新零售模式具體怎么做?

　　1、緊跟電商趨勢

　　首先你要明確一個大的前提，隨著商業(yè)化水平的提高，各個商家的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平將無盡趨同，好的產(chǎn)品是萬物之源、一切根本，但只有好產(chǎn)品是萬萬無法在商業(yè)競爭中脫穎而出的。所有商家都將爭奪用戶時間，你的對手不僅僅有同行的淘寶、天貓、還有電影、小說、線下商家等一切能消耗用戶時間的主體。

　　用戶時間將成為新商業(yè)時代最有價值的商品。

　　淘寶提出 內(nèi)容化、移動化、社交化 就是為了將淘寶從賣貨平臺轉(zhuǎn)變成用戶消磨時間的工具，將用戶盡可能的留在淘寶上。微淘、有好貨、愛逛街、必買清單、淘寶直播等等都是為了這個目的。一定要弱化購物本身，強化娛樂，讓消費者可以玩著玩著就消費了。

　　比如現(xiàn)在大火的網(wǎng)紅、達人、直播，歸根到底玩兒的就是商品人格化、情感附加值那一套，以內(nèi)容為切入點引起消費者購買或關(guān)注。

　　2、抓住趨勢方向

　　所謂粉絲經(jīng)濟，其核心是商品人格化，表現(xiàn)形式是網(wǎng)紅，表現(xiàn)內(nèi)容則是生活方式推薦、粉絲社群搭建。這樣的模式門檻高，投入大，收入也高，一般適合成名網(wǎng)紅找供應(yīng)鏈單干或者大品牌商找網(wǎng)紅合作。

　　所謂淘寶達人，實質(zhì)是立足于淘寶生態(tài)的一群明星導(dǎo)購。表現(xiàn)形式是在淘寶扶持下淘寶客進化而來的淘寶達人，表現(xiàn)內(nèi)容是基于專業(yè)淘貨經(jīng)驗的商品推介。這樣的模式相比網(wǎng)紅門檻相對較低，有一定實力的商家也能承擔(dān)得起淘寶達人的花費。但對于小賣家來說，還是過于高大上了。

　　網(wǎng)紅也好，淘寶達人也罷，終究還是欠缺操作性，這并不適合掙扎在生存線上的廣大小賣家。天貓越來越傾向于品牌商、大賣家、國際化、不能快速蝶變的小賣家遲早要被淘汰。