淘寶達(dá)人變現(xiàn)角度 聊廣告、打賞、電商

2017-06-07|HiShop
導(dǎo)讀從達(dá)人變現(xiàn)的角度,聊聊廣告、打賞和電商三種主要的變現(xiàn)模式 越是內(nèi)容垂直細(xì)分的達(dá)人,商業(yè)變現(xiàn)就越容易。 短視頻作為一個(gè)用戶產(chǎn)品,讓多方的訴求達(dá)到了統(tǒng)一:用戶欣賞精彩內(nèi)...

  從達(dá)人變現(xiàn)的角度,聊聊廣告、打賞和電商三種主要的變現(xiàn)模式

  越是內(nèi)容垂直細(xì)分的達(dá)人,商業(yè)變現(xiàn)就越容易。

淘寶達(dá)人變現(xiàn)角度 聊廣告、打賞、電商

  短視頻作為一個(gè)用戶產(chǎn)品,讓多方的訴求達(dá)到了統(tǒng)一:用戶欣賞精彩內(nèi)容,達(dá)人收獲海量粉絲,平臺們則可以在日月活和在線時(shí)長上等產(chǎn)品數(shù)據(jù)上更進(jìn)一步。

  這也是為什么它在今年會再度成為風(fēng)口,在直播的泡沫破散后,2017年成了各大短視頻平臺你爭我奪的一年。

  但是,作為一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品,不管是短視頻平臺本身,還是平臺上的達(dá)人們,好像都還沒有摸索出清晰且穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn)模式來。

  美拍最近發(fā)布的《短視頻達(dá)人發(fā)展趨勢報(bào)告》顯示,平臺上的女性用戶占比76%,一二線城市用戶占比超60%,基于它1.6億的月活基數(shù)來看,依然證明了其作為一款UGC社區(qū)產(chǎn)品,在品牌、內(nèi)容和商業(yè)方面的潛力。

  不過,我注意到的是報(bào)告里顯示出的另一個(gè)趨勢:越是內(nèi)容垂直細(xì)分的達(dá)人,商業(yè)變現(xiàn)就越容易。

  比如化妝品的教學(xué)和推薦,汽車購買(尤其二手車)的評測和導(dǎo)購,電影的影評和二次加工等,由于這類達(dá)人的粉絲足夠精準(zhǔn),只要他們本身具備足夠影響力,手握大筆預(yù)算的KA金主們往往更愿意尋找這類達(dá)人,同他們圍繞品牌展開一系列合作。

  在絕對粉絲量不如泛娛樂類達(dá)人的情況下,垂直領(lǐng)域達(dá)人在收入上可能猶有過之。

  之前我已經(jīng)談了各大短視頻平臺的破局點(diǎn),及其做短視頻背后的真正目的是什么,今天我就從達(dá)人變現(xiàn)的角度,聊聊廣告、打賞和電商三種主要的變現(xiàn)模式。

  一、自己接廣告?商業(yè)銷售能力和內(nèi)容策劃能力一樣重要

  短視頻達(dá)人們的內(nèi)容策劃能力,一般是毋庸置疑的,他們大都也因?yàn)槟軌虺掷m(xù)生產(chǎn)某類粉絲們喜愛看的內(nèi)容,又在互動方面做的還不錯(cuò),因此獲得了海量的粉絲基礎(chǔ)。

  但是,這樣就能保證分分鐘有收入了?非也。

  想做好廣告方面的收入,達(dá)人的商業(yè)銷售能力和內(nèi)容策劃能力一樣重要。

  昨天看到小馬宋老師的一篇文章《我為什么不接廣告了?》,感慨萬千,節(jié)選如下:

  “而為了這10萬的流水,我每天卻要在QQ上接待10次以上的報(bào)價(jià)和發(fā)不發(fā)廣告的咨詢,盡管我的報(bào)價(jià)已經(jīng)在公號的自動回復(fù)中寫得清清楚楚。他們就像害怕嫖娼被訛一樣,即使老鴇已經(jīng)報(bào)了價(jià),嫖之前還非要姑娘親口再說出報(bào)價(jià)不可,你看,如今正經(jīng)做個(gè)生意真是好難啊。至于要發(fā)的廣告,也是五花八門,不過可以肯定的是,80%都屬于我不喜歡的品牌,就直接拒絕了。”

