分銷商庫(kù)存管理有訣竅?

做分銷涉及到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的管理，避免商品出現(xiàn)積壓，或者0庫(kù)存是大部分分銷企業(yè)都會(huì)考慮的問(wèn)題，做好分銷商的庫(kù)存管理，主要在于這三點(diǎn)。希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

　　一、合理設(shè)計(jì)分銷業(yè)務(wù)體系

　　企業(yè)高效管理分銷是贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵，而搭建系統(tǒng)輔助企業(yè)管理是當(dāng)前必要的手段。

　　有了銷客多分銷系統(tǒng)，那么企業(yè)可以針對(duì)旗下的分銷商進(jìn)行級(jí)別的設(shè)定以及管理，另外對(duì)不同等級(jí)分銷商的分傭及獎(jiǎng)金的設(shè)置都可以順利的完成。

　　有了銷客多分銷系統(tǒng)，分銷商所銷售的每筆訂單都可以快速的查詢，清晰透明。由于貨款及提成的計(jì)算都是借助系統(tǒng)完成，大大減小計(jì)算出錯(cuò)概率。企業(yè)合理的設(shè)計(jì)分銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以更高效的處理分銷商各方面的工作。

　　二、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)體系

　　企業(yè)要想高效管好分銷，就必須要做到倉(cāng)庫(kù)管理體系合理化，這是提升發(fā)貨效率的關(guān)鍵所在。那么怎樣進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理呢?可以有下面兩個(gè)操作：

　　1、合理進(jìn)行倉(cāng)內(nèi)分區(qū)

　　提升發(fā)貨速度，就要做到合理倉(cāng)庫(kù)布局，按照工作性質(zhì)分出若干區(qū)域，例如打碼、驗(yàn)貨、打包區(qū)域等，這樣可以提升作業(yè)效率。

　　2、條碼跟蹤管理

　　針對(duì)商品從源頭開(kāi)始設(shè)定二維碼，跟蹤式配送，由于每件商品條碼唯一，所以便于管理。

　　三、利用大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)

　　現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，可以說(shuō)任何行業(yè)都是與數(shù)據(jù)分不開(kāi)的。各行業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐漸關(guān)注大數(shù)據(jù)的信息，依靠大數(shù)據(jù)來(lái)為商家做指引。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想高效的管好分銷，也離不開(kāi)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。也許這樣說(shuō)大家并不太清楚，我們可以舉例說(shuō)明。

　　企業(yè)有了銷客多分銷系統(tǒng)，可以記錄各個(gè)月份的不同商品的銷量，依靠這個(gè)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以有計(jì)劃的進(jìn)貨，這樣便可以實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存，甚至是0庫(kù)存，避免積壓。

　　再比如系統(tǒng)依據(jù)銷售報(bào)表，可以輕松的計(jì)算出各個(gè)分銷商的業(yè)績(jī)，有效管控分銷商，激勵(lì)分銷商提升銷量。對(duì)于累計(jì)多個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)的分銷商實(shí)行處理。

　　綜上所述，銷客多分銷系統(tǒng)是一個(gè)以分銷商，代理商，供應(yīng)商等多個(gè)角度出發(fā)的一個(gè)分銷系統(tǒng)，旨在為中小微企業(yè)提供開(kāi)店系統(tǒng)，讓他們快速開(kāi)店做生意。實(shí)現(xiàn)貨人物的統(tǒng)一，對(duì)于企業(yè)要想做好分銷，勢(shì)必會(huì)從上面一些關(guān)鍵點(diǎn)找出突破口，這樣才會(huì)讓分銷得以順利的進(jìn)行。