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鮮樂(lè)拼社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式是怎樣的

2019-01-25|HiShop
導(dǎo)讀:最新消息,目前的鮮樂(lè)拼通過(guò)團(tuán)隊(duì)對(duì)社區(qū)的摸索,目前已獲華蓋資本、伙伴基金數(shù)千萬(wàn)Pre-A輪融資。未來(lái)他們的計(jì)劃是致力于打造線上線下一體化的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),那么鮮樂(lè)拼社區(qū)團(tuán)...

最新消息,目前的鮮樂(lè)拼通過(guò)團(tuán)隊(duì)對(duì)社區(qū)的摸索,目前已獲華蓋資本、伙伴基金數(shù)千萬(wàn)Pre-A輪融資。未來(lái)他們的計(jì)劃是致力于打造線上線下一體化的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),那么鮮樂(lè)拼社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式是怎樣,下面為大家介紹它的發(fā)展經(jīng)歷。

  鮮樂(lè)拼社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式早期

  鮮樂(lè)拼社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式早期還不是做社區(qū)拼團(tuán),早期它的核心項(xiàng)目是樓宇快遞項(xiàng)目“樓小易”。

  這個(gè)項(xiàng)目做法是和企業(yè)合作,在企業(yè)內(nèi)部建立“樓小易員工郵局”,將企業(yè)員工的快遞集中收進(jìn)來(lái),員工關(guān)注“樓小易”微信平臺(tái),有快遞就會(huì)收到通知。

  依托于快遞服務(wù),平臺(tái)便與企業(yè)的員工建立了線上和線下的連接,繼而開(kāi)發(fā)了員工拼團(tuán)業(yè)務(wù),經(jīng)常組織一些團(tuán)購(gòu)會(huì),例如“中秋團(tuán)購(gòu)會(huì)”、“品牌團(tuán)購(gòu)會(huì)”等。

  鮮樂(lè)拼社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式興起

  社區(qū)快遞業(yè)務(wù)的場(chǎng)景復(fù)雜性讓團(tuán)隊(duì)漸感疲憊。恰逢微信群形式的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)爆發(fā),于是就有了生鮮拼團(tuán)平臺(tái)“鮮樂(lè)拼”,以石家莊為據(jù)點(diǎn)試點(diǎn)社區(qū)拼團(tuán)服務(wù)。

  團(tuán)隊(duì)最初采取的啟動(dòng)方法是與他們更為熟悉的社區(qū)快遞驛站“牽手”。居民來(lái)取快遞時(shí)邀請(qǐng)他加入團(tuán)購(gòu)群,每期拼團(tuán)的商品也由快遞驛站來(lái)進(jìn)行分發(fā)。平臺(tái)以這樣的方式積累起了早期的用戶。

  和其他社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目類似,“鮮樂(lè)拼”在社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)獲取渠道上以團(tuán)長(zhǎng)轉(zhuǎn)介紹、線上線下招募、地推等形式為主。“盈利點(diǎn)就是商品差價(jià),各家都是如此

  由于有著之前“千團(tuán)大戰(zhàn)”和做企業(yè)團(tuán)購(gòu)積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),三個(gè)月時(shí)間,團(tuán)隊(duì)已建立了300多個(gè)社群,其中200多個(gè)社群鋪設(shè)在石家莊市的各個(gè)小區(qū)。平臺(tái)的產(chǎn)品品類以生鮮、家庭生活用品為主,每月有200多萬(wàn)的銷售額,日均訂單量3000+單。

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