Hi新零售訊。在過去一年是中國(guó)零售業(yè)劇變的一年，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，也出現(xiàn)了許多新業(yè)態(tài)。但這才僅僅是一個(gè)開始。進(jìn)入2018年，中國(guó)零售業(yè)注定將繼續(xù)由變化和革新來主導(dǎo)。大潤(rùn)發(fā)新零售B2B供應(yīng)系統(tǒng)怎么樣?

　　各類零售企業(yè)，尤其是2017年最為活躍的商超零售企業(yè)，都在不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，而加快數(shù)字化進(jìn)程似乎是大家共同的話題。已拉開序幕的2018年，他們圍繞這個(gè)話題展開了新的征程。為此，盤點(diǎn)了各大商超最新公布的未來幾年戰(zhàn)略規(guī)劃，試圖展望該行業(yè)2018年的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和主流發(fā)展方向。

　　大潤(rùn)發(fā)新零售：從供應(yīng)鏈上游到商品結(jié)構(gòu)數(shù)字化，從進(jìn)銷存改革到經(jīng)營(yíng)模式改造

　　阿里入股高鑫零售讓外界對(duì)于大潤(rùn)發(fā)未來走向的猜想層出不窮。對(duì)此，大潤(rùn)發(fā)新零售首席運(yùn)營(yíng)官袁彬不久前接受媒體采訪時(shí)表示，阿里正與大潤(rùn)發(fā)研究一系列新項(xiàng)目，涉及商品結(jié)構(gòu)改革、數(shù)據(jù)化全鏈路、強(qiáng)化“到店”、“到家”業(yè)務(wù)等多個(gè)層面。

　　“我們?cè)谙乱槐P很大的棋，正如逍遙子張勇所說，這是一個(gè)可能改變?nèi)蛄闶鄹窬值牟季帧０⒗锸遣俦P棋手，我們則作為阿里生態(tài)中的一員參與進(jìn)來。下一步，大潤(rùn)發(fā)會(huì)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與阿里從供應(yīng)鏈上游到商品結(jié)構(gòu)，從進(jìn)銷存改革到經(jīng)營(yíng)模式改造，所有的數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)打通、會(huì)員打通、支付打通都會(huì)逐漸完善。”袁彬指出。

　　據(jù)悉，在春節(jié)前后，大潤(rùn)發(fā)計(jì)劃與阿里推出一個(gè)適合三四線區(qū)域大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)，不同于現(xiàn)有物種的新模式出來。先做樣板門店，繼而大規(guī)模復(fù)制。此后半年到一年間，則會(huì)有更多的具體產(chǎn)品呈現(xiàn)出來。

　　此外，對(duì)于大潤(rùn)發(fā)的B2B業(yè)務(wù)“e路發(fā)”，袁彬表示2018年有可能做到100億左右。“經(jīng)銷商與批發(fā)市場(chǎng)未來必定會(huì)被淘汰，整個(gè)商品經(jīng)銷體系將會(huì)重構(gòu)。這也是大潤(rùn)發(fā)下一步布局的重點(diǎn)板塊。”袁彬談道。