Hishop微分銷解析微商的四大形態(tài)和四種模型
2015-06-10 10:39|HiShop|閱讀量:
今天,越來越多的企業(yè)和個人開始討論微商,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),他們越來越將目光聚焦在微商這一全新的商業(yè)生態(tài)上。從微商用Hishop微分銷在微信上開店開始,微商經(jīng)歷了一個C2C到B2C的轉(zhuǎn)合。人們對微商的討論不再局限于朋友圈賣貨,零售終端的渠道拓展,而是作為一種新的去中心化的移動社交電商的探索。
下面Hishop微分銷將從微商指數(shù)、分布地區(qū)、商品品類以及市場規(guī)范方面作一個全面的分析。
從百度指數(shù)來看,微商真正的爆發(fā)始于去年6月,其中在14年10月15年1月和3月達到了鼎盛時期;各種營銷事件、媒體報道、微商大會等將微商推向了頂峰。
通過百度指數(shù)以及第三方數(shù)據(jù)的調(diào)查,目前微商主要集中在北京、廣東、江浙地帶。主要因為這些地方改革開放的前沿陣地、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、有獨特的地域優(yōu)勢。
Hishop微分銷解析微商發(fā)展的四種形態(tài)
第一種:品牌微商
微商最開始是以品牌代購的形式在朋友圈流傳。微商的概念也經(jīng)歷了一個從微信電商——微電商——微商的發(fā)展過程。首當其沖的是美妝品牌,如俏十歲、思埠等采用朋友圈作為銷售渠道,結合傳統(tǒng)代理制進行銷售管控,后被稱為微商模式。
第二種:個人微商
這種微商主要是以代購,朋友圈賣貨為主,代表產(chǎn)品為奶粉、面膜、奢侈品等。部分微商復制品牌微商的代理模式,以次充好,以假亂真、暴利刷屏,攪亂市場。個人微商也不是完全沒有發(fā)展的可能,如果你是一個時尚達人、行業(yè)意見領袖或在社交營銷上有豐厚經(jīng)驗的運營者,相信還是可以做好微商的。如:化妝品類的極致單品、爆款;食品類的地方特產(chǎn);生鮮類的鮮花、蛋糕;母嬰類的海淘代購;手工藝類的草鞋、雕塑、工藝品等,可能會迎來爆發(fā)。
第三種:社群微商
社群微商即由某個群體內(nèi)的意見領袖發(fā)起,以興趣點或某種情感共鳴形成的在線社群,通過有主題的運營,轉(zhuǎn)換粉絲為消費者而實現(xiàn)變現(xiàn)。社群有兩種,一種是明星式的社群,這類領袖往往是牛人,大咖,能言善辯,激昂文字。還有一種是一個小組織,服務型社群,尋找外部資源來對接內(nèi)部資源,以分享、互助為目的。
第四種:平臺微商
平臺微商有許多獨特的優(yōu)勢,如不用囤貨,解決了貨源,交易機制、信任機制以及消費者保障等核心交易問題,商品也更加多元化。它完全是一個去中心化和去流量化的交易平臺。它有著一整套完善的交易機制,從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購買返傭等,它形成了一個完整的鏈條。
平臺微商的興起,避免了朋友圈刷屏、假貨橫行的現(xiàn)象。品牌微商,個人微商以及社群微商逐漸向平臺微商轉(zhuǎn)移,表明微商正從一個叢林時代走向規(guī)范有序時代,微商嘗試運用平臺的信任機制、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等進行管理和銷售。
總而言之,微商是始于品牌,亂于個人,興于社群,重構于平臺。
微商未來的發(fā)展的四大形式
2015為微商元年,各種品牌、商家、平臺拔地而起,人人都想在這股風潮襲來之際在市場上分得一杯羹。未來微商的發(fā)展將會呈現(xiàn)以下四大形式:
一、 微商+平臺
平臺的崛起,一方面使得暴力刷屏、加粉及售假等微商行為被大范圍清洗。擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及良好的粉絲圈的社群微商將長期并存,同時會結合微商平臺嘗試更多的變現(xiàn)辦法。另一方面,微商平臺憑借自身的規(guī)模實力,在貨源,信用體系以及消費者保障方面提供更全面的解決方案,與品牌商、個人商家形成高粘性,在短時間內(nèi)積累用戶規(guī)模。同時伴隨平臺微商的發(fā)展,微商的品類份額將會有所平衡,呈多元化發(fā)展。