  在廣告圈闖蕩多年的小馬宋老師尚且遇到這樣的尷尬,更不要說很多初出茅廬,“接活”經(jīng)驗(yàn)尚淺的短視頻達(dá)人們了。

  論內(nèi)容制作,這些人可能確實(shí)有兩把刷子,論商業(yè)變現(xiàn),還有好多的坑需要他們親自去趟。

  除了頭部的頂級達(dá)人比如Papi醬們,在獨(dú)立融資且成立工作室后,能夠接得下KA級別的定制廣告,大部分達(dá)人們在廣告收入這條路上走得十分辛苦。

  其實(shí)從產(chǎn)品形態(tài)來看,短視頻是非常適合軟廣植入的。因?yàn)樵谝曨l產(chǎn)品中不但可操作空間很大,植入點(diǎn)多,而且展現(xiàn)形式也會相對圖文和音頻豐富得多。

  比如,可能是有感于達(dá)人們在廣告變現(xiàn)上的困局,美拍推出了M計(jì)劃,也就是從平臺方的身份為達(dá)人和廣告主進(jìn)行交易撮合。

  這種居間撮合不但可以解決達(dá)人們在廣告變現(xiàn)時(shí)候的困難,也同時(shí)能夠滿足廣告主尋找優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)達(dá)人的訴求。一方面,美拍幫助達(dá)人尋找合適的廣告主接單,并結(jié)合情況對廣告方案進(jìn)行改進(jìn),彌補(bǔ)其在商務(wù)銷售能力上的不足;另一方面,廣告主通過美拍平臺的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,更容易找到正確的達(dá)人,制定適合在美拍平臺發(fā)布的廣告方案,并跟蹤實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)效果。

  二、打賞功能已成標(biāo)配,但各家效果差異大

  如今,幾乎所有的短視頻平臺都標(biāo)配了打賞功能,不過效果各有千秋。

  因?yàn)橛脩舸蛸p的核心動機(jī),永遠(yuǎn)要追溯到心理層面。

  無需參考具體數(shù)據(jù),我們從宏觀層面上就可以看到這樣三個(gè)現(xiàn)象:

  由此我們可以得到以下三點(diǎn)結(jié)論:

  1. 用戶不太會單純地為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打賞,打賞更多是為了得到和人互動的感覺;

  2. 打賞效率里:直播>短視頻>圖文;

  3. 低線城市用戶打賞動力強(qiáng)于高線城市用戶。

  可以看到,直播才是打賞這種變現(xiàn)模式效率最高的地方,但直播作為一種商業(yè)產(chǎn)品,對用戶和內(nèi)容的體量沒有直接幫助,因此從去年開始,在很多平臺里,直播漸漸成了短視頻產(chǎn)品的一種補(bǔ)充。

  同時(shí),跟快手和YY 相反的是,類似美拍和映客這樣用戶群體以一二線城市的女性為主的產(chǎn)品,盡管打賞的營收成長性還算不錯(cuò),但是整體體量和低線城市為主的產(chǎn)品相比差距仍然很大,達(dá)人們普遍無法通過打賞養(yǎng)活自己。

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  三、加入MCN是王道

  在大部分平臺上,達(dá)人如果想要變現(xiàn),不論是流量獲取還是內(nèi)容定位,或者商業(yè)銷售,幾乎都不是一個(gè)人能單槍匹馬搞定的。

  單兵作戰(zhàn)越來越難,如果你是頂級頭部,那成立自己的工作室當(dāng)然無可非議。但對大部分腰尾部達(dá)人來說,加入MCN機(jī)構(gòu)成為一種理性的選擇。

  MCN模式其實(shí)在國外的Youtube上已經(jīng)比較普及,每個(gè)MCN公司就好比一個(gè)網(wǎng)紅公司,幫助單一的視頻創(chuàng)作者,提供從內(nèi)容策劃和定位、品牌包裝推廣、流量內(nèi)容分發(fā)和招商引資等一條龍服務(wù)。當(dāng)然,MCN公司也會在達(dá)人的廣告和電商收入里分一杯羹。

  之前的例子很多,就不列舉了。最近爆紅的辦公室小野,就孵化自洋蔥MCN,根據(jù)美拍2月原創(chuàng)榜,其已經(jīng)超過Papi醬成為第一。

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  小野是洋蔥MCN推出的第一個(gè)IP,據(jù)悉,小野的同事、也是洋蔥MCN的第二個(gè)產(chǎn)品“辦公室小作”將于近期上線測試,接下來還可能會有小野的老板、小野的客戶、小野的其它同事。

  新片場的魔力TV,Papi醬自己做的Papitube,美拍的自娛自樂公司,這些MCN機(jī)構(gòu)在編劇、創(chuàng)意、拍攝、剪輯等流程上都已經(jīng)漸漸能夠做到流水化,建立起自己的內(nèi)容工業(yè)體系。

