微信裂變方案設(shè)計怎么做?關(guān)鍵點在哪?

　　裂變主題活動想要做到刷屏的程度，非常大一部分因素是根據(jù)工作流程的制定。一個裂變主題活動即便符合實際底層邏輯，也有可能由于方案策劃不夠細致而無法產(chǎn)生刷屏效果。

　　取得成功的裂變實例大家見過許多，了解起來仿佛難度系數(shù)不太大。到必須落實的情況下，就會越來越尷尬。要真的明白這其中的邏輯性并制定相對應(yīng)的方法才算是難題。

　　高手不輕易出手，出手必定一劍封喉，做微信裂變也是一樣的道理。在開始做裂變之前，一定要做足功課。否則事倍功半，甚至無功而返!

　　1.產(chǎn)品分析

　　我們在設(shè)計裂變活動以前，必須對產(chǎn)品開展大批量的信息調(diào)研和剖析，才可以確保大家設(shè)計出的活動可以達到裂變的底層邏輯。

　　2.用戶畫像

　　分析用戶畫像能夠使總體目標(biāo)更為對焦，進而增強管理決策效率。防止盲目的制定出客戶并不買帳，乃至感覺很糟心的活動流程。用戶畫像的分析分成常規(guī)和專享兩個階層。

　　常規(guī)的用戶畫像分析：目標(biāo)用戶的年齡、地域、性別、習(xí)慣、興趣愛好、消費能力等幾乎所有裂變活動都要進行調(diào)查分析的數(shù)據(jù)。

　　專屬的用戶畫像分析：目標(biāo)用戶使用產(chǎn)品的場景、痛點和真實訴求等圍繞產(chǎn)品本身的信息。

　　3.競品分析

　　競品分析一方面是經(jīng)過比照匯總大家和競品的不同之處，分析商品自身的優(yōu)勢與劣勢。另一方面則是根據(jù)分析競品的營銷手段，吸取成功或錯誤的工作經(jīng)驗，進而明確銷售市場機遇點。

　　通過用戶畫像和競品分析，我們可以準(zhǔn)確的找到用戶痛點。并結(jié)合具體產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)找到差異化的解決方案，并列舉出資源分布情況。

　　4.路徑設(shè)計

　　完成產(chǎn)品分析后，就要著手設(shè)計清晰的裂變路徑。我們不能提供一個與產(chǎn)品無關(guān)的，或者超出承受價格，或者拿出來用戶完全提不起興趣的活動策劃。所以要結(jié)合分析結(jié)果來預(yù)測活動規(guī)模、確定活動形式、投放渠道、風(fēng)險規(guī)避措施及成本預(yù)估。并在通過討論和評估后形成最終方案。

　　5.活動形式

　　活動形式包括活動開展方式、所需工具、所需物料、獎勵等方面。

　　6.創(chuàng)意設(shè)計

　　說白了藝術(shù)創(chuàng)意，實際上就是指裂變式行動的對外開放宣傳策劃展現(xiàn)，也就是宣傳海報及文案的設(shè)計方案?？紤]到不一樣年齡層或崗位對文案的邏輯思維能力和美感的眼光存有區(qū)別。為了更好地確保效率高，需要提早畫一個大約的原形或找一些參照給到設(shè)計方案。

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