跨境電商四類進(jìn)口平臺模式都是怎樣的?

　　隨著各種利好政策的出臺，進(jìn)口跨境電商成為了一種主流的消費(fèi)形式，人們的消費(fèi)習(xí)慣慢慢形成，為了能滿足此種需求，各種進(jìn)口跨境電商平臺開始出現(xiàn)在人們的視野，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，進(jìn)口跨境電商平臺逐漸在行業(yè)結(jié)構(gòu)中呈現(xiàn)集中度高、行業(yè)梯隊(duì)基本穩(wěn)定的局面。形成了四類創(chuàng)新型的進(jìn)口平臺模式，那么這四類創(chuàng)新進(jìn)口平臺模式有何特點(diǎn)呢?下面小編就來為大家介紹：

　　一、以洋碼頭為代表的“全球買手模式”

　　該模式通過海外買手入駐平臺開店，建立起海外買手與國內(nèi)消費(fèi)者的聯(lián)系進(jìn)而達(dá)成交易，是典型的平臺型C2C模式。盈利模式一般為提供轉(zhuǎn)運(yùn)物流服務(wù)等，以及平臺本身的一些增值服務(wù)，平臺入駐一般不收取任何費(fèi)用。買手模式在品類上主要以長尾非標(biāo)品為主，兼有個(gè)性化的商品。買手模式所覆蓋的行業(yè)及商品較為廣泛，買手對于海外市場的敏感度較高，產(chǎn)品迭代速度較快，消費(fèi)粘性較高，存在一定的價(jià)格優(yōu)勢，滿足了在進(jìn)口消費(fèi)中個(gè)性化、細(xì)致化、多樣化的需求。商品交付一般以個(gè)人行郵為主，整個(gè)模式中比較依賴買手，服務(wù)體驗(yàn)參差不齊，信任度及品牌授權(quán)等法律風(fēng)險(xiǎn)問題或?qū)⑾拗破湟?guī)模和發(fā)展。買手模式在初期發(fā)展迅猛，但隨著海關(guān)政策的進(jìn)一步完善，該模式的合規(guī)問題也日益凸顯，合規(guī)合法成為買手模式創(chuàng)新的關(guān)鍵。

　　二、以天貓國際為代表的“海外直供模式”

　　該模式為典型的平臺型B2C模式，通過跨境電商平臺將海外經(jīng)銷商與國內(nèi)消費(fèi)者直接聯(lián)系起來。平臺制定適合進(jìn)口跨境電商交易的規(guī)則和消費(fèi)流程，打造良好的用戶體驗(yàn)，主要盈利模式在于商家的入駐費(fèi)用和交易傭金。海外直供模式根本上建立在買賣雙方的聚集程度上，對于該類模式，平臺的流量和服務(wù)要求較高。因此，海外直供模式對于供應(yīng)商一般要求具有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，并且需要提供相應(yīng)的本地售后服務(wù)。該模式為消費(fèi)者提供了豐富的商品選擇及便捷高效的購物體驗(yàn)，加之平臺背書，用戶的信任度較高，商品一般采用海外直郵的方式送達(dá)國內(nèi)消費(fèi)者手中。對于品牌端的管控及供應(yīng)鏈的縮短是海外直供模式發(fā)展的主要趨勢。

　　三、以網(wǎng)易考拉和小紅書為代表的“海外優(yōu)選模式”

　　主要以自營型B2C為主，平臺直接參與到貨源的組織、物流倉儲及銷售過程。由于優(yōu)選模式對產(chǎn)品端及供應(yīng)鏈的控制較好，商品規(guī)模化采購，一般采取保稅備貨的模式，物流時(shí)效性較高，用戶體驗(yàn)相對更好。該模式的主要盈利點(diǎn)為銷售產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤以及相關(guān)的營銷等增值服務(wù)，隨著用戶體驗(yàn)的不斷提高，會員服務(wù)費(fèi)成為優(yōu)選模式的又一贏利點(diǎn)。優(yōu)選模式要求電商企業(yè)對于市場消費(fèi)需求的把控比較突出，在選品方面對企業(yè)提出了較高的要求，也限制了產(chǎn)品的豐富程度。同時(shí)，采購需占用企業(yè)大量的資金，有效的提高動(dòng)銷率是優(yōu)選模式企業(yè)優(yōu)化的方向。因此該模式的企業(yè)通常會采用限時(shí)特賣或直郵閃購等運(yùn)營方式，以豐富品類及緩解供應(yīng)鏈壓力。

　　此模式中，比較有特點(diǎn)的還有帶有社群屬性的小紅書平臺，小紅書起源于論壇社區(qū)，主要以社交型C2C及B2C為主。社群模式，即UGC(用戶生成內(nèi)容)模式，通過用戶原創(chuàng)分享的海外購物經(jīng)驗(yàn)，聚集了具有相同興趣愛好的人群。一方面解決了用戶買什么、什么值得買的問題;另一方面基于對社群用戶行為數(shù)據(jù)及產(chǎn)品信息的分析，精準(zhǔn)選品，并提供便捷的購物體驗(yàn)，解決了用戶在哪里買的問題。與其他進(jìn)口跨境電商模式相比，社群模式粘性高、競爭壁壘顯著，商品也區(qū)別于綜合型平臺，其內(nèi)容完全基于社群中的用戶產(chǎn)生，是以需求為驅(qū)動(dòng)的自下而上的一種創(chuàng)新模式。其主要盈利模式來源于銷售商品所得到的利潤，主要運(yùn)營點(diǎn)在于提升用戶的轉(zhuǎn)化率。隨著移動(dòng)社交電商的興起，這種達(dá)人經(jīng)濟(jì)、意見領(lǐng)袖的模式受到年輕消費(fèi)者的喜愛。

　　四、以京東全球購為代表的“線上線下融合模式”

　　該模式為創(chuàng)新的O2O模式，通過線上線下融合的方式，將進(jìn)口商品在線下進(jìn)行展示，以掃碼購買方式向線上導(dǎo)流。主要業(yè)務(wù)模式有保稅備貨模式及一般貿(mào)易模式，通過線下體驗(yàn)店與移動(dòng)應(yīng)用在系統(tǒng)層面打通，為消費(fèi)者提供所見即所得的流暢體驗(yàn)。線上線下融合模式源于國內(nèi)電商的O2O模式，應(yīng)用在進(jìn)口跨境電商中，在一定程度上可以縮短交易流程。通過線下實(shí)體展示，能夠增強(qiáng)消費(fèi)者對商品的信任度，同時(shí)能夠觸及具有跨境商品需求卻無電商消費(fèi)習(xí)慣的人群。線上線下融合模式目前看來多數(shù)處于創(chuàng)新探索階段，盈利模式各企業(yè)也略有不同，線下體驗(yàn)店成本較高，一般不作為盈利點(diǎn)，而是通過向線上導(dǎo)流，最終實(shí)現(xiàn)線上盈利。移動(dòng)電商的快速發(fā)展，使得線上線下融合成為了現(xiàn)實(shí)，隨著人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，線上線下模式也將為傳統(tǒng)零售業(yè)注入新的活力。目前國內(nèi)很多進(jìn)口跨境電商平臺都在布局O2O線下體驗(yàn)店，不斷探索提升用戶體驗(yàn)。