永輝試點(diǎn)了前置倉這個項(xiàng)目，將其稱為永輝生活衛(wèi)星倉，那么永輝前置倉又是什么呢？

       “永輝生活衛(wèi)星倉，是永輝更好滿足線上用戶的一種業(yè)務(wù)模式。用戶通過永輝生活A(yù)PP或者微信小程序下單，由永輝生活衛(wèi)星倉履單配送到家”，永輝官方表示。據(jù)悉，永輝生活衛(wèi)星倉已經(jīng)在福州開出第五家。

　　就在不久前召開的一次投資者交流會上，永輝高層對包含超級物種、永輝生活在內(nèi)的永輝云創(chuàng)業(yè)務(wù)重新“定調(diào)”：到家業(yè)務(wù)將是云創(chuàng)的核心，未來線上銷售占比要超過線下。現(xiàn)在看來，永輝布局前置倉與該戰(zhàn)略是一脈相承的。

 

　　一個微妙的變化是，永輝到家官方微信公眾號發(fā)表第一篇文章是在2016年8月5日，隨后2016年10月起停止了更新，而不久前的2018年7月28日又開始發(fā)表文章。這說明，永輝內(nèi)部對于到家業(yè)務(wù)想明白了，開始大力推進(jìn)。

　　在線上線下一體化的背景下，大多數(shù)實(shí)體零售企業(yè)都開通了到家業(yè)務(wù)。不同點(diǎn)在于，多數(shù)零售商的到家業(yè)務(wù)是“被動式的”，是為了滿足顧客多元化消費(fèi)場景的延伸，以借助第三方網(wǎng)站開展居多；而永輝到家業(yè)務(wù)從借助第三方網(wǎng)站走向自主經(jīng)營，其核心是會員信息的數(shù)據(jù)化和可識別化，最終回歸到線上流量。永輝云創(chuàng)一位高層表示，永輝生活可識別的會員占比已經(jīng)達(dá)到了80%。

 

　　此前永輝與京東到家合作開通到家業(yè)務(wù)，運(yùn)行效果良好?，F(xiàn)如今永輝布置前置倉，自主經(jīng)營到家業(yè)務(wù)，這說明永輝希望把線上業(yè)務(wù)的命脈牢牢掌握在自己手中。

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