新零售：支付寶要開(kāi)無(wú)人超市?

　　馬云提出新零售的概念，讓很多中國(guó)的零售企業(yè)覺(jué)得春天要來(lái)了，這不支付寶也想擠進(jìn)零售行業(yè)，做中國(guó)版的Amazon Go。作為微信分銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的銷客多，也在前段時(shí)間推出了門店O2O的門店自提功能，也幫助企業(yè)向新零售靠攏。

　　據(jù)悉，Amazon Go是亞馬遜的“未來(lái)超市”計(jì)劃，在這家超市中，沒(méi)有結(jié)賬臺(tái)與售貨員(No Line, No Checkout)，將客戶從排隊(duì)與支付中解放出來(lái)。

　　顧客在“未來(lái)超市”中購(gòu)物到結(jié)賬，共經(jīng)歷這三個(gè)步驟：通過(guò)手機(jī)掃描二維碼和攝像頭人像識(shí)別確定客戶身份;通過(guò)攝像頭、壓力、紅外、體積傳感器感知客戶的購(gòu)物過(guò)程;攝像頭和傳感器會(huì)自主感知客戶完成購(gòu)物離開(kāi)，并將所購(gòu)商品計(jì)入客戶Amazon Go的賬單中并完成支付。

　　按照原計(jì)劃，Amazon Go將于本月月底向公眾開(kāi)放，但是目前，由于系統(tǒng)在收費(fèi)時(shí)碰到了技術(shù)問(wèn)題，商店的開(kāi)張時(shí)間被迫推遲。

　　4月6日消息，螞蟻金服支付寶班委俞峰在今日的分享會(huì)上表示，螞蟻經(jīng)過(guò)反省和思考，想清楚了自己要做什么——聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力(支付寶的核心能力是交易)，回歸商業(yè)和金融，用五年時(shí)間推動(dòng)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)和信用城市建設(shè)。

　　另外，他還提到支付寶會(huì)做跟亞馬遜的體驗(yàn)店(Amazon Go)有點(diǎn)像的東西，已經(jīng)在做連接。支付寶會(huì)做得比較輕一點(diǎn)，比如進(jìn)來(lái)的時(shí)候就知道誰(shuí)來(lái)了，拿到貨物，出去掃一下人臉識(shí)別就付錢，不用排隊(duì)。

　　人臉識(shí)別技術(shù)是阿里的獲獎(jiǎng)黑科技，已經(jīng)用于用戶登陸、實(shí)名認(rèn)證、找回密碼、支付風(fēng)險(xiǎn)校驗(yàn)等場(chǎng)景，對(duì)于實(shí)現(xiàn)在無(wú)人超市中的支付應(yīng)用應(yīng)該沒(méi)有太大難度。如果成功實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)計(jì)劃，支付寶距離無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的目標(biāo)就又近了一步。不過(guò)，目前沒(méi)有關(guān)于支付寶做中國(guó)版Amazon Go的更多信息。