在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)商業(yè)模式早已失去它的光輝,線上銷售成為了許多商家企業(yè)的主要銷售渠道,說到線上銷售不得不說的一個就是分銷系統(tǒng),如今的市場競爭可謂是如火如荼,從企業(yè)間到供應鏈。分銷網(wǎng)絡作為供應鏈后端對企業(yè)的作用至關重要,企業(yè)想要爭奪到大市場必須建立一個責權明析、流程可控的分銷系統(tǒng)。那么對于企業(yè)商家來說分銷系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢呢?下面請看:
分銷系統(tǒng)的優(yōu)勢
1、可以全控終端
企業(yè)、經(jīng)銷商、分銷商在終端客戶開發(fā)方面有不同的分工及側(cè)重點,使不同類型的終端都能得到有效的開發(fā)與管理,提高企業(yè)產(chǎn)品進攻及防御競爭對手進攻的能力。
2、分工科學,進一步加強廠商合作
分銷系統(tǒng)強調(diào)渠道成員之間的科學分工,改變以前渠道為了自己的利益各自為政的局面,強調(diào)渠道成員之間的相互協(xié)作,通過渠道資源的整合,強化對市場不同渠道的控制,對整體市場進行系統(tǒng)專業(yè)的精細化運作,所有渠道成員共同朝一個市場目標努力,最大化發(fā)揮渠道合力,實現(xiàn)渠道各個層級之間多贏。
3、管理仔細,可以保證渠道有序暢通
(1)產(chǎn)品快速分銷產(chǎn)品分銷速度,亦就是產(chǎn)品從企業(yè)倉庫到消費者手中的周期。傳統(tǒng)渠道模式由于成員之間關系復雜,以單純的利益驅(qū)使,目標利益不一致,產(chǎn)品斷貨、囤積現(xiàn)象經(jīng)常性發(fā)生。而系統(tǒng)的分銷模式在渠道成員之間建立戰(zhàn)略合作關系使得渠道成員分工、職責明確,大大提高分銷效率。
(2)產(chǎn)品覆蓋率提高產(chǎn)品覆蓋率與產(chǎn)品分銷效率分不開。在系統(tǒng)的分銷模式下,針對產(chǎn)品市場覆蓋渠道采取雙管齊下的手段,一方面通過提高成員的積極性,依靠渠道力量進行;另一方面利用企業(yè)分銷代表的協(xié)銷制度、嚴格量化的市場管理考核制度進行管控。
(3)價格體系穩(wěn)定價格體系的穩(wěn)定是產(chǎn)品市場持續(xù)良性發(fā)展的關鍵性因素之一。傳統(tǒng)的分銷由于先天的不足,渠道亂價現(xiàn)象較為普遍。系統(tǒng)的分銷模式利用企業(yè)分銷代表對市場一級分銷商、二級批發(fā)客戶的價格進行管控及管理,效果非常明顯。
4、為廠商、中間商、客戶加大利益增值
從渠道服務角度講,分銷系統(tǒng)在企業(yè)與消費者建立起暢通的產(chǎn)品流、信息流,大大提高了對終端、消費者的服務能力及服務效率,這是以往任何渠道模式所未能達到的。
5、有快速反應的信息反饋系統(tǒng)
將所有渠道成員形成有機整合,通過強化渠道成員的管理,建立起雙向市場信息管理系統(tǒng),加強企業(yè)對市場信息迅速而準確的掌控能力,提高企業(yè)決策速度、效率以及決策的準確性,在激烈的市場競爭中占據(jù)先機。
綜上所述不難看出在如今的大互聯(lián)網(wǎng)時代分銷系統(tǒng)能夠帶來的價值,當然在此媒介之上,廠商必須要做好的是產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品做得好在分銷系統(tǒng)的幫助下就不難缺少客戶資源啦。