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分銷系統(tǒng)如何做好生鮮電商

2016-05-30|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:分銷平臺(tái)要如何做好生鮮電商?生鮮電商面臨這巨大的難題,單做直銷又沒辦法快速消化掉庫(kù)存的生鮮。做分銷又面臨著大量的長(zhǎng)途貨運(yùn)以及代理囤積損耗的問(wèn)題。...

  分銷系統(tǒng)如何做好生鮮電商?生鮮電商面臨這巨大的難題,單做直銷又沒辦法快速消化掉庫(kù)存的生鮮。做分銷又面臨著大量的長(zhǎng)途貨運(yùn)以及代理囤積損耗的問(wèn)題。

分銷系統(tǒng)如何做好生鮮電商

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森的報(bào)告,中國(guó)生鮮電子商務(wù)市場(chǎng)將在未來(lái)三年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2018年有望超過(guò)1500億,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%。目前,生鮮食品在我國(guó)的電商滲透率不到1%,相比服裝和3C數(shù)碼產(chǎn)品20%的電商滲透率,生鮮的提升空間還非常的大。

  但目前國(guó)內(nèi)包括生鮮電商在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,其中僅有1%盈利、7%巨額虧損、88%略虧、4%持平,總體上95%的都在賠。

  其實(shí)整個(gè)生鮮盈利水平取決于供應(yīng)鏈長(zhǎng)度、倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)程度。而生鮮的損耗是非常大的,其實(shí)我們整個(gè)的損耗才1%,在整個(gè)行業(yè)中算是處于比較低的水平,倉(cāng)儲(chǔ)物流的成本2016年比2015年整體降低了40%~50%。”在喻華峰看來(lái),如果本來(lái)生活的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,運(yùn)營(yíng)繼續(xù)相對(duì)提升,上游的供應(yīng)鏈水平繼續(xù)提高。

  分銷平臺(tái)對(duì)比傳統(tǒng)的電商平臺(tái)更利于生鮮電商的發(fā)展。

  加入了分銷系統(tǒng)的生鮮電商都知道,分銷平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就在于不僅保留直銷模式,還可以無(wú)限的發(fā)展自己的分銷商。且自己的分銷商不需要自己囤貨,只需要在分銷平臺(tái)上申請(qǐng)成為分銷商就只要自己做好自己的運(yùn)營(yíng)推廣。這樣就可以減少不必要的囤積損失和貨運(yùn)損失。

  分銷平臺(tái)可以蜂窩式的無(wú)限延長(zhǎng)自己供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度,大大加大了產(chǎn)品的輻射范圍,銷售范圍的增大就在一定程度上減少倉(cāng)儲(chǔ)的損耗。

  分銷平臺(tái)對(duì)于分銷商和供應(yīng)商有非常強(qiáng)管理能力,再加上自身不俗的營(yíng)銷活動(dòng)能力,可以極大程度上提高生鮮產(chǎn)品的銷量,降低生鮮在倉(cāng)儲(chǔ)以及物流上的損耗。而hishop移動(dòng)云分銷在此方面的能力尤為突出。

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