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家具行業(yè)新零售模式是什么樣的

時間: 2024-10-25 02:24:25閱讀量:
導(dǎo)讀:這兩年興起來的新零售概念,得到了很多企業(yè)的爭相效仿,為什么各個企業(yè)都很重視呢?要知道馬云曾經(jīng)提過以后沒有電子商務(wù),只有新零售。就看的出未來新零售概念在市場上的地位。

        新零售大熱后各行各業(yè)都開始爭相效仿,接下來我們一起看看家具企業(yè)的新零售是什么樣子的吧。
家具行業(yè)新零售模式是什么樣的

一、大數(shù)據(jù)賦能線下企業(yè),全方位打通消費體驗
        新零售作為一種以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動零售形態(tài),在前臺、中臺、后臺三個方面全方位賦能線下企業(yè)。前臺方面:新零售模式下除線下渠道外,還提供電商、移動端、智能終端等多元化的消費場景,利用數(shù)據(jù)沉淀全息消費者畫像,甄別有效客戶,按需智能供貨。中臺方面:用數(shù)據(jù)打通消費者認(rèn)知、興趣、購買、忠誠及分享反饋的全鏈路以及采用C2B模式真正實現(xiàn)消費方式逆向牽引生產(chǎn)方式。后臺方面,利用人工智能等技術(shù)提升門店消費體驗,如自動結(jié)賬、布局優(yōu)化、客戶追蹤、實時個性化促銷、庫存優(yōu)化等。

        新零售模式下的家居企業(yè)可以實現(xiàn)前臺個性化、后臺標(biāo)準(zhǔn)化、推動業(yè)務(wù)發(fā)展,提升客戶滿意度。在前端,家居企業(yè)可以利用數(shù)字化設(shè)計系統(tǒng)進(jìn)行方案設(shè)計,客戶可參與可視化設(shè)計與報價,實現(xiàn)“所見即所得”。同時,隨著線上線下數(shù)據(jù)的打通,家居公司可以將用戶積累的消費數(shù)據(jù)充分轉(zhuǎn)化利用,從而為消費者量身打造個性化的定制服務(wù),并能夠基于購物者的消費行為預(yù)判未來的消費趨勢,從而把握消費熱點。在中后臺方面,亦可通過全線打通信息化系統(tǒng),保障數(shù)據(jù)傳遞的及時性和精準(zhǔn)性,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。使產(chǎn)品和管理系統(tǒng)都實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,提升可復(fù)制性,易于泛家居行業(yè)的擴張。因此,線上巨頭憑借自身優(yōu)勢,為線下家居企業(yè)提供流量數(shù)據(jù)、技術(shù)支撐等,打通線上線下,實現(xiàn)資源共享,打造家居新零售。
二、精準(zhǔn)營銷促使流量變現(xiàn),降低獲客成本
        低頻消費屬性行業(yè),獲客成本居高不下。泛家居產(chǎn)品是低頻消費品類,因此泛家居企業(yè)面臨高獲客成本的問題。此前,企業(yè)一般采用捆綁營銷方式提高客單價從而降低獲客成本,一種方式是若企業(yè)產(chǎn)品品類多,有能力做全屋定制,則會將品類打包一起出售,還有一種方式是不同品牌、品類經(jīng)銷商或廠商直營機構(gòu)的捆綁,比如做地板的經(jīng)銷商與做廚具、燈飾、潔具等品類經(jīng)銷商組隊結(jié)成聯(lián)盟,實現(xiàn)客戶資源共享。

        線上流量導(dǎo)入線下,精準(zhǔn)洞察用戶需求,降低營銷成本。泛家居行業(yè)引進(jìn)新零售商業(yè)模式,線上線下高度融合,除了捆綁式營銷外,還可以通過將線上流量在線下變現(xiàn)來降低家居企業(yè)獲客成本。泛家居品類客單價高,屬于大宗耐用消費品,消費者進(jìn)行購買決策時會比較謹(jǐn)慎,同時在線上、線下獲取相關(guān)信息。因此能夠精準(zhǔn)觸達(dá)消費者,準(zhǔn)確洞察消費偏好,滿足消費需求非常重要。阿里、騰訊等線上巨頭擁有可觀的線上流量,比如阿里體系就有5億活躍用戶,這些用戶都是有數(shù)據(jù)“畫像”的,如果從中篩選出未來有泛家居需求的用戶,并導(dǎo)入線下泛家居企業(yè),即將線上流量精準(zhǔn)地帶到線下,則對線下的人力、廣告、促銷等成本都能起到優(yōu)化作用。
三、優(yōu)化行業(yè)供應(yīng)鏈,市場集中度有望提升
        產(chǎn)業(yè)鏈冗長,市場分散,傳統(tǒng)家居行業(yè)痛點較多。一方面,產(chǎn)業(yè)鏈冗長、溝通成本高、效率低,家居品牌商分發(fā)家居產(chǎn)品到工廠,然后通過經(jīng)銷商分發(fā)至建材專賣店、泛家居專賣店等,供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)較多,溝通效率低下。另一方面,泛家居行業(yè)集中度不高,很多仍然采用傳統(tǒng)包工隊的裝修方式,行業(yè)分散使得行業(yè)運行規(guī)范欠缺。
        新零售賦能,泛家居行業(yè)集中度有望提升。未來泛家居行業(yè)的區(qū)域性小賣場將會消失,行業(yè)龍頭所占市場份額將會越來越高,以紅星美凱龍、居然之家為代表的泛家居龍頭與其他區(qū)域性或全國性家居賣場的合作、兼并現(xiàn)象將會屢見不鮮。因此,整個泛家居行業(yè)集中度得到提升,區(qū)域性小賣場逐漸消失,地方龍頭市場被分食。
四、阿里“HOMETIMES家時代”,提供泛家居新零售門店樣本
        2017年9月,阿里“HOMETIMES家時代”在抗州西湖銀泰城1F開業(yè)。該店面積在500平方米左右,包含了智能泛家居、黑科技3C、文創(chuàng)、進(jìn)口零食等超2萬個sku的產(chǎn)品,是天貓大數(shù)據(jù)以及智能硬件賦能線下零售商的一個全新標(biāo)桿,該門店可以根據(jù)不同顧客消費偏好,通過天貓大數(shù)據(jù)精選推薦匹配門店特性進(jìn)行數(shù)據(jù)化選品。在產(chǎn)品陳列上,采用了場景搭建模式,每個區(qū)域都有各自的主題陳列,如客廳、臥室、衛(wèi)生間等很有代入感。門店商品全部由阿里零售PLUS的智慧系統(tǒng)支持,顧客可以掃碼在線購買郵寄到家,或者在店鋪立即購買。如果消費者想看看自己喜歡的諸如法式、美式、現(xiàn)代風(fēng)格的家居場景,還可以在店內(nèi)電子大屏的虛擬樣板間中體驗購買。目前共有5個樣板間,幾十種家具組合可供選擇,包括客廳和臥室等場景,可以選擇自己喜歡相應(yīng)的沙發(fā)、柜子、窗簾等,點擊自由替換,組合搭配即可。此外,HOMETIMES家時代在進(jìn)門處就配備了一臺觸摸展示屏,供顧客大致瀏覽品牌和商品信息,并在地表設(shè)計了一個指示路線,告訴顧客產(chǎn)品的分布。
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