫獼猴桃,一百多年來新西蘭來了一個修女,帶走了一棵苗,經(jīng)過多少年的馴化,開始的齊名不是叫奇異果,后來才改名的,人家把農(nóng)民組織起來之后,我們講腰圍,人家講果圍,講重量,太粗、太重的不要,人家講重量、大小、硬度、維C含量、酸甜比等等,才叫佳沛奇異果,品牌是有標(biāo)準(zhǔn)的,不是你隨便起個名字,你包裝什么就叫什么品牌,因此一定要有自己的標(biāo)準(zhǔn)。

要搞好宣傳,你有規(guī)模了,有品牌了,我們現(xiàn)在是供大于求,過去是叫酒香不怕巷子深,現(xiàn)在是好山出好果,出了好果還要好吆喝,酒香也怕巷子深了。你要宣傳好,舉一個例子,像五常大米,2013年在新發(fā)地搞過推薦會,它播放一個宣傳片,我看完了之后,我覺得片子拍的就是一般,正好趕上《舌尖上的中國》采訪,他就拿到中央臺播放了,他一宣傳,抓住消費者的心理,一搶而光,有多少五常大米賣光了。它在片子上是怎么回事呢?春天在藍(lán)天白云下育種,關(guān)鍵是夏天在水稻、稻田里面耕作,突然發(fā)現(xiàn)稻田里面有小魚了,突然發(fā)現(xiàn)稻田里有青蛙了、蝌蚪了,還有一個大蜘蛛在上面織網(wǎng),旁邊還有一堆蟲子,一群麻雀在吃著稻谷,它告訴消費者我們這是安全的,我沒有使用農(nóng)藥,我如果使用農(nóng)藥蝌蚪還行嗎?我沒有施化肥,如果使用化肥,魚還生長嗎?我如果打農(nóng)藥還有蜘蛛嗎?打了藥,麻雀還敢吃嗎?所以你們宣傳一定要抓住消費者的心理靈魂地去宣傳,才能起到宣傳的作用。

除了宣傳,還要講好中國人民的故事,這是總書記再三強(qiáng)調(diào)的,農(nóng)產(chǎn)品也得講好故事。大家知道法國的拉菲葡萄酒最貴,為什么它最貴人拉菲是一個故事,是國王的妃子叫拉菲,時間長了,皇帝慢慢不喜歡她了,她失寵了,拉菲特別郁悶,說國王不喜歡我,還有什么意思呢?她看到底下有很多釀酒的,她不知道是什么東西,她說這是干嘛的,傭人說這是毒藥,她說我喝毒藥死了得了,結(jié)果喝了半年,她也沒事,她問傭人是怎么回事,傭人說可能是量不夠,于是她加大了量,喝了一年之后容光煥發(fā),特別靚麗了,國王一看說你是誰呀,說我是拉菲,然后她從失寵到受寵,說明葡萄酒養(yǎng)顏,一下子占領(lǐng)了全球市場,它就是講了一個很好的故事,所以中國的農(nóng)產(chǎn)品也要講故事。比如貴州有一個有一個毛壩貢米,它有故事,嘉慶年間在山東泰安當(dāng)縣官,他帶了兩斗米獻(xiàn)給當(dāng)年的嘉慶皇帝,嘉慶皇帝覺得這米很松軟,最后就說變成貢米吧,結(jié)果起名叫萬歲米,到抗日戰(zhàn)爭的時候,浙江大學(xué)為了躲避戰(zhàn)亂,西遷到了毛壩鄉(xiāng),他們的校長嘗了這米之后,覺得這米太少了,提筆四個字,叫黔中之寶,后來和貴州大學(xué)合作,共同開發(fā)這個米,叫毛壩貢米,反復(fù)講這個故事,當(dāng)時兩千多畝地,幾十個農(nóng)民和他們合并到一塊了,包裝好之后一級的368一斤,二級的268,三級的168,這是中國故事的作用,廣西有一個芋頭特別好吃,98年荔浦芋頭賣不出去,他們發(fā)愁,這么大塊頭不知道好吃不好吃,但奇跡發(fā)生了,當(dāng)天晚上北京熱播《宰相劉羅鍋》,那時候有一個廣西挑著擔(dān)子給皇帝上貢,就是芋頭,和荔浦芋頭一模一樣,第二天一看荔浦芋頭搶光了。還有五朵金花的故事,所以要講好中國農(nóng)業(yè)的故事才能把中國農(nóng)產(chǎn)品去賣好。由于時間關(guān)系,我不多舉例子了。

