企業(yè)新零售電商平臺如何開發(fā)建設(shè)

最新消息，日前，宜家的控股公司Interogo Holding AG斥資17億瑞典克朗(約1.90億美元)買入海恩斯莫里斯(H&M)集團0.6%的股份，并擁持有了后者0.3%的投票權(quán)。這是Interogo Holding AG第一次擁有快時尚公司的股份。

“新零售電商”概念由馬云在2016年云棲大會上首次提出，對于傳統(tǒng)實業(yè)和純電商企業(yè)來說，搭建新零售電商系統(tǒng)是一件迫不及待的事情。故此，目前新零售電商弄得如火如荼，傳統(tǒng)實業(yè)和純電商企業(yè)該如何開發(fā)建設(shè)新零售平臺呢？

【hishop】能為傳統(tǒng)實業(yè)提供新零售電商系統(tǒng)開發(fā)搭建服務(wù)，幫助傳統(tǒng)實業(yè)將線上線下資源進行整合，通過各種網(wǎng)站開發(fā)營銷技術(shù)實現(xiàn)銷售暴增，【hishop】電商教你玩轉(zhuǎn)新零售商業(yè)模式。

目前，你是否正在面臨著這些難題？

1、新零售平臺設(shè)計資源分散：渠道資源無法共享，品牌曝光度低，會員信息無法交匯。

2、新零售系統(tǒng)搭建拓展困難：無法擴展線上渠道，庫存壓力大，不能持續(xù)挖掘用戶價值。

3、新零售系統(tǒng)平臺后臺管理困難：線上線下無法互聯(lián)，利益矛盾嚴(yán)重，代理之間串貨、亂價、互斗。

4、零售網(wǎng)站轉(zhuǎn)型困難：無法掌握終端銷售，數(shù)據(jù)與庫存，生產(chǎn)決策無有力依據(jù)。

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在未來線下體驗引流線上資源整合，未來的發(fā)展方向，互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)的改造與顛覆，只不過是剛剛開始。不管是巨頭還是新手，都面臨著線上線下融合、打通產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)據(jù)價值等眾多困難。在這些關(guān)鍵問題方面，唯有那些跑得快、體驗好的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

【hishop】設(shè)計開發(fā)的新零售電商系統(tǒng)通過打通線上線下銷售渠道，實現(xiàn)自動分倉，將線上線下矛盾體轉(zhuǎn)為共同利益體；智能物流，提升用戶體驗；大數(shù)據(jù)匯總，跨越品牌價值，縱深發(fā)展。

hishop為你贏在新零售行業(yè)，新零售電商系統(tǒng)都有哪些核心亮點？

1、平衡線上線下利益：線上線下同步運營，結(jié)合分銷獎勵與提成補貼，化解線上線下的利益沖突。

2、會員數(shù)據(jù)互通：新零售電商系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)可通過增設(shè)“區(qū)域倉庫”及“體驗店”，打通線上線下會員體系，同步新零售電商系統(tǒng)后臺管理數(shù)據(jù)。

3、線上引導(dǎo)線下消費：新零售電商系統(tǒng)將線上訂單分配給就近代理商，促進線下銷貨，節(jié)省物流時間，提升消費體驗，促進品牌發(fā)展。

4、線下促進線上推廣： 線下“門店”可借體驗優(yōu)勢，將消費者引流至線上，并獲得平臺獎勵，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。

【hishop】新零售電商系統(tǒng)能幫你構(gòu)建品牌商、零售商自己的全渠道、全場景的線上零售商城全力防守流量紅利消失威脅，新零售系統(tǒng)搭建打造全渠道會員互動及私有化數(shù)據(jù)中心。

對于純電商的商家而言，純電商的紅利已經(jīng)過去，線下實體商家已經(jīng)部署新零售電商模式，未來的線上電商市場競爭將越來越激烈，純電商商家也應(yīng)該開始部署線下門店的發(fā)展，hishop新零售電商系統(tǒng)同樣適用于純電商商家，針對不同行業(yè)的商家提供不同模式的新零售電商系統(tǒng)，更多詳情，請留言>>>hishop

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