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2018年小程序創(chuàng)業(yè)項目,2018年小程序還有什么機會

2018-01-22
導(dǎo)讀:最近基于小程序的創(chuàng)業(yè)方向非常多,和去年2017年我們剛剛開始研究微信生態(tài)時相比,你覺得最大的變化和不變是什么?...
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  最近基于小程序的創(chuàng)業(yè)方向非常多,和去年2017年我們剛剛開始研究微信生態(tài)時相比,你覺得最大的變化和不變是什么?

  變化:最大的變化就是節(jié)奏變快了,市場的溫度在急劇上升。雖然小程序17年1月9號就正式上線,但在很長一段時間里,大家還是質(zhì)疑和觀望態(tài)度。變動的拐點出現(xiàn)12月28號“跳一跳”小游戲的發(fā)布,小程序的用戶滲透率進入指數(shù)級增長的階段。經(jīng)過這一洗禮,F(xiàn)ounder們的關(guān)注點從小程序是否要切入,轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾吻腥氲膯栴}。

  另一個有意思的點是,在“慢”了整一年后,微信依然選擇了“小游戲”引爆小程序,完成大范圍的用戶教育,這與最初的設(shè)想應(yīng)該是有調(diào)整的。

  不變:微信對小程序的重視度沒變,對小程序的定義和定位沒變,在重點的場景設(shè)想上沒變。除了“游戲”和“電商”,依然給了“線下”最高的權(quán)重,甚至作為最后的重場戲登場。

  小程序的方向有很多,電商、游戲以及等其他有裂變性的應(yīng)用等等,我們比較看好哪一種?

  我們可以換一種方式來界定這個問題。沿著之前的描述,我嘗試把小程序的項目分為兩類:

  一類模式已被移動互聯(lián)網(wǎng)無數(shù)次驗證,在微信互聯(lián)網(wǎng)里繼續(xù)復(fù)制,比如各種小工具,各種內(nèi)容服務(wù)(小說、漫畫、視頻、游戲etc.)。雖然表現(xiàn)形式有一些變化,比如將小程序和APP無縫的打通,但其本質(zhì)的內(nèi)核沒發(fā)生變化。

  另一類則是將原來在APP年代不可能的變?yōu)榭赡??;蚴菢O大地降低各方參與的門檻,或是10倍地提高了用戶體驗。

  這樣的描述可能比較抽象,舉例來說,比如很多線下的場景,此前因為需要同時具備商家密度和用戶密度,導(dǎo)致啟動門檻極高,運營難度極大。但有了小程序的助力,就有可能極大降低各方參與的門檻,從而進化出有趣的產(chǎn)品。這是我們非常期待的,也是最為看好的方向。

  比起半年前的小程序生態(tài),在此次張小龍發(fā)言之后,你覺得小程序的創(chuàng)業(yè)會有什么樣的變化?

  一是創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏會迅速加快,項目量會指數(shù)級增加,會快速出來很多團隊和公司。以我們的觀察,之前這個領(lǐng)域可能只有幾百家公司的量級,經(jīng)過這一次洗禮,可能會快速增加到上萬家的量級。這僅是指以“小程序”為核心驅(qū)動的公司量級。

  與之對應(yīng)的,市場可能進入一個相對“混沌”的狀態(tài),會大量的團隊涌入,尤其是希望借力到“流量紅利”的團隊。他們有最敏銳的嗅覺,就像曾在微博、快手等平臺上抓住流量紅利一樣。

  但一定也會有更多“有愿景”的團隊加入進來,或是將“小程序”作為豐富觸達用戶場景的“輔助工具”,或是創(chuàng)造性地挖掘出能與小程序?qū)傩宰顬橘N合,最能產(chǎn)生奇妙化學(xué)反應(yīng)的解決方案。我們對于后者非常期待。更多小程序創(chuàng)業(yè)項目。

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