2018年國內(nèi)外服裝電商最新大事件回顧

扭虧為盈 如意集團(tuán)致力于發(fā)展民族自主品牌打造中國LV

提起高端時尚品牌,很多人的腦海中都會浮現(xiàn)BALLY、SMCP等眾多國際品牌。鮮為人知的是,它們的背后都有著一個共同的名字——如意集團(tuán)。它的掌門人邱亞夫不僅曾力挽狂瀾,將當(dāng)年岌岌可危的毛紡廠帶上正軌,更通過高端化、科技化、品牌化和國際化,成為意大利、英國、法國、日本四大時尚之都中三成高端時尚品牌背后的掌舵人。從17歲從事紡織到今天,他以一顆火熱的心和高瞻遠(yuǎn)矚的目光帶領(lǐng)著企業(yè)從一個名不見經(jīng)傳的毛紡廠一步步成長為跨國時尚集團(tuán),把如意這個民族品牌一步步帶向國際大舞臺。

中服說：一直以來中國品牌在奢侈品行業(yè)的發(fā)展都比較薄弱，正是由于有如意集團(tuán)等為代表的企業(yè)在行業(yè)中奮起才有了如今中國在奢侈品行業(yè)的空缺。在困難面前沒有低頭，如意繼續(xù)進(jìn)行時尚品牌并購,超前決策、超前行動、搶抓機(jī)遇，并購國外大牌來“取經(jīng)”，闖出中國特色的時尚品牌之路。

“中國維密”都市麗人與Kappa合營提高競爭力

近日，都市麗人宣布旗下全資附屬天津都市麗人與中國動向旗下一家全資附屬上海卡帕Kappa成立合營公司，在中國生產(chǎn)銷售男性貼身衣物及女性運(yùn)動內(nèi)衣。合營公司的注冊資本為2000萬元，天津都市麗人出資1500萬元，占75%;上?？ㄅ脸鲑Y500萬元，占25%。

中服說：隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸升溫，都市麗人集團(tuán)業(yè)績自去年下半年開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，這一次與Kappa合作主要于中國從事設(shè)計、研究、開發(fā)、生產(chǎn)、采購、市場推廣和銷售男性貼身衣物產(chǎn)品及女性運(yùn)動內(nèi)衣。這一次合作填補(bǔ)了都市麗人產(chǎn)品線上的一塊空白——運(yùn)動內(nèi)衣。隨著都市白領(lǐng)消費升級、更為關(guān)注自身的健康，這一市場也極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

安正時尚：童裝品牌向海外進(jìn)軍，時機(jī)成熟可能反向收購

4月16日，安正時尚舉辦安正男裝“璀耀之夜”奢悅派對，公司董事長鄭安政接受中國證券報記者專訪時表示，安正時尚的國際化之路已經(jīng)開啟，未來的目標(biāo)是成為世界級的時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

“安正要打造時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，須走國際化的道路。”鄭安政表示。今年下半年，安正時尚將在巴黎設(shè)立歐洲研發(fā)中心。“國際化的道路是雙向的。在國外設(shè)點，派人出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和設(shè)計理念。同時，引進(jìn)人才，將先進(jìn)的理念和經(jīng)驗傳給我們。”

中服說：這一決定表明安正時尚的國際化之路已經(jīng)開啟，未來的目標(biāo)是成為世界級的時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。安正一直在拓展產(chǎn)品品類，今年要開拓童裝品牌。可見，開拓童裝品牌，并趁機(jī)進(jìn)軍海外市場的安正時尚正落實其以差異化、互補(bǔ)性的多品牌經(jīng)營為路徑，通過產(chǎn)品線與品牌線的延伸的經(jīng)營策略。

美邦：越挫越勇重走“尋常路”，依然“厚愛”消費者

4月18日，美邦服飾盤中加速下跌，5分鐘內(nèi)跌幅超過2%，截至9點51分，報2.87元，成交478.46萬元，換手率0.06%，有股民則稱：“美邦股價一直跌，公司有問題!”

在被股民質(zhì)疑的同一天，18日下午美邦舉辦了2018全品類升級發(fā)布會，美邦依然“厚愛”消費者。集團(tuán)董事長周成建表示：“美邦一定迎合好消費升級需求，堅信能夠為購物中心方帶來多一點價值，給消費者帶來多一點體驗的選擇。”

中服說：美邦這些年日子過得有些糟心，但并沒有頹喪不前，且忙得不亦樂乎。此前轉(zhuǎn)型電商不力的美邦把目光重新聚焦產(chǎn)品和實體零售，不過，盡管重新對線下實體店寄予厚望，回歸走“尋常路”的美邦要走出陣痛還尚需時日。

與騰訊合作進(jìn)一步深化，百麗智慧零售店“優(yōu)MALL”首次落地

4月18日，百麗發(fā)布消息稱與騰訊在數(shù)字化方面的合作進(jìn)一步深化，在其門店首次落地“優(yōu)MALL”。

據(jù)悉，優(yōu)MALL是由騰訊云智慧零售事業(yè)部牽頭，騰訊優(yōu)圖實驗室作為技術(shù)擔(dān)當(dāng)，以百麗旗下優(yōu)質(zhì)門店為試點的實體店數(shù)字化改造項目。

而百麗掌管下的深圳福田星河COCO Park NIKE店，是首家被選中進(jìn)行優(yōu)MALL試點的門店，一個即將被打造為示范、標(biāo)桿、樣板的門店。

