2017年是新零售興起的一年。創(chuàng)業(yè)者探路，資本先行，從新型商超、無(wú)人便利店、自動(dòng)售貨機(jī)到無(wú)人貨架，為找到觸達(dá)用戶的最優(yōu)路徑，新零售切入的消費(fèi)場(chǎng)景在快速演變。

 

世間萬(wàn)事萬(wàn)物都會(huì)不斷的革新改變，這不僅是自然的規(guī)律，也是整個(gè)社會(huì)的規(guī)律，零售業(yè)有幾千年的歷史，在這歷史的長(zhǎng)河中，經(jīng)歷了數(shù)次的重大變革，而如今，新的變革也正在發(fā)生著。

 

前段時(shí)間，國(guó)家首屆智慧社區(qū)+物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景高峰論壇在深圳前海舉行，此次會(huì)議邀請(qǐng)了許多零售行業(yè)大咖共議社區(qū)未來(lái)零售業(yè)態(tài)。而早在今年8月份，中國(guó)社區(qū)新零售論壇就提到過(guò)將為營(yíng)造社區(qū)新零售環(huán)境搭建新零售業(yè)態(tài)展示平臺(tái)。

 

零售業(yè)態(tài)更迭，社區(qū)新零售成轉(zhuǎn)型重點(diǎn)

 

零售業(yè)態(tài)的改革過(guò)去一直在線下和線上之間有交集，以至于出現(xiàn)了大家看到的線上線下O2O模式，而新零售的提出，更進(jìn)一步的推動(dòng)了線上線下結(jié)合的模式走向一體化，于是也逐漸造就了“社區(qū)便利店”的業(yè)態(tài)。如果硬要給中國(guó)零售的變遷給個(gè)明確的變革點(diǎn)，小編認(rèn)為應(yīng)該可以分為三個(gè)時(shí)代。

 

一、傳統(tǒng)時(shí)代：根植于中國(guó)各個(gè)角落的傳統(tǒng)夫妻店、小賣部。

 

二、電商時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變遷，天貓京東等等的電商平臺(tái)云集市場(chǎng)。

 

三、社區(qū)時(shí)代：在電商紅利逐漸褪去之后，市場(chǎng)需求迅速催生了便利店O2O時(shí)代，也就迎來(lái)了換購(gòu)店這類的社區(qū)超市店鋪。

 

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，新的零售市場(chǎng)也逐漸形成，場(chǎng)景，人，體驗(yàn)這三點(diǎn)逐漸回歸到大眾視野，而社區(qū)新零售也成了各大資本的練兵場(chǎng)與疆域拓展場(chǎng)地。

便利店終歸是零售生意，供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理是決定成本的關(guān)鍵。把傳統(tǒng)便利店的供應(yīng)鏈管理信息化以互聯(lián)網(wǎng)的方式改造，同時(shí)加以地區(qū)零售大數(shù)據(jù)的選品策略，提高地方上的選品精確率和效率，提高后臺(tái)供應(yīng)鏈的流通效率。

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