純電商的紅利已經(jīng)過去，線下體驗(yàn)引流線上資源整合新零售電商模式，那么對于傳統(tǒng)零售商來說如何開啟新零售模式，完成線上線下渠道的融合呢?

 

　　你是否正在面臨這些難題?

 

　　1、資源分散：渠道資源無法共享，品牌曝光度低，會(huì)員信息無法交匯。

 

　　2、拓展困難：無法擴(kuò)展線上渠道，庫存壓力大，不能持續(xù)挖掘用戶價(jià)值。

 

　　3、管理困難：線上線下無法互聯(lián)，利益矛盾嚴(yán)重，代理之間串貨、亂價(jià)、互斗。

 

　　4、轉(zhuǎn)型困難：無法掌握終端銷售，數(shù)據(jù)與庫存，生產(chǎn)決策無有力依據(jù)。

 

    友數(shù)門店通可以輕松幫你解決這些難題。

 

　　根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，完成數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應(yīng)用至少還要有以下的技術(shù)環(huán)節(jié)：

 

　　第一.數(shù)據(jù)分析平臺(tái)與數(shù)據(jù)營銷平臺(tái)的對接。只有把數(shù)據(jù)分析結(jié)果無縫地連接于數(shù)據(jù)營銷平臺(tái)，才能高效地讓分析效果與營銷工作結(jié)合在一起。這樣無需復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析師與數(shù)據(jù)營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)合，普通營銷人員也可以完成數(shù)據(jù)營銷的籌備與推進(jìn)工作。

 

　　第二.數(shù)據(jù)營銷平臺(tái)與銷售平臺(tái)的對接。如果沒有對于銷售平臺(tái)的支持，那么數(shù)據(jù)營銷將是自說自話，無法體現(xiàn)出數(shù)據(jù)營銷的高效率與精度。

 

　　第三.數(shù)據(jù)平臺(tái)與消費(fèi)者體驗(yàn)平臺(tái)的對接。無論促銷的效果有多好，不持續(xù)提供讓客戶滿意的體驗(yàn)，終究無法保證長期的競爭力。