Hi新零售訊。最近，浙江杭州成為“新零售之都”的消息引發(fā)社會(huì)關(guān)注。2017年被成為新零售元年，眾多新零售項(xiàng)目在全國(guó)各地紛紛崛起。那么，2018年新零售商業(yè)模式在哪個(gè)城市開(kāi)展更好?杭州?上海?

　　許多零售企業(yè)在各大城市進(jìn)行新零售布局，碩果累累，形成了自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。北上廣深等一線(xiàn)城市商業(yè)發(fā)達(dá)且成熟，頗具活力。在“新零售之都”城市爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，不少城市摩肩擦踵，互不相讓。

　　全國(guó)城市新零售形勢(shì)怎么樣?2018年新零售城市中有哪些值得我們期待?

　　早前，坊間曾把上海稱(chēng)為“新零售之都”，隨后，北京、深圳、杭州、成都、福州等地紛紛使出本領(lǐng)，為自己瘋狂打call。

　　放眼望去，這其中，有夸贊新零售筑起京城理想生活版圖，而力挺京城是新零售之都的;有稱(chēng)贊天府之國(guó)成都是新零售必爭(zhēng)之地的，也有直接把新零售之都寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》的福州。

　　2018年年初，福州市把新零售之都寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》：“在提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，支持阿里巴巴“盒馬鮮生”、永輝“超級(jí)物種”、泰禾“大有碼頭”等新零售業(yè)態(tài)發(fā)展，打造全國(guó)知名的新零售之都”。

　　但對(duì)于杭州是“新零售之都”的聲音卻出現(xiàn)了不同的聲音。

　　有人認(rèn)為，杭州缺乏“新零售之都”內(nèi)核，難以實(shí)至名歸。作為新零售重鎮(zhèn)、阿里大本營(yíng)，杭州可以說(shuō)是最早誕生新零售的城市。同時(shí)新零售所需要的移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施，杭州普及程度也非常高，被稱(chēng)為“無(wú)現(xiàn)金之城”。

　　同時(shí)，阿里許多新零售項(xiàng)目都率先在杭州落地。如無(wú)人便利店、無(wú)人超市、無(wú)人餐廳、天貓小店、快閃店、智能家居“家時(shí)代”等。

　　此外，銀泰作為阿里舊城改造的樣板，已經(jīng)引入了天貓智慧母嬰室、智能美妝間、口紅販賣(mài)機(jī)等新零售科技項(xiàng)目，可以說(shuō)是走在新零售前沿。為何還有人不看好杭州?

　　浙江省政府咨詢(xún)委首席專(zhuān)家劉亭在《錢(qián)江晚報(bào)》上撰文稱(chēng)，杭州新零售之都的“名”是有了，但名副其實(shí)、名至實(shí)歸嗎?這恐怕就值得探究了。“實(shí)”是什么?實(shí)是盆景變成森林，“一枝獨(dú)秀不成林，滿(mǎn)園花開(kāi)才是春”。只有由點(diǎn)到面，全面推開(kāi)，新零售才能算得上是名至實(shí)歸，但這取決于多方面的制約。

　　杭州的“新零售之都”能不能名至實(shí)歸，既取決于對(duì)新零售的戰(zhàn)略意義有沒(méi)有足夠清醒的認(rèn)識(shí)，還取決于在落地新零售的行動(dòng)上，能不能持續(xù)走在前列、勇立潮頭。

　　杭州在新零售上積極搶灘布局，但上海、北京、深圳等城市也絲毫不落下風(fēng)。上海是阿里新零售的第一站，是目前盒馬鮮生覆蓋密度最高的城市，也是目前阿里智慧門(mén)店覆蓋最多的城市。北京和上海同步，成為最早布局盒馬鮮生的城市，北京推出的“天字號(hào)計(jì)劃”，讓一批老字號(hào)品牌煥發(fā)青春，變得越來(lái)越有市場(chǎng)活力。深圳智慧門(mén)店的覆蓋數(shù)量也在杭州之上。

　　相比他們，杭州在落地新零售的行動(dòng)上，反而顯得有點(diǎn)速度不快、力道不足，這是一個(gè)很值得警惕的“危險(xiǎn)信號(hào)”。一直以來(lái)，信息化的應(yīng)用，尤其是在消費(fèi)環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用，都是杭州的“看家本領(lǐng)”、“拳頭產(chǎn)品”。但不要忘了，其他城市一旦覺(jué)悟，尤其是類(lèi)似上海、北京、深圳這些一線(xiàn)城市成為“醒獅”，他們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更好、技術(shù)創(chuàng)新能力更強(qiáng)、應(yīng)用市場(chǎng)空間更廣，再加上信息社會(huì)下新技術(shù)、新模式之變周期大為縮短，那杭州稍有不慎，便完全有可能被迎頭趕上。

　　杭州的”新零售之都“能不能名至實(shí)歸，最終還取決于在“發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)智慧應(yīng)用”一號(hào)工程的征程中，能不能始終居安思危、防微杜漸。

　　杭州是發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)的先行者、引領(lǐng)者，是首個(gè)將“發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)智慧應(yīng)用”作為“一號(hào)工程”的城市。但從新零售發(fā)展的情況來(lái)看，杭州在信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，開(kāi)始逐漸顯露出由原來(lái)“獨(dú)占鰲頭”的地位，變成其他城市同行者、甚至是“追隨者”的頹勢(shì)。

　　在其他城市“頻頻亮劍”的比拼之下，杭州再?zèng)]有危機(jī)感，會(huì)不會(huì)陷入“起個(gè)大早、趕個(gè)晚集”的不利局面，那也未可知。

　　新零售雖然表面上只是商業(yè)模式的創(chuàng)新，但商業(yè)模式的創(chuàng)新也是創(chuàng)新，而且是投入最小、見(jiàn)效最快的管理創(chuàng)新。如果善于借助商業(yè)模式的創(chuàng)新，進(jìn)一步激活技術(shù)創(chuàng)新，并推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的深度融合、相得益彰，那可就是一件事關(guān)全局的大事了。

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新零售大潮，杭州尤須調(diào)研新態(tài)勢(shì)、錨定新方位，謀定后動(dòng)、急起直追。

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