水果新零售的現(xiàn)狀：

　　國家對水果種植業(yè)扶植資金每年達(dá)到了2000億以上，中國的生鮮電商市場基本屬于阿里和騰訊，阿里旗下有天貓超市、易果生鮮、盒馬鮮生、蘇寧易購(蘇鮮生)、大潤發(fā)、餓了么，騰訊旗下有京東生鮮、天天果園、每日優(yōu)鮮、永輝超市、超級物種、美團(tuán)，新零售行業(yè)標(biāo)桿盒馬鮮生和超級物種在跑通模式后開始全國擴(kuò)張，類似百果園、果蔬好、鮮豐水果、水果傳奇等這樣一批終端連鎖店也紛紛獲得了資本的投入，處在快速跑馬圈地階段，適機(jī)上市，生鮮供應(yīng)鏈也在高速發(fā)展如：順豐，菜鳥、安鮮達(dá)、九曳等一批國內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)都已成熟。

　　水果新零售的偽趨勢：

　　中小商家被整合勢在必然，生鮮電商巨頭會繼續(xù)跑馬圈地，終端銷售會出現(xiàn)多家獨角獸企業(yè)，試問：在水果產(chǎn)業(yè)鏈中中間環(huán)節(jié)都可以獲得巨額利潤直至上市，利從何來?是種植戶供出了巨大需求，用戶消費出了巨大市場，造就了供應(yīng)鏈企業(yè)、終端零售企業(yè)今天的趨勢與繁榮，而在這種趨勢和繁榮中并沒有體現(xiàn)種植戶和消費用戶的價值，也并沒有解決種植戶和消費用戶想要的，難道這就是所謂的未來么?

　　終上所述，這些新聞不僅揭示了水果產(chǎn)業(yè)的詬病，也展示了產(chǎn)業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，更重要的是預(yù)示了未來的發(fā)展方向，我們不要留戀過去，只需看清當(dāng)前，探討預(yù)見未來，那么當(dāng)下到底發(fā)展到了什么狀態(tài)?未來什么模式才是人們所希望的，才是共贏互利的?

　　水果新零售真正的未來：

　　一切以人為本，真產(chǎn)品、實價格、零距離!是所有人都理想的，廠家到我家，也都是人們追求的。

　　恰逢此時，全息產(chǎn)業(yè)空間給出了全新的解決方案，既集365行產(chǎn)業(yè)源頭優(yōu)質(zhì)廠家，直接面對全球5000萬家庭，實現(xiàn)消費定制，同時讓廠家用產(chǎn)量供給獲股、用戶用消費獲股、平臺用用服務(wù)獲股，直接實現(xiàn)我有、我需的智能交互，水果產(chǎn)業(yè)空間也應(yīng)運而生。