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母嬰店新零售模式舉例

時(shí)間: 2024-10-23 17:25:26閱讀量:
導(dǎo)讀:母嬰新零售的發(fā)展,給母嬰行業(yè)注入了新的力量,母嬰新零售模式到底是什么樣子,這里總結(jié)幾個(gè)知名品牌的例子來(lái)為大家分析。

母嬰新零售的發(fā)展,給母嬰行業(yè)注入了新的力量,母嬰新零售模式到底是什么樣子,這里總結(jié)幾個(gè)知名品牌的例子來(lái)為大家分析。

  • 01蘇寧小店首家場(chǎng)景化“智慧母嬰”店將落地西安

      在兒童樂(lè)園里盡情買買買,在購(gòu)物商場(chǎng)里撒歡隨意玩,如果能把兩者綜合到一起,那么這樣的地方,絕對(duì)是所有親子家庭最理想的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。7月27日,西北首家場(chǎng)景化母嬰智慧門店——蘇寧紅孩子西北旗艦店即將盛大開(kāi)業(yè),至此,在蘇寧紅孩子線下戰(zhàn)略版圖上,門店數(shù)將正式達(dá)到82家。 母嬰店新零售模式舉例   市民李女士早就是蘇寧紅孩子的會(huì)員,一直在蘇寧易購(gòu)紅孩子商城消費(fèi),現(xiàn)在家門口開(kāi)了店,還有專業(yè)育嬰師提供產(chǎn)品方案和育兒服務(wù),不論是購(gòu)物還是育兒咨詢都更加方便,非常期待。

      即將開(kāi)業(yè)的蘇寧紅孩子西北旗艦店面積達(dá)4000平米,設(shè)計(jì)風(fēng)格來(lái)源于葡萄牙里斯本的電車小鎮(zhèn),以兒童小火車為貫穿主線進(jìn)行整體布局。設(shè)計(jì)中包含了電車小鎮(zhèn)(服務(wù)臺(tái)、母嬰課堂、孕媽館)、傳說(shuō)大樹(shù)(閱讀區(qū)、多媒體互動(dòng)區(qū)、IP留影區(qū))、風(fēng)車集市(服紡、玩具、用品、食品、紙品、車床等產(chǎn)品)、

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  • 02電商新零售垂直母嬰網(wǎng)站寶寶樹(shù)獲阿里投資

    母嬰店新零售模式舉例

      Hi新零售了解到,垂直母嬰網(wǎng)站寶寶樹(shù)宣布和阿里巴巴達(dá)成資本戰(zhàn)略合作,次輪融資后寶寶樹(shù)估值約 140 億人民幣。據(jù)悉,阿里投資金額雖未透露,但有知情人透露,阿里在寶寶樹(shù)中占股10%左右。

      寶寶樹(shù)是一家垂直母嬰網(wǎng)站,旨在搭建全方位平臺(tái),讓父母?jìng)冊(cè)谶@里進(jìn)行有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)分享以及育兒方法,得到愉快的和有意義的育兒及成長(zhǎng)體驗(yàn),為千萬(wàn)新手爸爸媽媽提供資源共享的交流平臺(tái),同時(shí)滿足他們多層次、全方位、適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的育兒需求。目前不僅運(yùn)營(yíng)母嬰社區(qū),還有多款智能硬件。自2007年3月8日正式上線公測(cè),經(jīng)過(guò)六年的迅速成長(zhǎng),現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)母嬰社區(qū)Babycenter 居全球第一。注冊(cè)用戶達(dá)到1600萬(wàn),月獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量已達(dá)5500萬(wàn)。

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  • 03母嬰新零售戰(zhàn)略布局:樂(lè)友孕嬰童牽手天貓

      Hi新零售消息,天貓大快消新零售戰(zhàn)略溝通會(huì)在杭州隆重舉行,樂(lè)友孕嬰童與天貓正式簽署新零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方簽約后,樂(lè)友與天貓將進(jìn)一步加深在新零售戰(zhàn)略方面的協(xié)同,未來(lái)雙方會(huì)在推動(dòng)新零售轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展方面開(kāi)展積極的探索與合作。

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      樂(lè)友創(chuàng)始人兼COO龔定宇(右)與天貓大快消總經(jīng)理古邁(左)簽訂新零售戰(zhàn)略協(xié)議

      本次會(huì)議聚集了天貓快消各行業(yè)品牌創(chuàng)始人,圍繞“新零售戰(zhàn)略溝通會(huì)和新零售先鋒分享”兩大主題進(jìn)行深入探討,天貓總裁靖捷等阿里高管向與會(huì)嘉賓分享了天貓2018年新零售戰(zhàn)略升級(jí)和整體解決方案,同時(shí)也邀請(qǐng)了多位大快消領(lǐng)域品牌創(chuàng)始人進(jìn)行新零售先鋒案例分享。據(jù)悉,今年初天貓總裁靖捷曾對(duì)外公布“天貓三大使命”:引領(lǐng)升級(jí)主引擎

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  • 04最成功的母嬰新零售夫妻店,月入5000W

      最新消息,母嬰新零售現(xiàn)在一直都是一個(gè)非常大的市場(chǎng),在這個(gè)行業(yè)中有不少的成功案例,像年糕媽媽就是其中一個(gè),下面我們來(lái)看一下,最成功的母嬰新零售夫妻店。

    母嬰店新零售模式舉例

      三年來(lái),年糕媽媽在微信公眾號(hào)中吸引了超過(guò)1200萬(wàn)粉絲,用“年糕媽媽”、“年糕媽媽學(xué)院”、“年糕媽媽教育”等七個(gè)微信矩陣輻射母嬰各類專業(yè)知識(shí),并擁有“年糕媽媽優(yōu)選”電商平臺(tái)以及自有品牌“年糕媽媽”。然而,躋身母嬰自媒體電商頭部的它卻不肯承認(rèn)自己是電商公司……

      年糕媽媽:我們不是電商公司

      一開(kāi)始,年糕媽媽創(chuàng)始人李丹陽(yáng)(后文簡(jiǎn)稱

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  • 05貝貝母嬰小程序商城成為貝貝新零售核心構(gòu)架

      Hi新零售2月7日消息,日前,貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫在其公司年會(huì)上首次透露貝貝2018年的戰(zhàn)略布局:貝貝將全面聚焦母嬰消費(fèi)、把握家庭消費(fèi)的入口。

    母嬰店新零售模式舉例

      張良倫提到,2018年貝貝集團(tuán)將聚焦母嬰人群消費(fèi)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展,專注零售。同時(shí)在他的“課程表”中,如何結(jié)合線上線下,引入更多強(qiáng)大的行業(yè)資源進(jìn)行合縱連橫,從而在探索新零售的路上完成新的布局,將成為貝貝集團(tuán)2018年非常重要的課題。

      “兩個(gè)重要的方向是,第一圍繞‘社群’來(lái)不斷創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)。第二保持對(duì)供應(yīng)鏈的持續(xù)專注,用供應(yīng)鏈創(chuàng)新做到為消費(fèi)者提供“好貨低價(jià)”的產(chǎn)品。&rdquo

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    統(tǒng)籌管理
    數(shù)據(jù)同步
    賦能提效
  • 智慧導(dǎo)購(gòu)賦能
    代客下單
    導(dǎo)購(gòu)種草
    收銀開(kāi)單
  • 門店?duì)I銷數(shù)字化
    拼團(tuán)砍價(jià)
    分銷裂變
    會(huì)員儲(chǔ)值
  • 私域增長(zhǎng)布局
    社群運(yùn)營(yíng)
    SOP管理
    會(huì)員分層
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