二、 微商+C2B
微商+C2B,將會成為未來去中心化的商業(yè)潮流。商家可以先設計產(chǎn)品或吧正在生產(chǎn)或即將生產(chǎn)的產(chǎn)品放到平臺上,尋求用戶的意見和想法,為品牌注入個性化,定制化,和多元化特性。以消費為導向的微商社交渠道更能快速聚集適合社交渠道的“小而美”的產(chǎn)品。
這種做法的好處是既可以聚合分散的數(shù)量龐大的客戶群,形成一個強大的采購集團,扭轉(zhuǎn)以往一對一的劣勢出價地位,享受批發(fā)商的價格優(yōu)惠。又可以根據(jù)客戶個性化定制產(chǎn)品,邀約廠商生產(chǎn),實現(xiàn)以客戶需求為引擎,倒逼企業(yè)"柔性化生產(chǎn)"。廠商也可實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、降低庫存,同時減少銷售環(huán)節(jié)、降低流通成本。
三、 微商+O2O
微商作為移動電商最快速的銷售渠道之一,從線上解決了傳統(tǒng)零售的效率低、購物流程慢、復購率低等問題。微商+O2O,移動端快速開店,結合LBS的使用場景結合能有效地將線上線下融為一體。去中心化的流量使得商家不必一定依賴中心化平臺的流量,信息到達口碑傳播的渠道縮短,社交圈能夠直接產(chǎn)生分享和評論。這種形式將使交易流程加快,從社交圈的鏈接能夠直接產(chǎn)生購買。
四、 微商+農(nóng)村
手機成為64.2%農(nóng)村網(wǎng)民最主要的網(wǎng)購終端,同時他們的購買品類多與微商重合,農(nóng)村目前亦為傳統(tǒng)電商份額爭奪之地。受居住環(huán)境的影響,農(nóng)村市場有著良好的本地化社交基礎,通過微商平臺優(yōu)質(zhì)貨源的補充,更容易使渠道下沉。微商進軍三四線市場時必然趨勢。
媒體的熱炒,資本的火熱,商家們的翹首以盼,微商將會迎來整合期,而微商通過Hishop微分銷將不在以流量和銷量為中心,而是一個完全以人、體驗和場景為出發(fā)點的移動購物新時代。
下面Hishop微分銷將從微商指數(shù)、分布地區(qū)、商品品類以及市場規(guī)范方面作一個全面的分析。
從百度指數(shù)來看,微商真正的爆發(fā)始于去年6月,其中在14年10月15年1月和3月達到了鼎盛時期;各種營銷事件、媒體報道、微商大會等將微商推向了頂峰。
通過百度指數(shù)以及第三方數(shù)據(jù)的調(diào)查,目前微商主要集中在北京、廣東、江浙地帶。主要因為這些地方改革開放的前沿陣地、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、有獨特的地域優(yōu)勢。
Hishop微分銷解析微商發(fā)展的四種形態(tài)
第一種:品牌微商
微商最開始是以品牌代購的形式在朋友圈流傳。微商的概念也經(jīng)歷了一個從微信電商——微電商——微商的發(fā)展過程。首當其沖的是美妝品牌,如俏十歲、思埠等采用朋友圈作為銷售渠道,結合傳統(tǒng)代理制進行銷售管控,后被稱為微商模式。
第二種:個人微商
這種微商主要是以代購,朋友圈賣貨為主,代表產(chǎn)品為奶粉、面膜、奢侈品等。部分微商復制品牌微商的代理模式,以次充好,以假亂真、暴利刷屏,攪亂市場。個人微商也不是完全沒有發(fā)展的可能,如果你是一個時尚達人、行業(yè)意見領袖或在社交營銷上有豐厚經(jīng)驗的運營者,相信還是可以做好微商的。如:化妝品類的極致單品、爆款;食品類的地方特產(chǎn);生鮮類的鮮花、蛋糕;母嬰類的海淘代購;手工藝類的草鞋、雕塑、工藝品等,可能會迎來爆發(fā)。
第三種:社群微商
