微信小程序和h5對比,微信小程序和h5區(qū)別那個更好

H5是近年的流行詞之一。當我們在談論H5的時候，我們可能指涉的是，某類在朋友圈里瘋傳的營銷頁面、或者一款爆紅的手機頁游。但這實際上，H5全稱HTML5，是針對超文本語言HTML的第五次修訂。

喬布斯在2010年說：“沒有人愿意使用Flash，全球已經(jīng)開始步入H5時代。”這一口號無疑指引著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也讓創(chuàng)業(yè)者欲借東風躍躍欲試。作為HTML5移動技術與服務提供商，白鷺時代創(chuàng)立于2014年，同年推出針對H5頁游的游戲引擎——白鷺引擎1.0，后于2016年推出針對輕應用開發(fā)的青雀平臺。白鷺時代先后獲得順為資本、經(jīng)緯資本、深創(chuàng)投等機構的風險投資，并于2016年3月登陸新三板。據(jù)其發(fā)布的《股票發(fā)行認購公告》，白鷺時代在2016年12月獲得新一輪6800萬元融資，參投者包括機構和個人。

白鷺時代創(chuàng)始人兼CEO陳書藝告訴投資中國網(wǎng)記者，白鷺時代過去兩年主要著力在技術平臺和整個開發(fā)者生態(tài)底層建設上，預計將在2017年從四個方向著力商業(yè)化，其中包括游戲發(fā)行、廣告、基于引擎和開發(fā)工具的服務以及教育。

白鷺時代創(chuàng)始人兼CEO陳書藝

白鷺引擎：H5游戲領域第一引擎

陳書藝敘述，一個好的APP游戲可能需要50-300人，而一個H5游戲可能只需要十幾個人。H5游戲在架構、內(nèi)容等方面相對更薄，攻占的是游戲玩家的碎片化時間。近3年來，H5游戲的活躍人群增長平穩(wěn)，且還未到達頂點。

陳書藝創(chuàng)立白鷺時代之前，曾是奇矩互動的創(chuàng)始人和CEO。2011年到2013年，奇矩互動之下的一個事業(yè)部開始投入H5內(nèi)容創(chuàng)作，燒掉了兩三千萬元，卻沒有成功。那時，H5還沒有成型，沒有統(tǒng)一的技術標準，沒有開發(fā)引擎，也沒有推廣渠道。

等到創(chuàng)立白鷺時代之后，陳書藝決定先統(tǒng)一技術標準，做出開發(fā)引擎，再通過商務合作推動全行業(yè)去開放渠道。“這個干成了，那些做內(nèi)容的自然就掙著錢了。然后我就跟做內(nèi)容的、掙錢的人去分錢。”陳書藝向投資中國網(wǎng)記者回顧自己的創(chuàng)業(yè)思路。“因為你先鋪路，才能在兩邊蓋店。我們上來就想開個便利店，然后路也沒有、店也沒有、水也沒有，什么都沒有，在那開一個店，根本就沒有人來。”

事實上，2014年白鷺引擎1.0推出的時候，就受到了手機頁游開發(fā)者的歡迎。同年，《圍住神經(jīng)貓》成為通過白鷺引擎1.0打造出的第一款爆款頁游。陳書藝回憶起當時的情況：“它每小時都在呈幾何倍數(shù)增長，吸引超過一億的用戶，就用了不到70個小時。”此后，白鷺引擎陸續(xù)迎來休閑游戲《愚公移山》、中重度游戲《傳奇》的爆發(fā)。

白鷺引擎首席架構師王澤認為，《圍住神經(jīng)貓》的爆紅，讓白鷺引擎成為了事實上的HTML5游戲第一引擎，盡管它發(fā)生得有些“比較意外”，但“有時候運氣也是實力的一部分嘛”。王澤參與了白鷺引擎從1.0到4.0的進化歷程，將白鷺引擎的成功歸功于團隊的3點特質(zhì)。第一，團隊務實，關注行業(yè)里的最新變化，為這些變化提供有前瞻性但靠譜的解決方案;第二，團隊敢于挑戰(zhàn)自我，從白鷺引擎1.0到如今的4.0，引擎的五個核心模塊已依次完全重構，以保證為開發(fā)者帶來最好的開發(fā)效率與運行效率;第三，在推翻自己的同時，注重“向下兼容”，會做大量的工作來保障之前的開發(fā)者可以繼續(xù)使用并快速升級到引擎的最新版本。

