格力全員銷售平臺營銷實例

最近很多人問到格力全員銷售平臺是怎么回事，僅僅通過幾個月的時間就實現(xiàn)了高銷售額，原因很簡單，就是用了Ta。。。。

格力全員銷售平臺是什么

　　格力空調“全員銷售”活動是單向激勵制的，只有激勵沒有考核，只有倡導沒有強制，通過“全員銷售”，希望格力的優(yōu)質產品走進千家萬戶，被更多的消費者認知和喜愛。

　　這一活動是2月份，格力電器啟動全員銷售活動。格力商城在春節(jié)期間，推出“春季超級推薦月”活動，8萬名員工在“全員銷售平臺”，向朋友推薦格力產品。騰訊《一線》發(fā)現(xiàn)，格力電器還專門在官方微信設置了“全員銷售”的入口，員工可通過用戶名與密碼進入銷售體系。

　　有分析認為，這是格力電器將巨額銷售目標分解給員工。此前，格力電器董事長董明珠曾提出了格力電器在2023年的銷售目標6000億元。根據(jù)格力電器公布的2018年的業(yè)績預告，2018年格力電器的營收預計為2000億元至2010億元。顯然，這離6000億元的目標還有著一定距離。

　　這一平臺就是大家所說的董明珠的微店，也就是格力分銷商城，名看上去沒有什么吸引的地方，但這家店卻在短短的一個月內，突破了200萬元的銷售額。借此勢頭，董明珠稱將率領公司9萬員工一同開微店，并且全員銷售額已高達4592萬元，這樣的銷售額還是頗為客觀的。

　　格力為何要“全員銷售”?

　　在房地產紅紅火火，不愁賣的時候，格力電器的銷售量節(jié)節(jié)上升，但如今房地產市場趨于飽和，格力電器的銷售也不可避免即將遇冷。既然無法依靠巨大的房地產市場繼續(xù)提升銷售量，格力電器又能如何提高銷售額?

　　在這種情況下，格力電器選擇“全員銷售”模式，鼓勵員工兼職銷售員。

　　沒了房地產的支持，格力電器就只能“全員銷售”?格力電器銷售額天花板能破嗎?怎么破?

　　要破開銷售天花板，格力需要一份詳細專業(yè)的可視化數(shù)據(jù)分析報表。

　　這份可視化數(shù)據(jù)分析報表需要分析挖掘格力電器銷售趨勢，分析行業(yè)銷售情況，從數(shù)據(jù)中進一步挖掘潛在客戶等。

　　格力全員銷售模式要怎么做

　　對于這一模式的公開，對于許多企業(yè)老板也是紛紛點贊，認為此舉能夠鼓舞員工的主人翁精神，那么這一模式需要怎么做呢，那么你就需要一款營銷功能強大的分銷系統(tǒng)。

　　分銷系統(tǒng)是一款以總部布控，發(fā)動店員、職員等移動端零售人員發(fā)展二級店鋪的微信店中店系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)打造“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”的多層級微信創(chuàng)客營銷模式，基于朋友圈的傳播，店中店模式可快速復制店鋪，輕松將成千上萬的粉絲變成微信分銷商，迅速擴展銷售渠道和提升產品知名度。

　　hishop銷客多分銷系統(tǒng)就可以為大家實現(xiàn)這一模式，它是一套全民分銷工具，銷客多分銷系統(tǒng)不僅有內置社交熱門的十多套營銷工具之外，還具備數(shù)據(jù)多維度統(tǒng)計，分銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計特色功能，能夠幫助商家更好的銷貨，可以說是一套全民分銷工具。