58到家要進(jìn)駐社區(qū)新零售?
最近消息,58到家最忌再做一個新零售相關(guān)的秘密項目,而且還投資了萬科物業(yè),據(jù)說想通過阿姨帶貨和社區(qū)場地配合做新零售,具體意欲何為呢?
據(jù)爆料人稱,該項目經(jīng)營范圍包括洗護(hù)清潔、餐廚用品、收納整理、居家用品,以及保潔阿姨提供的社區(qū)到家服務(wù)。
在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看,一邊是B端的家政服務(wù),通過提供阿姨家政等上門服務(wù)來收取費(fèi)用,另一邊則是C端針對社區(qū)居民提供便捷的快消零售服務(wù),這類結(jié)構(gòu)與市面普通的C+B模式基本類似,比如餓了么,美團(tuán)等生活服務(wù)平臺。
此次58到家進(jìn)駐社區(qū)新零售,小編來看有點順理成章,社區(qū)新零售的發(fā)展前景,數(shù)據(jù)顯示,2017年便利店增速同比達(dá)23%,增長1.2萬家。區(qū)域社區(qū)生鮮頭部企業(yè)如生鮮傳奇、錢大媽等也是飛速增長。截至2018年9月份,生鮮傳奇的門店數(shù)已達(dá)96家,按其規(guī)劃,到2023年,門店數(shù)將突破1400家,銷售額突破100億。
誰又不想進(jìn)駐市場來進(jìn)行分割呢,而且58平臺憑借多年的市場沉淀也具有一定的市場巨量,有錢,有資源,為何不來試一試呢?
當(dāng)然,要吃透社區(qū)商業(yè),需要多角度思考。比如要在降低店租成本、人力成本、構(gòu)建流量池、覆蓋運(yùn)營成本等方面多琢磨。
原創(chuàng)來自:hishop 原創(chuàng)時間:2019/01/11 10:35:09