  內(nèi)容生產(chǎn)的工業(yè)流水化意味著,MCN有能力為想要進(jìn)入短視頻行業(yè)的達(dá)人們和發(fā)展陷入瓶頸的同行們,提供有力的支持。

  四、電商變現(xiàn)需要和平臺共舞

  賣貨是許多達(dá)人們的終極追求,不管他是微博紅人,美拍達(dá)人還是快手網(wǎng)紅。

  快手上曾有個(gè)極火的紅人叫@搬磚小偉,通過在工地的健身視頻火了起來,很多人覺得他內(nèi)容不錯(cuò)但工作太low,可能要窮一輩子。其實(shí),人家靠微商導(dǎo)購水貨運(yùn)動鞋,早已實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

  有文章揭露,快手上的紅人們,基本都靠微商盈利的不亦樂乎,而且主要產(chǎn)品都是一些假貨水貨。這樣的模式長期來看,完全不受平臺的控制,同時(shí)還有法律和道德層面的風(fēng)險(xiǎn),對平臺一點(diǎn)好處都沒有。

  同時(shí),如下圖中的場景,也在各大短視頻產(chǎn)品中屢見不鮮。相比原創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,盡管確實(shí)會有粉絲心甘情愿去買單,但對平臺整體的內(nèi)容氛圍的傷害卻是不可避免的。

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  早期的微博也曾封殺過淘寶的導(dǎo)流鏈接,好不容易扶持起來的達(dá)人(淘寶達(dá)人申請入駐報(bào)名入口,及推廣技巧),怎么能把電商這么有盈利空間的環(huán)節(jié)放在平臺外?這是無論如何都說不過去的,不管是流量收費(fèi)、供應(yīng)鏈合作還是收益分成,平臺們都必須利用好原生達(dá)人的優(yōu)勢。

  針對平臺上粉絲超過10萬的達(dá)人,美拍提供他們邊看邊買功能的權(quán)限,在用戶看短視頻的過程中,就能根據(jù)達(dá)人們推薦的商品,進(jìn)行下單。這樣一來,結(jié)合美圖旗下的美鋪等產(chǎn)品,一個(gè)美拍達(dá)人,從內(nèi)容生產(chǎn),粉絲獲取,社區(qū)互動以及最后的商品下單,整個(gè)鏈條就全部走通了。

  不過,在過去的電視購物和優(yōu)土等長視頻網(wǎng)站,圍繞電視和PC這樣的大屏,邊看邊買功能早已有之,但效果大都很不好。

  但我認(rèn)為,短視頻產(chǎn)品里的邊看邊買,結(jié)合移動時(shí)代碎片化消費(fèi)的特點(diǎn),或有機(jī)會成為一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn)。因?yàn)?,這種形式更像信息流里的商業(yè)廣告(而不是傳承自PC時(shí)代的banner廣告),完全可以在用戶體驗(yàn)和商業(yè)利益上達(dá)到一個(gè)平衡。

  為什么過去的邊看邊買功能大都效果不好?

  首先,之前的邊看邊買都是在長視頻領(lǐng)域的嘗試,像電視劇和電影這類。和插播廣告的效果不好的原因類似,用戶在這些起碼30分鐘以上的視頻里,注意力早已沉浸在內(nèi)容中,自然對放在旁邊的廣告相當(dāng)排斥。

  另一個(gè)原因是,一般我們上優(yōu)酷愛奇藝等視頻網(wǎng)站,基本是沖著某一個(gè)熱播劇去的,比如歡樂頌2之類。所以,此時(shí)的用戶都是帶著明確目標(biāo)的。而打開短視頻產(chǎn)品的時(shí)候,我們一般沒有明確目的,它更像我們刷微博刷朋友圈,我們不期望看到特定的東西,就是去閑逛和殺時(shí)間的。

  因此,在短視頻內(nèi)容里的商品植入,因?yàn)橐曨l內(nèi)容本身為用戶帶來的“沉浸度”沒有那么高,且用戶更容易在這樣的平臺上接收新鮮事物,所以此時(shí)有一些硬廣植入,用戶就不會那么反感,如果達(dá)人們同時(shí)還能把視頻內(nèi)容和商品屬性結(jié)合得不錯(cuò),那么帶來的訂單轉(zhuǎn)化率更是可以相應(yīng)的提高。

  五、平臺大規(guī)模補(bǔ)貼到底有沒有用?

  孤立的看補(bǔ)貼這件事,其實(shí)沒有任何意義,誰不喜歡錢呢?

