許多筆直范疇都在往新零售方向開(kāi)展，輻射線(xiàn)下。社區(qū)團(tuán)購(gòu)也徹底符合新零售理念，可是這種鼓起于底層的商業(yè)方式拓寬速度卻比其他筆直范疇的新零售方式要快得多。社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)團(tuán)對(duì)店肆要求并不高，并經(jīng)過(guò)招募團(tuán)長(zhǎng)去中心化運(yùn)營(yíng)，因此能如野草一般瘋長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)巨子還在一線(xiàn)城市建店試營(yíng)業(yè)所謂新零售測(cè)驗(yàn)的時(shí)分，社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)已構(gòu)成規(guī)劃，且處處都可生根發(fā)芽，機(jī)動(dòng)靈活，一點(diǎn)也不需要所謂騎手來(lái)縮小旅程距離。由此一來(lái)，許多同類(lèi)職業(yè)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的沖擊下，生存將會(huì)變得愈加困難。

　　(1)拼多多首當(dāng)其沖

　　提到同類(lèi)職業(yè)就不得不提拼多多，社區(qū)團(tuán)購(gòu)跟拼多多其實(shí)是同一個(gè)類(lèi)型的效勞，都是經(jīng)過(guò)團(tuán)購(gòu)方式，以賤價(jià)優(yōu)勢(shì)打入下沉商場(chǎng)。可是社區(qū)團(tuán)購(gòu)與拼多多比較優(yōu)勢(shì)顯著，多了線(xiàn)下和團(tuán)長(zhǎng)。拼多多作為快速開(kāi)展的線(xiàn)上電商徹底依托交際和賤價(jià)制勝，至于物流和售后環(huán)節(jié)十分薄弱，也僅因?yàn)橘v價(jià)才得到許多容納。

　　別的兩者都依靠微信生態(tài)，關(guān)于顧客來(lái)說(shuō)是購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口沒(méi)有不同，換一個(gè)鏈接點(diǎn)擊也沒(méi)有挑選本錢(qián)。同樣廉價(jià)還效勞周到的社區(qū)團(tuán)購(gòu)比較拼多多愈加省心，由此社區(qū)團(tuán)購(gòu)將直接蠶食拼多多的流量，隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)在二三線(xiàn)城市逐步構(gòu)成規(guī)劃，拼多多下沉流量?jī)?yōu)勢(shì)將一點(diǎn)點(diǎn)消逝。

　　(2)生鮮電商緊隨其后

　　在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的鼓起中，生鮮電商遭到的沖擊將會(huì)是最直接快速的。首要社區(qū)團(tuán)購(gòu)最主要的產(chǎn)品仍是生鮮蔬果，兩者產(chǎn)品高度重合。并且社區(qū)團(tuán)購(gòu)與生鮮電商打造高端質(zhì)量的概念不同，社區(qū)團(tuán)購(gòu)仍是環(huán)繞團(tuán)購(gòu)賤價(jià)，依靠情面聯(lián)系、高頻購(gòu)買(mǎi)來(lái)以量制勝。

　　別的，生鮮電商到現(xiàn)在為止都很少在二三線(xiàn)城市落地，現(xiàn)已讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)占得了先機(jī)。即便有一天大規(guī)劃的落地，仍是有大部分中老年顧客不知道如何在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。并且，生鮮電商中心是要打造消費(fèi)效勞一體的體會(huì)場(chǎng)所，所以這也決定了生鮮電商不會(huì)大規(guī)劃布點(diǎn)，作為生鮮主力軍的中老年顧客到店消費(fèi)的時(shí)機(jī)也很大程度上會(huì)被社區(qū)團(tuán)購(gòu)截?fù)簟?/p>

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)型專(zhuān)業(yè)化的到家效勞也要遭殃

　　標(biāo)準(zhǔn)化到家事務(wù)緊隨生鮮電商后將面對(duì)革新危險(xiǎn)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)在已有許多本地商超、連鎖便利店入場(chǎng)，呈現(xiàn)“超市+群”的組織方式。到家類(lèi)效勞以58到家為例，徹底是依托58到家app，沒(méi)有線(xiàn)下場(chǎng)景，經(jīng)常呈現(xiàn)效勞人員與顧客的糾紛。正是因?yàn)榈郊倚趯?shí)際上是種要求較高的效勞，效勞者直接到顧客家中極易產(chǎn)生沖突，若沒(méi)有一個(gè)固定的線(xiàn)下產(chǎn)所來(lái)作為中介效勞，很難建立起信賴(lài)聯(lián)系。

　　別的許多低頻的到家效勞，如空調(diào)清洗、維修、轎車(chē)保養(yǎng)等因?yàn)榈皖l，很難自發(fā)養(yǎng)成顧客經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)呼叫效勞的習(xí)慣。社區(qū)團(tuán)購(gòu)因?yàn)楣┙o高頻需求產(chǎn)品，重復(fù)效勞，和社區(qū)鄰里間建立起的信譽(yù)聯(lián)系十分深沉，若選用高頻帶低頻的方法，順勢(shì)將該部分效勞作為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的效勞內(nèi)容，經(jīng)過(guò)按次預(yù)售的方式進(jìn)行出售，必定成為鄰里間的首選，關(guān)鍵是這現(xiàn)已成為了實(shí)際。

　　(4)本地生活效勞渠道或遭全面沖擊

　　其他筆直范疇的生活效勞渠道也將遭到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的沖擊，比方傳統(tǒng)的票務(wù)售賣(mài)點(diǎn)、線(xiàn)下旅行票務(wù)窗口、親子活動(dòng)與旅行套餐出售等。如此延伸剖析，咱們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在咱們能想到的干流的本地生活效勞事務(wù)都將遭到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的沖擊與影響。

　　只是說(shuō)，當(dāng)時(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)還處在粗野生長(zhǎng)時(shí)期，離精細(xì)化運(yùn)營(yíng)還有些時(shí)日，所以無(wú)法做到如此筆直與細(xì)分，也沒(méi)有固化成既定的方式?？墒且坏┤珖?guó)大勢(shì)已成，商場(chǎng)格式初定，革新之日必定不會(huì)等太久。雖然這將對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的效勞提出更高要求，可是一旦團(tuán)長(zhǎng)能快速協(xié)助顧客解決問(wèn)題，那誰(shuí)還愿意自己在網(wǎng)站上翻來(lái)翻去的比較呢?只要看團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)時(shí)應(yīng)景的在社區(qū)團(tuán)購(gòu)群的效勞引薦即可。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)展的背后，將是觸目驚心的革新。這是一場(chǎng)由下而上的底層商業(yè)方式重構(gòu)，領(lǐng)頭羊大多是傳統(tǒng)的草根團(tuán)隊(duì)“+互聯(lián)網(wǎng)”的一次意氣昂揚(yáng)的逆襲。習(xí)慣了巨大上的互聯(lián)網(wǎng)公司與從業(yè)者們或許開(kāi)始是抱有不以為然的看法，但這一次，肯定會(huì)讓人刮目相看。革新現(xiàn)已到來(lái)，而底層革新才是最可怕的存在。

　　更多關(guān)于新零售最新資訊，請(qǐng)查看：新零售