社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)作模式是什么?

　　社區(qū)團(tuán)購歷經(jīng)多次資本融入之后，如今已經(jīng)發(fā)展得如火如荼，在線上流量獲取成本越來越高的今天，社區(qū)團(tuán)購模式的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀，社區(qū)團(tuán)購的主流模式是一社區(qū)為節(jié)點(diǎn)建立社群，通過線上點(diǎn)單，然后統(tǒng)一配送指定位置完成交付，平臺(tái)提供供應(yīng)鏈、物流倉儲(chǔ)以及售后支持，那么社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)模式是什么呢?下面就一起來看看吧!

　　社區(qū)團(tuán)購，是依托本地社區(qū)的一種區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購形式。

　　基本的流程是，企業(yè)或者是商鋪通過社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，發(fā)布團(tuán)購信息，居民通過站內(nèi)展示信息或搜索，找到意向團(tuán)購產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)而直接在線上購買，商家預(yù)售，送貨方式以到店自提為主。店鋪的角色和作用，也可以由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)替代完成。

　　商品品類上，品類大致可分為生鮮+快消品(還可加網(wǎng)紅產(chǎn)品)，生鮮負(fù)責(zé)引流、拉新、訂單量，占比較大;快消品則負(fù)責(zé)客單價(jià)、高毛利額貢獻(xiàn)，占比較小。但同時(shí)，生鮮對(duì)供應(yīng)鏈和物流能力要求極高。稍成規(guī)模的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)中，商品的流通，包括了從貨源到倉庫再到提貨點(diǎn)至少三個(gè)節(jié)點(diǎn)，配送時(shí)間一般是次日達(dá)。

　　整體上看，社區(qū)團(tuán)購的初期目標(biāo)，相當(dāng)于迭代或者替代傳統(tǒng)生鮮小店。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)則是從生鮮切入日用品、快消品等多樣化的社區(qū)經(jīng)濟(jì)和本地生活場(chǎng)景。所以，社群團(tuán)購實(shí)際是一件非常復(fù)雜的事情，模式上需要做到三個(gè)層面的整合。

　　首先，像拼多多團(tuán)購模式一樣，整合用戶的共性的消費(fèi)需求，并且要求在同城或同社區(qū)范圍內(nèi);其次，像美菜網(wǎng)、美團(tuán)快驢一樣，整合商品供應(yīng)鏈;最后，像每日優(yōu)鮮一樣，整合倉儲(chǔ)和物流配送能力。

　　而從這個(gè)角度講，社區(qū)團(tuán)購的底層模式是電商，核心能力是對(duì)“B2B2C”模式的運(yùn)營(yíng)，具體成功關(guān)鍵則是對(duì)供應(yīng)鏈及團(tuán)長(zhǎng)的建設(shè)和把控。

　　綜上所述，社區(qū)團(tuán)購之所以如此受到資本市場(chǎng)的歡迎，主要在于它的綜合成本低，有流量紅利，基于鄰里之間的互聯(lián)信任非常適合推廣裂變，如今社區(qū)團(tuán)購的市場(chǎng)范圍遍布全國，我相信在未來的發(fā)展中還會(huì)有更廣闊的舞臺(tái)展示。