微分銷系統(tǒng)的分銷商管理方案

　　隨著微分銷系統(tǒng)的日益發(fā)展，越來(lái)越多的人加入到分銷商的行列。面對(duì)如洪水般的分銷商，是需要一套微分銷系統(tǒng)的分銷商管理方案的。下面就從招募和激勵(lì)兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明微分銷的分銷商管理方案。

　　微分銷系統(tǒng)的分銷商招募方案

　　微分銷系統(tǒng)的分銷商招募是管理的前提和基礎(chǔ)，最好招募工作能夠?yàn)槿蘸蠊芾砗梅咒N商打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在分銷商招募方面要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、有一定的銷售能力

　　分銷商的銷售能力主要是指推廣能力和銷售能力，因?yàn)槠髽I(yè)選擇做微分銷模式就是為了擴(kuò)寬自己的銷售渠道，基于以個(gè)人為單位，去推廣商品，同時(shí)達(dá)到銷售商品的目的。

　　2、擁有既零碎又靈活的時(shí)間

　　雖然很多微分銷平臺(tái)都是打造輕松賺閑錢，利用零碎的時(shí)間做分銷，但是想要做好分銷商的話，除了零碎的時(shí)間還是不夠的，也需要比較靈活的時(shí)間。因?yàn)榭蛻舨恢朗裁磿r(shí)候會(huì)出現(xiàn)，或者是跟分銷商去溝通，如果分銷商回復(fù)不及時(shí)的話，極有可能錯(cuò)過(guò)一筆小收入。所以是需要分銷商具有零碎且靈活的時(shí)間的。

　　微分銷的分銷商激勵(lì)方案

　　歷來(lái)都是優(yōu)勝劣汰，通過(guò)激勵(lì)的方式，可以選出更優(yōu)秀的分銷商為自己的微分銷事業(yè)添磚加瓦，微分銷的分銷商激勵(lì)方案具體如下：

　　1、分銷商的差別待遇

　　這個(gè)分銷商的差別待遇是指根據(jù)分銷商的銷售推廣情況，適當(dāng)進(jìn)行分組，通過(guò)返傭的傭金不同進(jìn)行激勵(lì)，同時(shí)可以將業(yè)績(jī)突出的分銷商進(jìn)行公示，這樣也是一種激勵(lì)方式。目前HiShop的銷客多就很好的做到了這一點(diǎn)，根據(jù)等級(jí)進(jìn)行個(gè)別傭金調(diào)整分配。

　　2、關(guān)鍵分銷商的管理

　　可以對(duì)于那些業(yè)績(jī)突出的分銷商實(shí)現(xiàn)特別傭金獎(jiǎng)勵(lì)，刺激業(yè)績(jī)一般的分銷商，讓他們迎頭趕上大部隊(duì)的腳步。

　　3、新的分銷商管理

　　這個(gè)是可以做首單獎(jiǎng)勵(lì)或者是體驗(yàn)特惠的活動(dòng)，這樣能夠促進(jìn)那些新加入的分銷商的積極性，也給那些還未加入的人一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)誘惑。

　　微分銷系統(tǒng)的分銷商管理方案主要是要做招募和激勵(lì)兩個(gè)方面的話，相信管理龐大的分銷商問(wèn)題不是太大了。當(dāng)然如果微分銷系統(tǒng)本身就具有分銷商管理功能的話，是再好不過(guò)了。