最新消息報(bào)道，企業(yè)如何選擇好的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)?進(jìn)銷存系統(tǒng)現(xiàn)在企業(yè)中已經(jīng)是不可缺少的一個(gè)東西，市面上那么多進(jìn)銷存系統(tǒng)我們?cè)撛趺醋龀鲞x擇呢?

　　當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化以及中國經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深化，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭。改善企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理、調(diào)度及資源配置，迅速適應(yīng)客戶的新需求和市場新機(jī)遇，是企業(yè)贏得競爭勝利的決定性因素。企業(yè)為了贏得市場競爭優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)物流、信息流、資金流的動(dòng)態(tài)管理，使企業(yè)管理更加規(guī)范化。企業(yè)信息管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理高效化的重要途徑，而企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要部分，它是ERP系統(tǒng)中的核心運(yùn)營子系統(tǒng)。因此，企業(yè)使用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，可以使企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合更加緊密，有利于企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。

　　如何用管理軟件幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高效率創(chuàng)造價(jià)格，是目前普遍企業(yè)重視的焦點(diǎn)

　　1、隨意、盲目

　　從決策者(老板)角度講，經(jīng)營戰(zhàn)略不清晰甚至沒有，沒有2-3年規(guī)劃，只是根據(jù)目前了解的市場信息調(diào)整業(yè)務(wù)，當(dāng)市場反應(yīng)出來的信息實(shí)際上已經(jīng)很過時(shí)了，這種隨意性是決策者最大的缺點(diǎn)，只有提前2-3年規(guī)劃布局、決策判斷，才能在日益激烈的競爭中處于主動(dòng)地位。

　　2、主觀

　　主觀體現(xiàn)在決策者的拍腦門決策行為，沒有數(shù)據(jù)分析，沒有充分討論，對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)和對(duì)員工能力績效的判斷都很主觀，只看表象沒有分析內(nèi)在的問題。

　　3、應(yīng)付

　　危機(jī)意思不強(qiáng)，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)就會(huì)手忙腳亂，忙于應(yīng)付，決策者應(yīng)有危機(jī)意識(shí)，分析市場動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢、人員變動(dòng)、資金、產(chǎn)品、倉庫、服務(wù)等存在問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、扯皮、內(nèi)耗

　　內(nèi)部管理分工不明確，職權(quán)不清晰，是導(dǎo)致扯皮、內(nèi)耗的主要原因，公司無論大小、員工無論親、疏都應(yīng)該在統(tǒng)一的管理框架內(nèi)，做到責(zé)權(quán)清晰、獎(jiǎng)罰分明。

　　5、雜、亂、忙、累

　　決策者應(yīng)把自己的工作進(jìn)行劃分，要適度放權(quán)，工作要分輕重緩急，抓住主要工作、解決主要矛盾，其它問題也會(huì)迎刃而解。

　　三、管理創(chuàng)造價(jià)值，科技提高效率

　　1、信息化管理

　　面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)，再強(qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了，據(jù)統(tǒng)計(jì)歐美國家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP軟件管理，選擇一套好的ERP企業(yè)管理軟件，對(duì)提高效率，規(guī)范管理，提升業(yè)績都是大有好處的，并不是中小企業(yè)不需要用管理軟件，實(shí)際是更需要，中小企業(yè)的問題是一人多職，人少事雜。需要一套好的管理軟件來解決中小企業(yè)的需要。最近在“全國中小企業(yè)管理論壇”，參會(huì)的HiShop友數(shù),專門針對(duì)中小企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)功能需求，開發(fā)了一套“友數(shù)ERP系統(tǒng)”，整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從電腦端到手機(jī)端，本地到出差無縫對(duì)接操作，簡單實(shí)用。得到了參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。

　　2、軟件開發(fā)公司管理及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比軟件技術(shù)更重要

　　沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。深圳仁和興業(yè)投資公司，旗下有多個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目，包括：項(xiàng)目投資、寫字樓、商業(yè)廣場、超市，所開發(fā)的軟件更實(shí)用，更懂企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程。

　　進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)對(duì)公司的發(fā)展及決策起著重要的作用?？蛻魴n案的管理，商品基礎(chǔ)信息的管理，庫存管理，銷售管理，進(jìn)貨管理用手工進(jìn)行效率很低，已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需求?，F(xiàn)有進(jìn)銷存系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了商品銷售，進(jìn)貨上柜，賣場庫存數(shù)據(jù)等各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而大大減少了數(shù)據(jù)的流通環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的可靠性。

　　通過進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，利用信息化的手段把先進(jìn)的企業(yè)管理方法引入企業(yè)的實(shí)踐，為企業(yè)的管理改革提供切實(shí)可行的途徑。更重要的是，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)可以及時(shí)通過信息技術(shù)把企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)信息，進(jìn)而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。

　　目前，企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)不可缺少的一部分。通過該系統(tǒng)，可以了解到企業(yè)內(nèi)部商品的庫存情況和銷售情況，有利于企業(yè)作出更好的決策。進(jìn)銷存管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)的功能非常多，最重要的是對(duì)貨物的管理，包括貨物的買入(進(jìn)貨)、貨物的賣出(銷貨)等。該系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)意義上的進(jìn)、銷、存人力管理模式，利用電腦進(jìn)行信息化管理。企業(yè)進(jìn)銷存軟件的開發(fā)和應(yīng)用是必要的，因?yàn)樗軌驗(yàn)楣芾砣藛T提供充足的信息和快捷的查詢手段，在一定程度上提高了企業(yè)進(jìn)銷存管理的效率，使企業(yè)進(jìn)銷存管理變得快捷方便、高效。

　　HiShop友數(shù)進(jìn)銷存系統(tǒng)，為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行全程進(jìn)行跟蹤，管理，而設(shè)計(jì)的整套方案。