農(nóng)民要走進(jìn)市場,我們屬于小生產(chǎn),農(nóng)民要拉長利益鏈條,農(nóng)民品就四各環(huán)節(jié),種子研發(fā)、種植、運輸、銷售,新發(fā)地經(jīng)過十幾年的奮斗,千萬富翁、億萬富翁有的是,但是你光給人家種植,要達(dá)到億萬富翁,不可能,農(nóng)民得走進(jìn)市場,實現(xiàn)一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)融合,我們覺得海南在這方面做的特別好,海南每年有一百萬噸的瓜菜賣給新發(fā)地,它在農(nóng)委長期有一個駐市場的人,把海南農(nóng)產(chǎn)品源源不斷地進(jìn)新發(fā)地市場,他做登記,把信息反饋回去,結(jié)果海南的農(nóng)民逐漸富起來了。我想中國農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,包括規(guī)?;?、品牌化、宣傳好、講好故事,農(nóng)民走進(jìn)市場,農(nóng)產(chǎn)品不是越多越好,尤其現(xiàn)在蘋果,我們覺得不能再發(fā)展了,現(xiàn)在要提高蘋果的質(zhì)量,現(xiàn)在供給側(cè)改革的目的就是中國的農(nóng)產(chǎn)品馬上進(jìn)入由量的飛躍階段像質(zhì)的飛躍階段發(fā)展。

因此,我講了中國農(nóng)產(chǎn)品三個階段的劃分,農(nóng)產(chǎn)品的怪圈,外國農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,我們講了中國農(nóng)產(chǎn)品的七個方面,還是那句話,你們在座的是從事一線的,專家講、任何人講你們只能當(dāng)做參考消息,還是這句話,春江水暖鴨先知,你們在一線耕耘,提高最了解。學(xué)習(xí)十九大精神,重在落實十九大精神,讓農(nóng)產(chǎn)品銷得更遠(yuǎn),讓農(nóng)民更有獲得感。

最后我用一個小故事結(jié)束我的講話,大家知道世界上最大的沙漠叫撒哈拉沙漠,在非洲的北部,有5600公里,橫跨8個國家,特別神秘,為什么神秘?所有的探險者唯一生還。有一次一個探險隊帶著最先進(jìn)的設(shè)備,充足的水和食品進(jìn)入這個沙漠進(jìn)行探險,結(jié)果往里面走了兩天就發(fā)現(xiàn)以前探險者的遺骸,隊長說發(fā)現(xiàn)以前探險者的遺骸一定要深埋,并立石碑為記,結(jié)果越往里走,遺骸越多,結(jié)果很多人就不耐煩了,他們探險的干著毫無疑義的事有什么用,他們就發(fā)牢騷,隊長跟我們說他是我們的先驅(qū),他是我們同行,我們讓他曝尸沙漠從情理上說的過去嗎?所以他們還是繼續(xù)發(fā)現(xiàn)遺骸深埋,立石碑為記,突然有一天狂風(fēng)大作,所有的設(shè)備全部失靈,再也非不出東南西北,這會兒大家才知道為什么叫死亡之漠,為什么無一生還,這會兒突然有人喊摸著石碑往回撤,最后的結(jié)果是這個探險隊全部安全撤出沙漠,這個故事告訴我們什么問題呢?就是做善事是有出路的,做善事是有生路的,我個人覺得當(dāng)前搞智慧三農(nóng)、搞農(nóng)業(yè),在中國搞三農(nóng)就是最大的善事,是有功德的事業(yè),在中國搞農(nóng)業(yè),應(yīng)該說是有出路的,是有生路的。謝謝大家!

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