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MVP思維解析|進(jìn)銷存系統(tǒng)流程圖

時間: 2024-10-23 09:33:15閱讀量:
導(dǎo)讀:最新消息報道,進(jìn)銷存系統(tǒng)是什么?進(jìn)銷存系統(tǒng)流程圖,相信有不少企業(yè)對進(jìn)銷存系統(tǒng)不太了解,那么接下來小編就為大家介紹一下進(jìn)銷存系統(tǒng)流程圖。

  最新消息報道,進(jìn)銷存系統(tǒng)是什么?進(jìn)銷存系統(tǒng)流程圖,相信有不少企業(yè)對進(jìn)銷存系統(tǒng)不太了解,那么接下來小編就為大家介紹一下進(jìn)銷存系統(tǒng)流程圖。

  進(jìn)銷存系統(tǒng),在滿足業(yè)務(wù)需求之余,往往由于業(yè)務(wù)需要,跨組織跨部門的多線程協(xié)作相當(dāng)多見,也正由于這種特殊性,大多數(shù)情況下進(jìn)銷存系統(tǒng)也需滿足管理上的需求。

  進(jìn)銷存

  正如大多數(shù)產(chǎn)品汪所認(rèn)識的一樣,進(jìn)銷存是指企業(yè)管理過程中采購(進(jìn))—>入庫(存)—>銷售(銷)的動態(tài)管理過程,又稱為購銷鏈,企業(yè)通過進(jìn)銷存系統(tǒng),從而隨時掌握從采購到銷售一系列的信息流、資金流、乃至物流,以便做出此時商業(yè)活動的最佳決策,獲得最大效益。

  既然進(jìn)銷存是為了解決這一問題而誕生,那么隨著商業(yè)業(yè)務(wù)的細(xì)化,進(jìn)銷存也慢慢衍生出對應(yīng)的個性定制化,現(xiàn)在耳熟能詳?shù)闹T如生鮮電商進(jìn)銷存系統(tǒng)、餐飲進(jìn)銷存系統(tǒng)、零售進(jìn)銷存系統(tǒng)、生產(chǎn)銷售集一體的進(jìn)銷存系統(tǒng)等,也正是在這樣的背景下發(fā)展出來。

  進(jìn)銷存產(chǎn)品的最基本業(yè)務(wù)流程

  同樣使用MVP思維來解構(gòu)存最基本業(yè)務(wù)流程。

  對商業(yè)業(yè)務(wù)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)無論是代理商平臺企業(yè)還是生產(chǎn)銷售集一體的工業(yè)型企業(yè),每次的商業(yè)交易,都是以貨品為中心的交易。即進(jìn)銷存產(chǎn)品的基本對象主體是貨品,企業(yè)通過貨品交易的方式獲得利潤。抓住貨品作為單元主體,從貨品的角度切入,以此來梳理進(jìn)銷存系統(tǒng)的最基本業(yè)務(wù)流程。

  從貨品角度,這里引入「物料的加工生產(chǎn)」這一維度,將其作為篩選維度,大致區(qū)分出兩種商業(yè)活動的企業(yè)類型—商品流通類型和物料生產(chǎn)類型,對應(yīng)的進(jìn)銷存產(chǎn)品的基本業(yè)務(wù)流程有所差異。

  商品流通類型

  正如大多數(shù)的代理商平臺式企業(yè),其進(jìn)銷存的基本業(yè)務(wù)流程,主要表現(xiàn)為商品的采購(進(jìn))—>入庫(存)—>銷售(銷)的動態(tài)過程。

  物料生產(chǎn)類型

  典型代表為生產(chǎn)銷售集一體的企業(yè),其進(jìn)銷存的基本業(yè)務(wù)流程,主要表現(xiàn)為物料的采購(進(jìn))—>入庫(存)—>領(lǐng)料加工—>產(chǎn)品入庫(存)—>銷售(銷)的動態(tài)過程。

  這兩種類型,基本可囊括現(xiàn)階段各種企業(yè)類型的進(jìn)銷存產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程,但私以為仍不夠簡潔。細(xì)心對比業(yè)務(wù)流程,兩者是具有共性通用的流程,在對物料加工的流程歸納到庫存管理當(dāng)中后,即可再度簡化為「進(jìn)-存-銷」流程(見圖)。

   MVP思維解析|進(jìn)銷存系統(tǒng)流程圖

 

  本業(yè)務(wù)流程圖,適用且通用于任何企業(yè)一,甚至是周邊的一家超市,一家夫妻店。

  進(jìn)銷存系統(tǒng)的MVP功能模塊

  基于業(yè)務(wù)流程,對復(fù)雜的系統(tǒng)做減法,是在做產(chǎn)品時的重要能力。那么對于進(jìn)銷存系統(tǒng)來說,作為一種商業(yè)工具,最核心的訴求則是為了解決【貨】與【賬】的問題,MVP版本應(yīng)該提取哪些最基礎(chǔ)的功能模塊?

  同樣以貨品的角度切入分析,這里舉個比喻,作為流通的貨品,從生命周期來講,其實(shí)和人還有些相似,都要經(jīng)歷3大哲學(xué)問題,即「我從哪里來–我是誰–我到哪里去」,這是貨品(某種情況下也稱之為商品)一生完整的生命周期。

  完整的進(jìn)銷存功能模塊

  通過對進(jìn)銷存MVP的描述,私以為至少在概念上對進(jìn)銷存這一類產(chǎn)品大致有初步的雛形了解吧。

  而上文提到的也只是進(jìn)銷存產(chǎn)品的MVP模型,現(xiàn)行的進(jìn)銷存產(chǎn)品遠(yuǎn)比剛剛所認(rèn)識的要復(fù)雜的多得多,MVP只能說的冰山一角。

   MVP思維解析|進(jìn)銷存系統(tǒng)流程圖

 

  完整的進(jìn)銷存產(chǎn)品功能模塊,一般涉及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)兩大方面的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),涵括采購,庫存(含生產(chǎn)加工),銷售,結(jié)算在內(nèi)的四大模塊的業(yè)務(wù)流程化定制,解決供應(yīng)鏈的問題。

  但隨著應(yīng)變企業(yè)和市場需求,漸漸的對進(jìn)銷存系統(tǒng)提出了新的要求,不僅僅希望解決供應(yīng)鏈的問題。比如希望在業(yè)務(wù)上整合更加嚴(yán)密的信息審批流,能隨時自定義業(yè)務(wù)流程,如果可以的話能自動輸出商業(yè)活動經(jīng)營報表更好,如果能夠進(jìn)一步管理會員客戶的營銷那就再好不過啦,當(dāng)然還有更多未知的需求,道阻且長。

  HiShop友數(shù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng),為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行全程進(jìn)行跟蹤,管理,而設(shè)計(jì)的整套方案。

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