不同的角色對小程序的定位有什么不同？

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如何讓小程序充分發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用？其實對象的不同實際采用的方法也不同，小程序作為微信流量的一大重要來源，它是對所有人開放的。對創(chuàng)業(yè)者、實體店、大公司而言，小程序的定位是不同的。

大公司做小程序要直接變現(xiàn)：從如今大眾點評、貓眼、滴滴出行等小程序的使用來講，都是直接將主服務(wù)展現(xiàn)在首頁，提供用戶最需要的幾個核心功能，快速實現(xiàn)用戶在平臺上的交易。既然不能沉淀用戶，又無法把流量從微信內(nèi)轉(zhuǎn)到自家產(chǎn)品App里(想繞過微信規(guī)則的大公司，請參考支付寶吱口令被封殺的前車之鑒)，那就直接利用微信上的流量實現(xiàn)用戶變現(xiàn)，則是大公司對小程序最為首的考慮，因為包括引流、營銷(對用戶眼球騷擾)等其他需求都觸動了微信根本的利益。

創(chuàng)業(yè)者做小程序要轉(zhuǎn)化用戶：與大公司不同，他們有充足的流量，原生App豐富的功能性不怕被小程序取代。所以制作小程序只不過是服務(wù)好App上核心用戶之外，服務(wù)微信上的長尾用戶。對于創(chuàng)業(yè)者來說，他們大多有自己的獨立App，大多缺乏流量，既然小程序上無法實現(xiàn)獨立生態(tài)的愿望，把流量引出來的寶貴性不言而喻。

因為小程序用完即走的特性，創(chuàng)業(yè)者在微信平臺上想要沉淀用戶、沉淀數(shù)據(jù)幾乎沒有任何可能。如果自己精心打造的小程序淪為微信用戶想起來就用一下的工具，卻無法沉淀和轉(zhuǎn)化深度，這樣開發(fā)小程序的意義就不高。好在創(chuàng)業(yè)者數(shù)量眾多，不像大企業(yè)樹大招風(fēng)，小程序開發(fā)時就要想好如何在微信規(guī)則之內(nèi)的，給自己的產(chǎn)品引流做鋪墊。最好的辦法是提供閹割版但體驗極佳的功能，這樣吸引大批用戶之外，為了獲得其他服務(wù)，即使沒有外站跳轉(zhuǎn)的設(shè)置，依然能夠?qū)崿F(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化。

實體店主做小程序要把它當(dāng)做獨立App來運營：相比之下，實體店主最為純粹，他們不像創(chuàng)業(yè)者有著打造獨立App的野心。在App爆發(fā)的時代，實體店獨立制作App的熱潮并未出現(xiàn)，成本因素是最大的障礙，運維能力欠缺也是問題所在，而且實體店的觸網(wǎng)需求往往比較簡單，小程序的出現(xiàn)，反而對他們來說最有價值。對于實體店主來講，要把小程序當(dāng)做獨立App來打造，在小程序框架內(nèi)實現(xiàn)不太多的如會員積分、折扣促銷、預(yù)定、外賣等服務(wù)等完全夠用。

你是一家餐館，可以根據(jù)自己的特色來開發(fā)小程序，比如讓用戶掃描餐桌上的二維碼實現(xiàn)遠(yuǎn)程點餐和支付，讓用戶免去排隊點餐和付賬之苦。如果你是家服裝店，可以對社區(qū)周邊的用戶推廣會員積分制度，平常服裝店發(fā)的會員、積分卡往往會被丟掉或麻煩不使用，但小程序來承載這個功能完全夠，用戶不用隨時想著拿一個卡或下載一個獨立的app應(yīng)用，到店時掃二維碼即可。

總結(jié)來說，小程序?qū)⑻娲氖怯脩羰謾C(jī)里不常用卻偶爾非常需要的長尾App，對于大部分獨立App來說沖擊力并不大。然而微信開放小程序?qū)τ诟嗟墓緛碚f是個好事，畢竟有了入口去分享微信龐大的流量。但在做小程序時要切記它的三大特點，如果違背其特色有了過高的要求，除了帶來失望可能還會讓你失去機(jī)會。

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