商城類電商軟件及服務(wù)提供商--HiShop海商,歡迎您!

注冊有禮

HiShop / Hi新零售 / 新零售案例 / 門店新零售 / 新零售模式是如何轉(zhuǎn)變的

新零售模式是如何轉(zhuǎn)變的

時(shí)間: 2024-10-23 21:38:34閱讀量:
導(dǎo)讀:2016年10月,馬云在云棲大會提出新零售概念。阿里巴巴的定義,新零售是依靠科技手段,對商品的生產(chǎn)、流通、銷售進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈,將線上、線下與現(xiàn)代物
2016年10月,馬云在云棲大會提出“新零售”概念。阿里巴巴的定義,新零售是依靠科技手段,對商品的生產(chǎn)、流通、銷售進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈,將線上、線下與現(xiàn)代物流深度融合。
新零售模式是如何轉(zhuǎn)變的
 
隨后,京東商城提出“無界零售”概念,提出零售業(yè)的三個(gè)本質(zhì):投入、效率、體驗(yàn)永遠(yuǎn)不變,變革的是底層零售的基礎(chǔ)設(shè)施,會變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化。
 
依靠DT的進(jìn)步,推動零售業(yè)態(tài)升級,尤其重視線下零售業(yè)態(tài)的改造和功能拓展;線上與線下高度融合,重視數(shù)據(jù)以進(jìn)行用戶畫像、精準(zhǔn)預(yù)測需要;由網(wǎng)站型巨頭推動主導(dǎo),促進(jìn)以物流為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)與新業(yè)態(tài)深度結(jié)合。
 
而今的新零售年代,“新”的根本在于阿里巴巴、京東這類巨頭,其實(shí)已從單一的電商網(wǎng)站演變成零售基礎(chǔ)設(shè)施,包含倉儲物流配送等資本、人員密集型的硬件基礎(chǔ),以及基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等DT集成的商聯(lián)網(wǎng)軟件及數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈金融等軟基礎(chǔ)設(shè)施。
 
其談?wù)摰?ldquo;賦能”,實(shí)際是能力輸出:開放自己的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施,包含供應(yīng)鏈、物流,基于數(shù)據(jù)資源獲得的用戶精準(zhǔn)需要、信用評估信息等,聚合更多的產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)生態(tài)利益相關(guān)者,為自己構(gòu)建新的護(hù)城河和增長空間,當(dāng)然也會推動零售業(yè)的變革。 
 
大量細(xì)分場景的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和線下零售商,也愿意接受巨頭投資,主動接入。
 
總之,基于技術(shù)變化與消費(fèi)需要變化(個(gè)性化、場景化與品質(zhì)化),驅(qū)動產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)重組,交易商業(yè)模式發(fā)生變化,最終重構(gòu)商業(yè)模式,這種現(xiàn)象正越來越頻繁。模式快速的迭代演化,正給大量企業(yè)帶來巨大的轉(zhuǎn)變壓力,無論規(guī)模大小,都要明確轉(zhuǎn)變具體方向,同時(shí)內(nèi)部組織要快速調(diào)整。
 
內(nèi)部轉(zhuǎn)變非常不容易,畢竟原有商業(yè)模式有巨大慣性,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上也會存在短板,尤其中國的大企業(yè),總是希望維持本來的體量,在業(yè)務(wù)層面尋求漸進(jìn)轉(zhuǎn)變,不希望將自己重新變?yōu)樾」荆鈬目逻_(dá)、摩托羅拉都是直接拆分,重新來過,中國公司很少出現(xiàn)這樣的例子。

       更多關(guān)于新零售最新資訊,請查看:新零售
HiShop友數(shù)專注零售數(shù)字化服務(wù) 專業(yè)為連鎖店提供新零售解決方案,助力連鎖企業(yè)門店網(wǎng)店一體化經(jīng)營

立即聯(lián)系我們

將有專人為你做模式講解、功能演示、專業(yè)答疑等

2024-10-23 最新文章
2024-10-23 熱門文章
新零售關(guān)鍵詞
亮點(diǎn)推薦 更多>
  • 門店數(shù)字化經(jīng)營
    統(tǒng)籌管理
    數(shù)據(jù)同步
    賦能提效
  • 智慧導(dǎo)購賦能
    代客下單
    導(dǎo)購種草
    收銀開單
  • 門店?duì)I銷數(shù)字化
    拼團(tuán)砍價(jià)
    分銷裂變
    會員儲值
  • 私域增長布局
    社群運(yùn)營
    SOP管理
    會員分層
客戶案例 更多>
  • 廣州酒家線上線下全網(wǎng)全渠道數(shù)據(jù)同步
  • 美心西餅通過“新零售”重構(gòu)“人貨場”
  • 老板電器B2C+O2O的智能家居平臺
  • 愛歡洗以服務(wù)驅(qū)動洗護(hù)業(yè)務(wù)增值

電話咨詢 微信咨詢 - 預(yù)約演示