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針對(duì)無(wú)人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點(diǎn)?

時(shí)間: 2024-10-24 04:43:17閱讀量:
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,我們都知道京東、阿里、蘇寧、天虹、順豐、美團(tuán)、騰訊、娃哈哈等一些大企業(yè)都在高度關(guān)注無(wú)人領(lǐng)域。有些企業(yè)已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)落地商業(yè)化。京東無(wú)人店、無(wú)人貨架已經(jīng)落

  Hi新零售消息,我們都知道京東、阿里、蘇寧、天虹、順豐、美團(tuán)、騰訊、娃哈哈等一些大企業(yè)都在高度關(guān)注無(wú)人領(lǐng)域。有些企業(yè)已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)落地商業(yè)化。京東無(wú)人店、無(wú)人貨架已經(jīng)落地。那么,針對(duì)無(wú)人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點(diǎn)?

針對(duì)無(wú)人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點(diǎn)?

  針對(duì)目前不同無(wú)人新零售模式,企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點(diǎn)?

  無(wú)人店:目前看到的無(wú)人店基本是便利店的形態(tài),但是,無(wú)人店可能在未來(lái)走入更多的更近、更便利的場(chǎng)景。無(wú)人店可能變成一種“毛細(xì)血管”成為有人零售模式的一種重要補(bǔ)充。我的判斷,無(wú)人店模式可能還會(huì)有一輪爆發(fā)期,然后進(jìn)入行業(yè)整合。在這當(dāng)中,也還會(huì)有更多的企業(yè)依靠更先進(jìn)的無(wú)人技術(shù),殺入到這一領(lǐng)域。

  對(duì)無(wú)人店,食品企業(yè)要盡快研究、關(guān)注,探討如何做好合作。當(dāng)前,對(duì)食品企業(yè)來(lái)講,有一個(gè)重大的機(jī)遇:在商品中預(yù)制IFID簽,可以幫助無(wú)人企業(yè)降低成本,必然會(huì)搶得市場(chǎng)先機(jī)。

  無(wú)人架:從總的分析,無(wú)人架的模式可以成立,但單點(diǎn)產(chǎn)出很難盈利,但是以其具備的距離辦公室這一群高品質(zhì)消費(fèi)人群更近的優(yōu)勢(shì),未來(lái)的社群營(yíng)銷的空間可以有想象力。需要食品企業(yè)關(guān)注。

  自販機(jī):自販機(jī)模式必然需要更多的食品企業(yè)關(guān)注。自販機(jī)模式將會(huì)以其可控性、靈活性、較低的成本,獲得較快的發(fā)展。

  一些企業(yè)需要盡快切入自建自販機(jī)領(lǐng)域,特別是一些大的品牌廠家,特別是一些高頻品類的廠家,必然要切入自販機(jī)模式。

  未來(lái)自販機(jī)可能會(huì)滿足更多品類、更多包裝、更多產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。

  出租車等新零售模式:目前這些模式基本還是在探索階段。但是不能否認(rèn),這些模式都會(huì)有市場(chǎng)成功的可能,甚至都有可能發(fā)展起來(lái),占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

  并且目前來(lái)看,未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)迭代出更多的新零售形式,都需要食品企業(yè)高度關(guān)注。

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