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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上線下新零售模式十二個(gè)痛點(diǎn)?

時(shí)間: 2024-11-01 08:51:27閱讀量:
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,在未來電子商務(wù)平臺(tái)界限消失,線上線下和物流結(jié)合在一起這樣才能誕生新零售。其實(shí)這里的線上是指云平臺(tái)服務(wù),線下是指銷售門店或生產(chǎn)商供應(yīng)商,未來的新物流消

  Hi新零售消息,在未來電子商務(wù)平臺(tái)界限消失,線上線下和物流結(jié)合在一起這樣才能誕生新零售。其實(shí)這里的線上是指云平臺(tái)服務(wù),線下是指銷售門店或生產(chǎn)商供應(yīng)商,未來的新物流消滅庫(kù)存問題,極大減少囤貨量。不少傳統(tǒng)企業(yè)也想實(shí)現(xiàn)新零售,但是卻發(fā)現(xiàn)茫然無措,今天Hi新零售小編為傳統(tǒng)企業(yè)整理傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上線下新零售模式十二個(gè)痛點(diǎn),希望傳統(tǒng)企業(yè)能針對(duì)這十二個(gè)問題進(jìn)行深入研究線上線下新零售模式

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上線下新零售模式十二個(gè)痛點(diǎn)?

  Question NO1:      傳統(tǒng)企業(yè)如何不做廣告快速將線上流量做到50%?

  Question NO2:      沒有高端的互聯(lián)網(wǎng)人才,是否能成功轉(zhuǎn)型新零售?

  Question NO3:      構(gòu)建什么樣的組織架構(gòu)才適合新零售的發(fā)展?如何避免線上線下左右手互博?

  Question NO4:      如何構(gòu)建合理的營(yíng)銷體系才能最大限度利用企業(yè)現(xiàn)有線下資源,讓企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型投入最小,風(fēng)險(xiǎn)最小?

  Question NO5:      新零售下的門店職能是什么?如何績(jī)效考核?

  Question NO6:      如何制定合理的新零售發(fā)展戰(zhàn)略?

  Question NO7:      線上線下如何共享供應(yīng)鏈?

  Question NO8:      如何激發(fā)門店往線上引流的積極性?

  Question NO8:      線上線下如何可以統(tǒng)一管理客戶、訂單,客戶服務(wù),物流等?

  Question NO10:    線上的訂單如何通過門店自提或自配送完成的?具體的流程是什么?

  Question NO11:    電商銷售渠道是否要跟線下統(tǒng)一管理?

  Question NO12:    如何做精準(zhǔn)營(yíng)銷?如何做社交化營(yíng)銷?

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