傳統(tǒng)企業(yè)轉型外貿電子商務市場分析

　　轉型，是現(xiàn)在企業(yè)非常流行的詞匯，企業(yè)不停的在轉型，對于站長或者傳統(tǒng)企業(yè)是否能夠轉向外貿電子商務，首先必須進行市場分析，了解做外貿網(wǎng)站的可行性，然后才能做出決定。

　　5月份，我國進出口總值2.35萬億元，增長18.3%。其中，出口1.32萬億元，增長15.5%;進口1.03萬億元，增長22.1%;貿易順差2816億元，收窄3.4%。

　　一、從產(chǎn)品特性考量

　　一般而言，做外貿網(wǎng)上銷售的商品大部分為成品，主要針對個人消費者和小額外貿批發(fā)。從累計客戶源的角度考慮，快速消費品要優(yōu)于耐用消費品，更換或重復使用周期在一年以內為宜。例如服飾、食品等，快速更迭有利于提高網(wǎng)站的重復購買率。

　　二、從產(chǎn)品價格考量

　　外貿網(wǎng)站的產(chǎn)品價格不宜過低，因為過低的商品難有利潤空間承擔較高的國際運費。當然，過高的價格也不容易打動消費者，畢竟國內目前做外貿網(wǎng)站的大部分商品就是靠價廉物美贏得海外消費者的青睞。

　　三、從產(chǎn)品體積和重量考量

　　體積過大，重量過重的商品不利于單個的快速運輸，而且在運費方面有可能造成成本的上升，因此，站長應當選擇輕便的商品作為主要的外貿銷售產(chǎn)品。

　　四、從產(chǎn)品成本考量

　　B2C網(wǎng)站產(chǎn)品的成本是決定利潤的一大因素。一般而言，做外貿電子商務的商品成本與國外零售價相比有明顯優(yōu)勢，保證一定的利潤空間才有助于站長承擔各方面的成本，包括推廣成本和物流成本。

　　以上是判斷站長或傳統(tǒng)企業(yè)是否適合采用外貿B2C進行海外銷售的4條要點，如果手頭有貨源，可以上網(wǎng)搜索了解其他競爭對手的外貿網(wǎng)站的銷售價格和數(shù)量如何。另外，可以衡量具體操作所能獲得的利潤空間，從而最終決定是否開展外貿網(wǎng)站建設。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)與廣泛應用，商品和服務的電子化交易越來越普遍，人們進入了電子商務時代，電子商務是未來貿易的發(fā)展趨勢。