事實上，在開發(fā)白鷺引擎4.0的過程中，王澤就和引擎團隊一起同某游戲開發(fā)團隊工作了近兩個月，實地搜集需求，提供解決方案，并最終將這些解決方案匯總為白鷺引擎4.0的核心功能;此外，白鷺引擎4.0還將幫助開發(fā)者打造3D手機頁游。對此，陳書藝表示，H5的3D游戲依然不會把內(nèi)容做得特別重，但是在表現(xiàn)力、品質(zhì)上“會有質(zhì)的飛躍”。

白鷺時代聯(lián)合創(chuàng)始人張翔

青雀：在微信小程序的風口上起飛

白鷺時代聯(lián)合創(chuàng)始人、青雀移動總經(jīng)理張翔認為，小程序的發(fā)布印證了互聯(lián)網(wǎng)下半場的來臨。

“在移動端我們現(xiàn)在用的APP都叫‘端’，但是這種APP跟APP是割裂的，所以我們認為這種APP之間也應該用一種H5技術直接可以打開。”而這種可以直接用H5技術打開的APP就叫webAPP。

在張翔看來，webAPP的應運而生，源于頭部的馬太效應加劇，即微信、今日頭條、美團等頭部APP越來越強，創(chuàng)業(yè)者再做一個能超越它們的APP可能性很低。在這個格局上，頭部APP為了增強自己的競爭壁壘，會自建第三方生態(tài)。例如微信推出了訂閱號、服務號，今日頭條推出了頭條號——公眾號本身也算webAPP的一種。但webAPP不再依托360、91手機助手等流量分發(fā)渠道，因此它能打破渠道壟斷，從而降低創(chuàng)業(yè)者的開發(fā)成本和推廣成本，實現(xiàn)“內(nèi)容為王”。張翔推斷：“從產(chǎn)業(yè)上說，未來創(chuàng)業(yè)會形成這樣一個創(chuàng)業(yè)格局是十來個超級APP加無數(shù)多個webAPP。”

“這難道不是從過去流量分發(fā)的‘寡頭時代’，進入新的寡頭時代嗎?”投資中國網(wǎng)記者反問。

張翔對此的解釋是，這不叫寡頭，因為相對于流量分發(fā)渠道，超級APP會更多，換言之，移動互聯(lián)網(wǎng)的入口會更多元。

輕應用不是一個新興事物。谷歌早在2010年就推出了webAPP，之后UC、360、百度陸續(xù)在國內(nèi)推輕應用。但張翔認為，小程序是最有前景、最有可能做成的輕應用。這不僅因為微信作為一個最頭部的應用，有8.5億人次的月活;還因為微信打造了輕應用的使用場景，而且作為一個頭部流量入口，它的黏性極強，具備開放能力，而天然的IM關系鏈使得輕應用有了傳播的土壤;此外，用戶已逐漸習慣通過微信的支付功能實現(xiàn)碎片化支付需求。“這幾個能力非常非常關鍵，也就意味著目前微信是最適合做小程序的，而且最能夠做成的。”張翔顯得非常篤定。

2015年，張翔在白鷺時代內(nèi)部成立了青雀平臺。青雀平臺的目標是建設一個免費自助創(chuàng)建輕應用、webAPP的平臺。它提供積木式的模板，用戶可以將視頻、圖文、音樂、導航等功能簡單拖拽，從而快速創(chuàng)建一個移動應用。基于張翔對微信小程序的看好，青雀團隊在2016年8、9月便開始著手向小程序的開發(fā)平臺進行升級，11月搭建完畢，“從開發(fā)平臺到面向行業(yè)的開發(fā)平臺，面向程序員的組件商城，還有外包平臺、社區(qū)等一系列綜合服務，專門做小程序”。

張翔說：“為什么我們?nèi)绱酥匾曅〕绦?(因為)它不止可以帶動一個新生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更能幫助傳統(tǒng)行業(yè)加速移動互聯(lián)網(wǎng)的進程。”而這對于已經(jīng)轉(zhuǎn)型的青雀平臺而言，無疑是一次機會。

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