中服說：優(yōu)MALL更新優(yōu)化的過程，就是百麗與騰訊合作加深的過程，是百麗零售轉(zhuǎn)型不斷深化的過程。私有化后的百麗正在積極奮進(jìn)，不僅僅在款式方面更新?lián)Q代，引進(jìn)人才也為百麗注入全新基因。此次百麗與騰訊的合作，看出百麗實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。合伙齊搭建智慧零售試點，兩家發(fā)揮所長實現(xiàn)價值最大化。

羽皇地位已穩(wěn)?波司登預(yù)計2017/2018財年業(yè)績大增

4月19日，波司登發(fā)布公告，預(yù)期截至2018年3月31日止年度的收入和公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤較2017年同期分別約有30%和50%的增長。

據(jù)中國服裝網(wǎng)了解，“羽皇”波司登在2017年上半年實現(xiàn)營收29.59億元，同比上升15.3%，凈利潤達(dá)1.75億元，同比增加11.0%。值得一提的是，其羽絨服業(yè)務(wù)與非羽絨業(yè)務(wù)雙雙向好：羽絨業(yè)務(wù)收入為14.84億元，同比上升2.3%;貼牌加工管理業(yè)務(wù)與非羽絨業(yè)務(wù)收入分別為6.77億元、7.98億元，同比上升1.9%、76.6%。

中服說：正是波司登42年來的“不忘初心”與“志存高遠(yuǎn)，它才重新步入正軌。業(yè)績的好轉(zhuǎn)，讓業(yè)界為波司登歡呼，產(chǎn)品的升級，讓消費者深感波司登的堅韌與實力。實際上，近3年波司登屢次帶給市場驚喜，公司積極的向零售轉(zhuǎn)型推進(jìn)，不難看出，掌握到消費升級脈搏的波司登，逐步在向高質(zhì)量而非簡單高速增長之路邁進(jìn)。

加碼男裝市場JNBY江南布衣推出全新品牌SAMO

4月20日，江南布衣有限公司發(fā)布公告，稱推出一個新的男裝設(shè)計師服飾品牌——SAMO，以配合本集團(tuán)多品牌擴(kuò)展的策略，并透過品牌組合多元化橫向擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

中服說：港股上市公司江南布衣在進(jìn)一步推動它的多品牌策略，在時裝領(lǐng)域風(fēng)格年輕化、品質(zhì)提升化、設(shè)計個性化的今天，江南布衣將目光著眼于快速增長并且強(qiáng)調(diào)消費升級與細(xì)分化的男裝市場，江南布衣推出了第二個男裝品牌SAMO，進(jìn)一步滿足了男性消費者對于著裝的更多需求。無論如何，在女裝上已經(jīng)摸索出成功經(jīng)驗并形成品牌風(fēng)格的江南布衣是頗有機(jī)會的一個。

國外：

Gap停售旗下唯一的婚禮品牌

據(jù)《女裝日報》消息，美國休閑服飾集團(tuán)Gap宣布將在6月11日前逐步停售婚禮品牌Weddington Way。該品牌于2016年12月9日被Gap收購，之后通過網(wǎng)店和Gap旗下品牌Banana Republic的13家實體店銷售。這也是目前Gap唯一的婚紗線，意味著停售后Gap將徹底脫離婚禮業(yè)務(wù)。

中服說：停售Weddington Way的主要原因是該品牌沒有擴(kuò)展的可能性，對于Gap的未來發(fā)展沒有太大幫助。關(guān)掉之后，Gap可以將更多精力放在表現(xiàn)更好的品牌上。未來將提高供應(yīng)鏈的效率以應(yīng)對消費者多變的需求，使公司與快速時尚零售商更好地競爭。

H&M新合作伙伴 和Moschino聯(lián)名造爆款

近日，繼支線品牌Nyden亮相后，H&M又宣布將于11月8日正式推出與意大利時尚品牌Moschino合作的2018全新設(shè)計師合作系列：MOSCHINO[tv]H&M。該系列將在H&M的線下店鋪和官網(wǎng)中同步推出。

中服說：事實上，H&M做聯(lián)名款早已不是什么新鮮事，尤其是2014年與Alexander Wang推出的聯(lián)名款，更是引發(fā)了一場“搶購大戰(zhàn)”。不過隨著各大品牌的聯(lián)名款在市場中日益增加，消費者也開始對其也產(chǎn)生了些許見怪不怪的審美疲勞，這一次聯(lián)名或許也能為消費者帶來驚喜。

奢侈羽絨服Moncler盈利能力高 或?qū)㈩I(lǐng)跑奢侈品行業(yè)

2018年4月17日：在周一的股東大會上，高端羽絨服集團(tuán)Moncler SpA(MONC.MI) 盟可睞繼續(xù)展現(xiàn)信心，該集團(tuán)認(rèn)為，在加快產(chǎn)品發(fā)布頻率和四季化之后，可以在當(dāng)前財年跑贏奢侈品行業(yè)。

中服說：創(chuàng)新才能使品牌常青，深諳此道的奢侈羽絨品牌Moncler交出了一份滿意的成績。Moncler在行業(yè)內(nèi)能持續(xù)領(lǐng)跑在很大程度上受益于核心的羽絨服產(chǎn)品不斷受到消費者追捧，并隨著消費者的喜好加速轉(zhuǎn)變。抓住消費者的心，是Moncler領(lǐng)跑奢侈品行業(yè)的一大優(yōu)勢。