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新零售的概念是什么?是在怎樣的背景下產(chǎn)生的?

時(shí)間: 2024-10-31 09:21:10閱讀量:
導(dǎo)讀:科技的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又反饋給科技,讓科技能更快速的發(fā)展,自2016年新零售被提出以來,在2017年迎來了新零售的爆發(fā),新零售店鋪遍地開花,短短的時(shí)間內(nèi),新零

科技的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又反饋給科技,讓科技能更快速的發(fā)展,自2016年新零售被提出以來,在2017年迎來了新零售的爆發(fā),新零售店鋪遍地開花,短短的時(shí)間內(nèi),新零售幾乎席卷了所有的行業(yè)。這里友數(shù)跟大家分享一些大家想知道的。

新零售的概念是什么?是在怎樣的背景下產(chǎn)生的?

新零售的概念是什么?

我們首先要明白,新零售到底是什么?這個(gè)新興概念是馬云在2016年云棲大會(huì)上提出的,發(fā)展到如今,如今已是2018年,新零售的模式也在這片神州大地下如火如荼的開展,似乎新零售的時(shí)代已經(jīng)到來。

新零售,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

《意見》在促進(jìn)線上線下融合的問題上強(qiáng)調(diào):“建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平,將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上商流、資金流、信息流融合,拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。”

新零售的產(chǎn)生背景

有了政策上的支持,新零售當(dāng)然在中國(guó)蓬勃發(fā)展起來,不過即使是這樣,在如今還是會(huì)遇到一些阻力。我國(guó)的零售端目前主要有兩股力量在博弈,一是制造品牌主導(dǎo)的廠商一體化,二是零售商主導(dǎo)的新零售。

廠商一體化是目前零售只需的維護(hù)者,因?yàn)橹圃焐套非蟮氖欠€(wěn)定與利益平衡,不太可能去采用那種顛覆性的新零售去革自己的命,其更喜歡的方式則是改良渠道與終端。所謂的船大難掉頭,就是這個(gè)道理。

而零售商則不一樣,要想快速的做大做強(qiáng),走傳統(tǒng)銷售商的路子肯定不是不太現(xiàn)實(shí)的,因此只有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廠商一體化的秩序,才能夠有自己的機(jī)會(huì)到來,而新零售便是在這個(gè)背景之下應(yīng)運(yùn)而生。

零售需要不斷創(chuàng)新,甚至革命。只有高舉不斷革命論,零售大鱷才能完成不斷的進(jìn)化,始終保持對(duì)制造商之優(yōu)勢(shì),讓其服服帖帖當(dāng)好供應(yīng)商。于是我們看到,每隔十多二十年,就要掀起一場(chǎng)零售的革命:以前是超級(jí)市場(chǎng)對(duì)百貨商店的革命,后來是電商對(duì)超級(jí)市場(chǎng)的革命,現(xiàn)在是新零售對(duì)電商的革命。其實(shí)超級(jí)市場(chǎng)、電商都是曾經(jīng)的“新零售”,不過被后輩革了命,變成了舊零售。

遍地開花的新零售

那么為何大家都對(duì)這個(gè)新零售趨之如騖,各位大佬也在加速布局“新零售”,這也是由于業(yè)績(jī)使然。2017年“雙十一”,天貓交易總額達(dá)到1682億元,再創(chuàng)歷史新高,而在這份耀眼的成績(jī)單中,新零售功不可沒。

數(shù)據(jù)顯示,今年“雙十一”,有海內(nèi)外超過100萬(wàn)商家打通線上線下,線下參與方包括了60萬(wàn)家零售小店、5萬(wàn)家金牌小店、4000家天貓小店、3萬(wàn)村淘點(diǎn)。全國(guó)52個(gè)核心商圈及百聯(lián)、銀泰等傳統(tǒng)零售全面接入天貓新零售和近10萬(wàn)家智慧門店。

從效果看,全國(guó)51家銀泰商場(chǎng)“雙十一”客流同比增長(zhǎng)59%,銷售同比增長(zhǎng)54%,服飾行業(yè)僅300家品牌的5萬(wàn)間門店當(dāng)天的服務(wù)數(shù)就增長(zhǎng)了235%。

因距離消費(fèi)者更近,無人貨架遍地開花,成為繼無人便利店之后又一匹黑馬。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年1月到7月期間,無人貨架已披露的融資額累計(jì)超過28億元人民幣,而且大多數(shù)集中在A輪。在這個(gè)出現(xiàn)還不足兩年的行業(yè)里,已然發(fā)生了一起并購(gòu)案。9月28日,果小美宣布與無人便利店番茄便利實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略合并。這便是新零售中的無人零售模式,也是目前最火爆的新零售之一。

新零售的概念是什么?是在怎樣的背景下產(chǎn)生的?

本文簡(jiǎn)單的介紹了一下新零售的概念和新零售的產(chǎn)生背景以及新零售的發(fā)展現(xiàn)狀,當(dāng)然這是不全面的,新零售的種類很多,這里需要特別說明的是,新零售并不是簡(jiǎn)單的線上線下相結(jié)合的模式,而是以消費(fèi)體驗(yàn)為中心,對(duì)生產(chǎn)到消費(fèi)過程進(jìn)行改造和升級(jí),最終到銷售端給用戶帶來良好的消費(fèi)體驗(yàn)。友數(shù)新零售系統(tǒng),歡迎前來咨詢。

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