  相比打車大戰(zhàn)好一點(diǎn)的是,短視頻平臺動不動10億級別的補(bǔ)貼,還沒用到c端用戶身上,比如每天看了多少數(shù)量的視頻,就發(fā)你點(diǎn)錢(想想也挺恐怖的)。不管是映客還是火山小視頻,補(bǔ)貼主要還是針對內(nèi)容生產(chǎn)的b端。

  那么我們就得看,你平臺上的b端,原本在沒補(bǔ)貼前,到底是不是為了錢和平臺資源,才做內(nèi)容生產(chǎn)的呢?

  我認(rèn)為對大部分平臺來說,不是。

  比如陌陌的內(nèi)容生產(chǎn)還是為了社交,快手是為了記錄和分享自己的生活(low不犯法啊),美拍是精編和剪輯一段更好的MV。

  只有一類補(bǔ)貼是有用的,那就是平臺上的b端是PGC工會性質(zhì)的,比如YY,他們既然已經(jīng)成立了組織,那就是沖錢來的,誰給的錢多我去誰的平臺,就這么簡單。

  只不過這樣的b端,平臺對他們的控制力弱,打一槍換一個(gè)地方,不能扎扎實(shí)實(shí)做內(nèi)容,最后大都不會有一個(gè)特別理想的結(jié)果。

  而達(dá)人們也應(yīng)該理性選擇符合自己內(nèi)容調(diào)性的平臺,切忌為了一點(diǎn)蠅頭小利,而葬送了更大的可能性。補(bǔ)貼可以讓一部分人,在猶豫是否要從兼職成為一個(gè)全職短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者的時(shí)候,減少后顧之憂,但后面的路,還是得靠自己。

  六、未來:垂直細(xì)分領(lǐng)域的達(dá)人離錢更近

  在未來,我認(rèn)為對大部分有志于做短視頻內(nèi)容的人來說,都必須占領(lǐng)某個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域,這不但是生存的前提,更是變現(xiàn)的必要條件。

  定位理論的創(chuàng)始人里斯曾經(jīng)說過:“客戶的心智就是戰(zhàn)場,要在客戶的心智里為自己的產(chǎn)品占據(jù)一個(gè)有價(jià)值的地位。”

  換句話說就是,提到某個(gè)垂直內(nèi)容領(lǐng)域,不管是用戶還是廣告主,第一個(gè)想起的就是你的內(nèi)容,那么這件事就成了。

  從內(nèi)容生產(chǎn)的角度來看,在特定垂直細(xì)分領(lǐng)域經(jīng)營,才能保證持續(xù)的內(nèi)容輸出,如美妝,穿搭,汽車等,這樣才能有源源不斷的素材,視頻的表現(xiàn)方式也更加生動具體。

  從粉絲獲取的角度來看,只要內(nèi)容足夠垂直,用戶在觀看時(shí)就已經(jīng)完成了目標(biāo)用戶的篩選,對于其關(guān)聯(lián)商品的需求就十分自然。其中,可能一些導(dǎo)購?fù)扑]類的評測內(nèi)容,效果會更好,離錢會更近一步。

  倘若2016年是泛娛樂類內(nèi)容占據(jù)了更多短視頻用戶的心智,那么在2017年,不同垂直細(xì)分領(lǐng)域的各自深入挖掘?qū)⑹嵌桃曨l行業(yè)的主基調(diào)。

  其實(shí),短視頻行業(yè)從泛娛樂到垂直細(xì)分屬性的變遷,和其它內(nèi)容形式的發(fā)展十分相似。比如圖文形式,從最早泛娛樂屬性的冷笑話精選和段子手軍團(tuán),到如今幾乎每個(gè)垂直領(lǐng)域都誕生了一批有影響力的自媒體。

  隨著內(nèi)容供給的增長和分發(fā)技術(shù)的成熟,垂直類短視頻玩家的大規(guī)模涌入是一個(gè)可以預(yù)期的趨勢。

  其實(shí),辦公室小野的短視頻,就是垂直細(xì)分的內(nèi)容。它從白領(lǐng)們的辦公場景進(jìn)行單點(diǎn)突破,對發(fā)生在白領(lǐng)們身上的日常場景內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作和傳播,制作幽默搞笑的內(nèi)容,來獲取更多粉絲和流量。

  地域?qū)傩院头窖云鋵?shí)也是一種垂直細(xì)分。美拍達(dá)人@nG家的貓,以“貓控”身份在美拍引發(fā)關(guān)注,最終憑借普通話和武漢方言“雙語技能”隨時(shí)自如切換才真正爆紅,有趣搞怪又極具個(gè)人色彩的創(chuàng)意形式深受粉絲喜愛。

  面對垂直化的發(fā)展趨勢,在某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入挖掘的短視頻內(nèi)容,永遠(yuǎn)有更多機(jī)會去吸粉和變現(xiàn)。

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