Hi新零售消息，我們都知道京東、阿里、蘇寧、天虹、順豐、美團(tuán)、騰訊、娃哈哈等一些大企業(yè)都在高度關(guān)注無(wú)人領(lǐng)域。有些企業(yè)已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)落地商業(yè)化。京東無(wú)人店、無(wú)人貨架已經(jīng)落地。那么，針對(duì)無(wú)人新零售模式，企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點(diǎn)?

　　針對(duì)目前不同無(wú)人新零售模式，企業(yè)應(yīng)該把握哪些重點(diǎn)？

　　無(wú)人店：目前看到的無(wú)人店基本是便利店的形態(tài)，但是，無(wú)人店可能在未來(lái)走入更多的更近、更便利的場(chǎng)景。無(wú)人店可能變成一種“毛細(xì)血管”成為有人零售模式的一種重要補(bǔ)充。我的判斷，無(wú)人店模式可能還會(huì)有一輪爆發(fā)期，然后進(jìn)入行業(yè)整合。在這當(dāng)中，也還會(huì)有更多的企業(yè)依靠更先進(jìn)的無(wú)人技術(shù)，殺入到這一領(lǐng)域。

　　對(duì)無(wú)人店，食品企業(yè)要盡快研究、關(guān)注，探討如何做好合作。當(dāng)前，對(duì)食品企業(yè)來(lái)講，有一個(gè)重大的機(jī)遇：在商品中預(yù)制IFID簽，可以幫助無(wú)人企業(yè)降低成本，必然會(huì)搶得市場(chǎng)先機(jī)。

　　無(wú)人架：從總的分析，無(wú)人架的模式可以成立，但單點(diǎn)產(chǎn)出很難盈利，但是以其具備的距離辦公室這一群高品質(zhì)消費(fèi)人群更近的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)的社群營(yíng)銷的空間可以有想象力。需要食品企業(yè)關(guān)注。

　　自販機(jī)：自販機(jī)模式必然需要更多的食品企業(yè)關(guān)注。自販機(jī)模式將會(huì)以其可控性、靈活性、較低的成本，獲得較快的發(fā)展。

　　一些企業(yè)需要盡快切入自建自販機(jī)領(lǐng)域，特別是一些大的品牌廠家，特別是一些高頻品類的廠家，必然要切入自販機(jī)模式。

　　未來(lái)自販機(jī)可能會(huì)滿足更多品類、更多包裝、更多產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。

　　出租車等新零售模式：目前這些模式基本還是在探索階段。但是不能否認(rèn)，這些模式都會(huì)有市場(chǎng)成功的可能，甚至都有可能發(fā)展起來(lái)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

　　并且目前來(lái)看，未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)迭代出更多的新零售形式，都需要食品企業(yè)高度關(guān)注。