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社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)市場(chǎng)怎么樣?

發(fā)布者:互聯(lián)網(wǎng)|發(fā)布時(shí)間:2020-07-21|閱讀量:
導(dǎo)讀:社區(qū)團(tuán)購(gòu)在短短的兩三年的時(shí)間內(nèi),幾乎經(jīng)歷了一個(gè)行業(yè)的大起大落?,F(xiàn)在因?yàn)橐咔樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)又到了一個(gè)非常高的高度。社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了最動(dòng)蕩不安的時(shí)間點(diǎn),也成為了一個(gè)成熟...

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)在短短的兩三年的時(shí)間內(nèi),幾乎經(jīng)歷了一個(gè)行業(yè)的大起大落?,F(xiàn)在因?yàn)橐咔樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)又到了一個(gè)非常高的高度。社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了最動(dòng)蕩不安的時(shí)間點(diǎn),也成為了一個(gè)成熟的行業(yè)。

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)中的企業(yè)不乏有興盛優(yōu)選,食享會(huì)這種頭部玩家,也有大潤(rùn)發(fā)等全國(guó)大連鎖商。這都是因?yàn)樯鐣?huì)團(tuán)購(gòu)的潛力和發(fā)展軌跡造成了這種好的局面。而很多小企業(yè)和商家就沒(méi)辦法入駐到社區(qū)團(tuán)購(gòu)中嗎?當(dāng)然不是,下面我們就來(lái)看下社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)市場(chǎng)怎么樣?

  一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念

  其實(shí)對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)有一定了解的業(yè)內(nèi)人,或多或少都有所了解,社區(qū)團(tuán)購(gòu)之所以在近幾年成為風(fēng)口,跟它能將以往的零售鏈進(jìn)行優(yōu)化有著很大的關(guān)系,社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)在的發(fā)展已產(chǎn)生有獨(dú)特的價(jià)值。

  1.對(duì)消費(fèi)者:足夠前置

  很多小區(qū)的用戶(hù)能認(rèn)可團(tuán)購(gòu)的模式,就是因?yàn)樗姆秶軌蚋采w范圍三公里的小區(qū)及街道,消費(fèi)者想要買(mǎi)菜不需要走很遠(yuǎn),甚至是能夠通過(guò)平臺(tái)配送到家,很大程序上是為用戶(hù)節(jié)省了時(shí)間,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也就增加了用戶(hù)的粘性。

  2.對(duì)團(tuán)購(gòu)平臺(tái):足夠省錢(qián)

  做社區(qū)團(tuán)購(gòu),企業(yè)如果能夠節(jié)省更多的成本,那么資金鏈也就會(huì)更加充足一些。這里說(shuō)的省錢(qián),其實(shí)也是說(shuō)降低了損耗,意味著平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本也就更低。而且社區(qū)團(tuán)購(gòu)屬于是“先預(yù)定,再提貨”的模式,從需求量倒推供給量,這個(gè)的模式也能夠在生鮮存儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的損耗。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)市場(chǎng)怎么樣?

  二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前的模式

  1.以十薈團(tuán)為代表的創(chuàng)業(yè)新玩家

  十薈團(tuán)雖然也是多城市的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),但是它的運(yùn)營(yíng)模式是以微信小程序?yàn)榫€(xiàn)上陣地,以社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)作為核心抓手,專(zhuān)注于社區(qū)居民的生鮮產(chǎn)品。

  跟其他團(tuán)購(gòu)平臺(tái)不同的,就是十薈團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)。十薈團(tuán)會(huì)長(zhǎng)期的給團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),所以從十薈團(tuán)出來(lái)的團(tuán)長(zhǎng),基本上都會(huì)有較為完整的社群及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。此外,十薈團(tuán)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)還體現(xiàn)在各種能優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)的地方,如其微信群,不僅承擔(dān)到貨退貨、活動(dòng)促銷(xiāo)等團(tuán)購(gòu)服務(wù)。

  2.以大潤(rùn)發(fā)、菜鳥(niǎo)驛站為代表的大零售商

  今年,全國(guó)20000+站點(diǎn)的菜鳥(niǎo)驛站,也開(kāi)始了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù),以實(shí)體門(mén)店作為貨源,大潤(rùn)發(fā)也最大化的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),有著一站式綜合商品供應(yīng)鏈。

  基于菜鳥(niǎo)驛站的小區(qū)站點(diǎn)模式,將平臺(tái)與用戶(hù)的聯(lián)系點(diǎn)從人向站點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移,在很大一定程度上,能夠解決團(tuán)購(gòu)平臺(tái)團(tuán)長(zhǎng)“叛離”嚴(yán)重的問(wèn)題。

  3.以興盛優(yōu)選為代表的便利店模式

  出生于湖南的便利店品牌“芙蓉興盛”,所拓展的“興盛優(yōu)選”團(tuán)購(gòu)平臺(tái)業(yè)務(wù),就是以便利店作為社區(qū)門(mén)店的載體,以生鮮為主要商品,形成便利店的生活百貨+生鮮的兩大高頻品類(lèi),做家庭日常購(gòu)買(mǎi)的一站式小綜合服務(wù)商。

  三、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)空間

  到2020年的下半年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一模式基本上在全國(guó)已經(jīng)普及。據(jù)了解,大部分的頭部社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),一個(gè)小區(qū)月銷(xiāo)售額在2-5萬(wàn)左右普,而每個(gè)城市多有一百個(gè)這樣的下去,那么一個(gè)城市的年交易額也會(huì)在上千萬(wàn)了。

  但是,今年疫情的出現(xiàn)也屬于是特殊時(shí)期,它使得用戶(hù)對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的認(rèn)可度增加。作為解決社區(qū)消費(fèi)者買(mǎi)菜難題的唯一捷徑,社區(qū)團(tuán)購(gòu)在疫情期間發(fā)揮了不小的作用。這體現(xiàn)在數(shù)字上,如十薈團(tuán),在疫情期間單量翻倍。同時(shí),興盛優(yōu)選在6月共拿到兩輪合計(jì)6億美金的融資;十薈團(tuán)拿到8140萬(wàn)美金的融資。所以說(shuō),資本的重新入局讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一賽道重新成為風(fēng)口,并且未來(lái)可期!

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