微商分銷系統(tǒng)如何用較低成本獲利？

對于朋友圈微商，我們或抱怨或持中立態(tài)度；那么對于現(xiàn)今興起的微信分銷平臺，我們又該抱有一種怎樣的心態(tài)？小編認為“病毒式營銷”帶來的不一定是可觀的商業(yè)運作，微信營銷模式下的商家以及第三方服務應該重點關(guān)注用戶的體驗，服務至上，無論是APP還是微信，用戶始終是其服務的終端。
 
“微商分銷系統(tǒng)”這個概念一經(jīng)提出就很快被微博紅人經(jīng)濟、朋友圈營銷廣泛接納，并超越了微商的層面，與社群電商相匯合，成為一股現(xiàn)象級的創(chuàng)業(yè)大趨勢。那么微商分銷系統(tǒng)的崛起能否提升傳統(tǒng)行業(yè)或線下門店在線上推廣的效能，或者O2O能否借鑒微商分銷系統(tǒng)的優(yōu)勢繞開補貼陷阱，以較低成本實現(xiàn)粉絲獲取和移動分銷呢？
 
我們不妨把微商分銷系統(tǒng)與O2O的特點進行對比，微商分銷系統(tǒng)的主陣地在“兩微”（微信、微博），而O2O主戰(zhàn)場則在APP；微商分銷系統(tǒng)一般是人格化品牌或自媒體，而O2O則是機構(gòu)品牌；微商分銷系統(tǒng)的粉絲黏性較強，活躍度高；而目前O2O的用戶與組織之間缺乏互動，并沒有忠誠度。在推廣方式上，微商分銷系統(tǒng)主要是利用社交關(guān)系進行口碑 營銷與裂變式傳播，而O2O主要是依賴線上引流和渠道地推。
 
當一些O2O深陷推廣與盈利窘境之中，而微商分銷系統(tǒng)的低技術(shù)門檻、強社交屬性和支付閉環(huán)為一些線下商戶獨立走O2O之路提供了有益啟示，在此過程中，提供專業(yè)化微信營銷及O2O分銷解決方案的微信第三方平臺漸漸浮出水面，引起人們的廣泛興趣。
 
前期，傳統(tǒng)線下商戶主要是依附于互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺開辟線上的銷售渠道，一直處于被線上整合的對象，這與B2B2C的電商模式很相似，在轟轟轟烈O2O平臺補貼戰(zhàn)中，線下商戶得到了實惠。筆者發(fā)現(xiàn)了一個值得關(guān)注的現(xiàn)象，一些線下商戶正悄悄地“洗”O2O平臺的用戶。
 
以餐飲業(yè)為例，現(xiàn)在餐飲老板們擔心，平臺接下來會不會向他們收取高額的入駐費和扣點？是否需要花錢買流量？這種焦慮驅(qū)使餐飲店老板們在所有的外賣O2O項目進行展銷，以增加訂單量，降低被單一項目挾持的風險。一些外賣餐盒上漸漸地出現(xiàn)了店家自己建的微信群、公眾號的二維碼，用戶掃描之后能夠享受店家的價格優(yōu)惠，一些線下商戶直接通過微信派單和支付。也就是說，商家通過微信（二維碼+社群）跨過平臺直接與用戶打交道。
 
由于O2O平臺主要處于產(chǎn)業(yè)鏈的“流通”環(huán)節(jié)，比如滴滴沒有一臺自營的出租車，餓了嗎也沒有一家自營的餐館，美團也沒有自己的電影院，他們提供的是供需之間展銷和配送的運營平臺。一旦商戶與用戶之間直接聯(lián)系，那么O2O精心打造的支付閉環(huán)就不攻自破了。
 
線下商戶洗平臺用戶其實是一種獨立做O2O的意識覺醒，背后的訴求是掌握自有的用戶資源，而微信強大的社交黏性以及二維碼推廣的便利性，使得這種意愿變得可能。傳統(tǒng)線下商戶試圖在平臺之外再造自營的O2O模式，微信成為商戶與用戶直接對接的最佳手段，因而傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型做微商分銷系統(tǒng)其實是“業(yè)務微信化”、“用戶粉 絲化”、“流量私有化”以及“現(xiàn)金流自主化”的現(xiàn)實選擇。