中國電商的發(fā)展環(huán)境是低價促銷+品牌廣告投入，而美國則是線上線下費用保持一致。在全球經(jīng)濟貿(mào)易寒冬下，一些便利店在電商上花費的投入巨大，但盈利卻并不客觀，因此選擇此時離開實屬正常。

　　1、易買得

　　經(jīng)歷了長達24年的持續(xù)拓后，韓國新世界集團(Shinsegae Group)旗下大型折扣超市emart(易買得)開始精簡業(yè)務，于2017年底關(guān)閉中國市場所在的6家實體門店，全面退出中國。

　　根據(jù)公開資料，emart最早于1997年2月進入中國市場，在上海開設(shè)了第一家“易買得”超市，之后分別以江浙、天津、北京為中心，開設(shè)了更多店面。截止2010年，其中國實體門店總數(shù)達到27家。

　　據(jù)悉，emart在中國市場已連續(xù)多年處于虧損狀態(tài)。早在2011年，emart中國市場的虧損便已超過1000億韓元(約合8800萬美元)。而在接下來的四年里(即2012-2016年)，由于運營投入持續(xù)上漲，加之市場需要疲軟，其累計虧損達1500億韓元(約合1.33億美元)，走到了“無法繼續(xù)生存”的地步。

　　2、瑪莎百貨

　　瑪莎百貨自2008年進入中國市場后，固執(zhí)地堅持以純正英倫風為主，沒有因地制宜地做出調(diào)整，產(chǎn)品款式沿襲英國、店內(nèi)品類采用英文標識、衣服尺碼采用歐碼標簽等等，使得消費者購買體驗較差。

　　而愈演愈烈的百貨業(yè)寒冬與電商的日益強大讓它面臨前所未有的沖擊。在今年年初，瑪莎百貨已將香港和澳門的零售業(yè)務全部出售，正式退出中國市場。去年，瑪莎百貨也關(guān)閉了天貓官方旗艦店。

　　3、樂天瑪特

　　樂天瑪特是韓國樂天集團旗下專營大型超市的子公司。后者作為韓國五大集團之一，僅次于三星、現(xiàn)代汽車、LG、SK。2008年，樂天瑪特正式進入中國市場。

　　2017年，“薩德事件”爆發(fā)，韓國樂天集團曾公開聲稱“絕不放棄中國業(yè)務”。 可僅僅一個多月后，樂天集團在華112家實體門店已關(guān)閉87家，剩余賣場營業(yè)額也減少八成以上。樂天集團表示，截至2017年8月，樂天瑪特因“薩德”風波在中國已損失5000億韓元(約合人民幣29億元)。

　　2018年起，樂天瑪特不得不出售中國業(yè)務，撤離中國市場。目前，樂天瑪特已出售旗下93家在華實體門店，余下12家未處理的也將在年底徹底關(guān)閉。

　　4、梅西百貨

　　公開資料顯示，2015年8月，梅西百貨和香港馮氏零售集團局限公司在香港成立了梅西百貨中國局限公司，梅西百貨占股65%，馮氏集團占35%。當年雙十一前，梅西在天貓上線了梅西百貨官方海外旗艦店。

　　2017年，梅西百貨中國官網(wǎng)上線，由阿里巴巴提供技術(shù)支持。它是梅西百貨在中國市場實行“天貓+官網(wǎng)”雙渠道戰(zhàn)略的重要組成部分。不過，今年6月9日，梅西百貨在其官網(wǎng)發(fā)布了即將停止運營的公告，主要原因是“因業(yè)務策略調(diào)整”。