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新零售模式對(duì)零售市場(chǎng)的影響

時(shí)間: 2024-10-23 20:30:23閱讀量:
導(dǎo)讀:由阿里、京東、蘇寧云商、國(guó)美、亞馬遜、娃哈哈、歐尚等零售業(yè)巨頭紛紛試水 新零售 ,可以看出不管是線下還是線上,新零售對(duì)零售業(yè)都存在著重大的意義。那么他對(duì)零售市場(chǎng)有什
        由阿里、京東、蘇寧云商、國(guó)美、亞馬遜、娃哈哈、歐尚等零售業(yè)巨頭紛紛試水“新零售”,可以看出不管是線下還是線上,“新零售”對(duì)零售業(yè)都存在著重大的意義。那么他對(duì)零售市場(chǎng)有什么影響呢?

新零售模式對(duì)零售市場(chǎng)的影響
        馬云在去年首次提到新零售概念,他認(rèn)為未來(lái)線上線下與物流必須結(jié)合在一起才能誕生新零售,字面上理解似乎與電子商務(wù)沒(méi)有啥區(qū)別???如果你認(rèn)為的新零售僅僅是網(wǎng)上開(kāi)個(gè)店,線下體驗(yàn),然后物流發(fā)貨的話,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。毫不夸張的說(shuō),如果馬云提倡的新零售真的能夠大規(guī)模應(yīng)用,那將全面改變電子商務(wù),O2O的商業(yè)形態(tài),甚至是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大洗牌!
 
 
        現(xiàn)在傳統(tǒng)零售最大的痛苦在于線上與線下是完全獨(dú)立開(kāi)的,造成了1+1<2的局面。電子商務(wù)的爆發(fā)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì),零售業(yè)苦不堪言,電商從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)消費(fèi)者交易的效率提高了,但是消費(fèi)決策的難度卻增加了,電商刷單,假貨橫行直接損害了電商的品牌價(jià)值和人們的消費(fèi)積極性,長(zhǎng)此以往,必將出現(xiàn)劣幣驅(qū)除良幣的惡性循環(huán)。
 
        的確,線上交易幫助人們節(jié)省了不少時(shí)間,每年電商交易的營(yíng)業(yè)額都在不斷地創(chuàng)新高,但業(yè)績(jī)暴增的同時(shí)消費(fèi)者投訴的事件也是層出不窮,頻頻發(fā)貨退貨不僅是社會(huì)資源的一種浪費(fèi),更是對(duì)物流運(yùn)輸造成了龐大的壓力,良性消費(fèi)應(yīng)該是消費(fèi)者買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品,商家獲得公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的利潤(rùn)這樣的雙贏局面,而如今的電商零售業(yè)態(tài)是兩敗俱傷。
 
        線下傳統(tǒng)零售的最主要的結(jié)構(gòu)就是大型商場(chǎng),中型便利店和小型超市,而如今小型超市的身影很難再看到了,而大型的商場(chǎng)和便利店仍然在走過(guò)去的老路,隨著消費(fèi)升級(jí)和人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,零售不再是以商家為核心提供商品的輸出,而是以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的全方位購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),電商只不過(guò)是降低了用戶決策的交易投入和信息投入罷了。

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