社群微商即由某個群體內(nèi)的意見領袖發(fā)起,以興趣點或某種情感共鳴形成的在線社群,通過有主題的運營,轉(zhuǎn)換粉絲為消費者而實現(xiàn)變現(xiàn)。社群有兩種,一種是明星式的社群,這類領袖往往是牛人,大咖,能言善辯,激昂文字。還有一種是一個小組織,服務型社群,尋找外部資源來對接內(nèi)部資源,以分享、互助為目的。
第四種:平臺微商
平臺微商有許多獨特的優(yōu)勢,如不用囤貨,解決了貨源,交易機制、信任機制以及消費者保障等核心交易問題,商品也更加多元化。它完全是一個去中心化和去流量化的交易平臺。它有著一整套完善的交易機制,從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購買返傭等,它形成了一個完整的鏈條。
平臺微商的興起,避免了朋友圈刷屏、假貨橫行的現(xiàn)象。品牌微商,個人微商以及社群微商逐漸向平臺微商轉(zhuǎn)移,表明微商正從一個叢林時代走向規(guī)范有序時代,微商嘗試運用平臺的信任機制、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等進行管理和銷售。
總而言之,微商是始于品牌,亂于個人,興于社群,重構于平臺。
微商未來的發(fā)展的四大形式
2015為微商元年,各種品牌、商家、平臺拔地而起,人人都想在這股風潮襲來之際在市場上分得一杯羹。未來微商的發(fā)展將會呈現(xiàn)以下四大形式:
一、 微商+平臺
平臺的崛起,一方面使得暴力刷屏、加粉及售假等微商行為被大范圍清洗。擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及良好的粉絲圈的社群微商將長期并存,同時會結合微商平臺嘗試更多的變現(xiàn)辦法。另一方面,微商平臺憑借自身的規(guī)模實力,在貨源,信用體系以及消費者保障方面提供更全面的解決方案,與品牌商、個人商家形成高粘性,在短時間內(nèi)積累用戶規(guī)模。同時伴隨平臺微商的發(fā)展,微商的品類份額將會有所平衡,呈多元化發(fā)展。
二、 微商+C2B
微商+C2B,將會成為未來去中心化的商業(yè)潮流。商家可以先設計產(chǎn)品或吧正在生產(chǎn)或即將生產(chǎn)的產(chǎn)品放到平臺上,尋求用戶的意見和想法,為品牌注入個性化,定制化,和多元化特性。以消費為導向的微商社交渠道更能快速聚集適合社交渠道的“小而美”的產(chǎn)品。
這種做法的好處是既可以聚合分散的數(shù)量龐大的客戶群,形成一個強大的采購集團,扭轉(zhuǎn)以往一對一的劣勢出價地位,享受批發(fā)商的價格優(yōu)惠。又可以根據(jù)客戶個性化定制產(chǎn)品,邀約廠商生產(chǎn),實現(xiàn)以客戶需求為引擎,倒逼企業(yè)"柔性化生產(chǎn)"。廠商也可實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、降低庫存,同時減少銷售環(huán)節(jié)、降低流通成本。
三、 微商+O2O
微商作為移動電商最快速的銷售渠道之一,從線上解決了傳統(tǒng)零售的效率低、購物流程慢、復購率低等問題。微商+O2O,移動端快速開店,結合LBS的使用場景結合能有效地將線上線下融為一體。去中心化的流量使得商家不必一定依賴中心化平臺的流量,信息到達口碑傳播的渠道縮短,社交圈能夠直接產(chǎn)生分享和評論。這種形式將使交易流程加快,從社交圈的鏈接能夠直接產(chǎn)生購買。
四、 微商+農(nóng)村
手機成為64.2%農(nóng)村網(wǎng)民最主要的網(wǎng)購終端,同時他們的購買品類多與微商重合,農(nóng)村目前亦為傳統(tǒng)電商份額爭奪之地。受居住環(huán)境的影響,農(nóng)村市場有著良好的本地化社交基礎,通過微商平臺優(yōu)質(zhì)貨源的補充,更容易使渠道下沉。微商進軍三四線市場時必然趨勢。
媒體的熱炒,資本的火熱,商家們的翹首以盼,微商將會迎來整合期,而微商通過Hishop微分銷將不在以流量和銷量為中心,而是一個完全以人、體驗和場景為出發(fā)點的移動購物新時代。
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