社交電商“每日一淘”完成1億美元B輪融資

　　最新消息，12月11日消息，社交電商“每日一淘”宣布已于11月底完成1億美元B輪融資，本輪融資由元生資本領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金參與聯(lián)合投資，DCM、元璟資本跟投，華興資本擔(dān)任本輪融資獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

　　社交電商每日一淘模式

　　在新的模式里，用戶只需要邀請(qǐng)30個(gè)人在每日一淘小程序上注冊(cè)成為粉絲，便可以免費(fèi)成為會(huì)員。不僅成為會(huì)員變得更加容易，會(huì)員“自買省錢、分享賺錢”權(quán)益也將價(jià)值更大化。

　　每日一淘這一新模式能給王春生這樣的貧困種植戶帶來(lái)什么好處?這還得從它首創(chuàng)的“四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧模式說(shuō)起。所謂的“四個(gè)一”，即“打造一款特色商品，培訓(xùn)一支電商團(tuán)隊(duì)，幫扶一家龍頭企業(yè)，受益一批貧困家庭。”

　　每日一淘COO淡焦成曾在接受采訪時(shí)表示，農(nóng)產(chǎn)品滯銷的根源其實(shí)在于供需不平衡，這種不平衡主要體現(xiàn)在種植端對(duì)需求端的認(rèn)知存在偏差。

　　過(guò)去，農(nóng)戶們更多是等著收購(gòu)商來(lái)收產(chǎn)品，甚至主動(dòng)上門尋求收購(gòu)。在這種情況下，農(nóng)戶們不僅失去了定價(jià)權(quán)，而且由于收購(gòu)方和之后的中間商、平臺(tái)方的分散，農(nóng)產(chǎn)品難以打造自已的品牌，標(biāo)準(zhǔn)化也很難實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致“酒香也怕巷子深”。

　　作為新興社交電商平臺(tái)，每日一淘可以通過(guò)前端的多元化布局和平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析，總結(jié)更有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品定位、包裝、規(guī)格和營(yíng)銷方式，同上游一起探討種植端、養(yǎng)殖端的優(yōu)化，從而反向指導(dǎo)上游精準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　與此同時(shí)，每日一淘也改變了貧困縣固有的銷售鏈條。它與農(nóng)戶簽訂了包銷協(xié)議，讓農(nóng)戶沒有后顧之憂安心生產(chǎn);此外，它還幫助貧困地區(qū)完善倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以降低物流成本，并幫助貧困地區(qū)培訓(xùn)電商團(tuán)隊(duì)，使扶貧企業(yè)與種植戶都能享受技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的便利。