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品牌商的機遇,抓住新零售是關(guān)鍵

時間: 2024-10-25 08:21:06閱讀量:
導(dǎo)讀:新零售時代是零售行業(yè)的變革時代,它并不代表什么行業(yè)和任何業(yè)態(tài),它是零售在時代的運營發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物,今天就給大家詳細(xì)介紹新零售為品牌商帶來的機遇。

新零售時代是零售行業(yè)的變革時代,它并不代表什么行業(yè)和任何業(yè)態(tài),它是零售在時代的運營發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物,今天就給大家詳細(xì)介紹新零售為品牌商帶來的機遇。

品牌商的機遇,抓住新零售是關(guān)鍵

不要把新零售與電商平臺畫等號,也不要把新零售與傳統(tǒng)零售企業(yè)畫等號。電商企業(yè)、零售企業(yè)都在積極創(chuàng)新新零售,但是這些創(chuàng)新都是新零售創(chuàng)新大潮中的一種有價值的創(chuàng)新。

馬云提出了新零售,本身就是在革傳統(tǒng)電商平臺的命。目前的很多電商平臺傳統(tǒng)模式將在新零售變革當(dāng)中被迭代。

新零售在變革傳統(tǒng)零售效率。目前,新零售變革的主要方向之一就是提升傳統(tǒng)零售效率。主要圍繞四個方向:

一、技術(shù)改變零售利率:采取數(shù)字化、移動化、智能化技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)零售效率。目前阿里、蘇寧、京東等一些企業(yè)都在做這方面的努力。

二、全渠道改變零售效率:主要就是推動全渠道的融合,把傳統(tǒng)的線下零售與傳統(tǒng)的線上零售更好地結(jié)合起來,創(chuàng)新出一些更有效率的零售形式。

三、業(yè)態(tài)創(chuàng)新改變零售效率:主要是創(chuàng)新一些距離消費者更近、更便利的零售形式,社區(qū)店、小業(yè)態(tài)、O2O等一些模式,以及借助當(dāng)前的移動社交平臺,創(chuàng)新社群、社交零售新零售模式。

四、從理念上改變零售效率:主要是改變傳統(tǒng)快消品成本高、效率低的嚴(yán)重問題,把快消品回歸本質(zhì),“好東西不貴”,讓消費者花該花的錢,買到好東西,不要再讓消費者再去為廣告費、渠道費用、營銷費用過多的買單。

這四個方面的新零售變革都是非常重要的,都會對快消品行業(yè)帶來歷史性的革命貢獻(xiàn)。都需要品牌關(guān)注、參與、擁抱。

新零售帶來零售的又一輪發(fā)展繁榮期。特別是16年馬云提出新零售之后,零售的發(fā)展進(jìn)入新一輪高度繁榮期。我做了幾十年的零售,還從沒有看到中國的零售如此的繁榮過。

在新零售的推動下,目前幾乎所有的零售企業(yè)都在探討創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)在探討零售創(chuàng)新,線上企業(yè)更是在探討零售創(chuàng)新;跨國零售企業(yè)在探討在中國的零售創(chuàng)新,本土企業(yè)、中小企業(yè)也在積極探討零售創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為零售行業(yè)的主旋律。

并且,當(dāng)前的新零售創(chuàng)新不僅影響零售行業(yè)本身,已經(jīng)影響到了整個的消費品行業(yè)。目前整體的消費品行業(yè)都在探討新零售的創(chuàng)新,從廠家、渠道商都在圍繞新零售做各種創(chuàng)新。

品牌商的機遇,抓住新零售是關(guān)鍵

新零售的出現(xiàn)使零售多元化,零售行業(yè)出現(xiàn)百家爭鳴的盛況,這品牌商發(fā)展的大好機會,品牌商的發(fā)展離不開零售行業(yè)的繁榮,希望能給大家?guī)韼椭?,若有其他相關(guān)咨詢請聯(lián)系友數(shù)。

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