如何做好小區(qū)團(tuán)購(gòu)？有哪些注意事項(xiàng)

　　要說(shuō)目前小區(qū)商業(yè)中最火熱的模式是什么，那就非小區(qū)團(tuán)購(gòu)模式莫屬了，這種概入門(mén)門(mén)檻較低，模式輕，所以面對(duì)眾多進(jìn)入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，如何做好小區(qū)團(tuán)購(gòu)是關(guān)鍵，有哪些注意事項(xiàng)?

　　一、小區(qū)團(tuán)購(gòu)模式產(chǎn)品方面面臨現(xiàn)狀：

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類(lèi)似，同質(zhì)化嚴(yán)重?，F(xiàn)在幾乎每個(gè)團(tuán)購(gòu)群每天所團(tuán)的商品基本相同，從而出現(xiàn)，在哪買(mǎi)都不多，使企業(yè)都缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、水果類(lèi)產(chǎn)品易出現(xiàn)問(wèn)題，售后問(wèn)題多。由于小區(qū)團(tuán)購(gòu)的水果基本都是基地直發(fā)，冷鏈配送。這樣，由于路途的顛簸，人員的分揀，時(shí)間的耽擱等方面的因素，導(dǎo)致水果類(lèi)產(chǎn)品很容易出問(wèn)題。

　　3、優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)量有限，有錢(qián)買(mǎi)不到貨。對(duì)于部分優(yōu)質(zhì)高檔水果，則經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賣(mài)斷貨的情況，客戶(hù)付款了，卻告訴人家無(wú)貨可賣(mài)，造成客戶(hù)體驗(yàn)差，滿(mǎn)意度下降。

　　4、產(chǎn)品供應(yīng)鏈問(wèn)題，未能建立持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品線(xiàn)?？蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和種類(lèi)都很高高，從而導(dǎo)致很難在短時(shí)間內(nèi)，建立持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)品體系。

　　5、第一批貨和第二批貨質(zhì)量不一樣，不能做到標(biāo)準(zhǔn)化。生鮮水果、食品類(lèi)的產(chǎn)品很難做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可能第一批貨是好的，第二批貨不一定就會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題。

　　二、小區(qū)團(tuán)購(gòu)模式物流方面面臨現(xiàn)狀

　　1、配送物流成本高。由于各個(gè)小區(qū)都不是分布在同一個(gè)地域。東送一家，西送一句，導(dǎo)致送貨成本偏高，如果小區(qū)訂單量小，很可能在配送成本上就直接虧損。

　　2、物流配送制約區(qū)域發(fā)展，很難向長(zhǎng)沙市以外發(fā)展。如果公司招市級(jí)代理，在物流配送上是個(gè)很大的問(wèn)題。發(fā)托運(yùn)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量基本無(wú)法保障。自己用車(chē)送，成本上不劃算。

　　三、小區(qū)團(tuán)購(gòu)模式人員方面面臨現(xiàn)狀

　　1、小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平參差不齊，人員培訓(xùn)不到位。小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)基本是簽約后，滿(mǎn)人就開(kāi)團(tuán)，沒(méi)有得到一個(gè)全面有效的培訓(xùn)。

　　2、公司負(fù)責(zé)人忙于處理各類(lèi)雜事，沒(méi)有太多時(shí)間，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行深入思考。

　　3、團(tuán)長(zhǎng)收入低，積極性不高。很多團(tuán)長(zhǎng)因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)的不了解，導(dǎo)致東西賣(mài)不出去，銷(xiāo)售量低，提成不高，從而導(dǎo)致積極性變差，越來(lái)越?jīng)]激情。

　　4、人員招聘較難。對(duì)于公司內(nèi)部人員招聘，也是個(gè)大難題，很難找到合適的人才，人員不足，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理呈現(xiàn)混亂狀態(tài)，工作效率低下。

　　四、小區(qū)團(tuán)購(gòu)其他綜合方面面臨現(xiàn)狀

　　1、同一小區(qū)出現(xiàn)多個(gè)團(tuán)購(gòu)群，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，團(tuán)購(gòu)公司難以生存。有些甚至出現(xiàn)打價(jià)格戰(zhàn)的惡劣現(xiàn)象。

　　2、整體利潤(rùn)低，沒(méi)有太多營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，很難造成影響力。小區(qū)團(tuán)購(gòu)目前普遍呈現(xiàn)一個(gè)低利潤(rùn)的狀態(tài)，導(dǎo)致公司沒(méi)有多余的錢(qián)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)推廣這一塊。沒(méi)有推廣，就沒(méi)有知名度，沒(méi)有知名度，就沒(méi)有用戶(hù)，沒(méi)有用戶(hù)，就沒(méi)有量，沒(méi)有量就利潤(rùn)低，甚至沒(méi)有利潤(rùn)，如此惡性循環(huán)。

　　五、如何做好小區(qū)團(tuán)購(gòu)，選擇一款靠譜的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)很關(guān)鍵

　　其實(shí)對(duì)于發(fā)展小區(qū)團(tuán)購(gòu)很多商家或者創(chuàng)業(yè)者，可以通過(guò)搭建一個(gè)平臺(tái)，同城小區(qū)為群體成為一個(gè)體系，借助微信紅利迅速完成高密度覆蓋小區(qū)居民，再結(jié)合實(shí)體店服務(wù)體系，從效率和速度方面應(yīng)該有突破。平臺(tái)的搭建少不了使用一套優(yōu)質(zhì)的小區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，在小區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)的運(yùn)作下，能讓整個(gè)小區(qū)團(tuán)購(gòu)模式進(jìn)行下去，通過(guò)預(yù)售能更好控制損耗，快速積累訂單能支撐基地直采，進(jìn)而滾動(dòng)發(fā)展。

　　hishop小區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)就是一家專(zhuān)注于小區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，能夠提供業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的社區(qū)電商解決方案，現(xiàn)已為成千上萬(wàn)的客戶(hù)解決了在小區(qū)團(tuán)購(gòu)中的問(wèn)題。整體而言，小區(qū)團(tuán)購(gòu)這樣的模式是相當(dāng)可觀(guān)的，只要做的不錯(cuò)，小區(qū)團(tuán)購(gòu)3個(gè)月左右就會(huì)形成正現(xiàn)金流及盈利，擴(kuò)張迅速。投資少、見(jiàn)效快，適合投資人的口味，即使做不成大平臺(tái)，財(cái)務(wù)投資回報(bào)率是不錯(cuò)的。

　　如何做好小區(qū)團(tuán)購(gòu)，以上五大注意事項(xiàng)和要點(diǎn)必須要了解清楚，只有看清楚前路的發(fā)展方向，才能更好的做好小區(qū)團(tuán)購(gòu)，更多行業(yè)資訊歡迎關(guān)注hishop小區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。