直營店財務(wù)核算流程復雜?選擇它效率提升50%!

直營店在財務(wù)核算管理方面，通常需要多人進行核算，是一項比較復雜的流程，信息技術(shù)的發(fā)展，有了這款連鎖店管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中的收銀管理模塊，能夠幫助連鎖店高效統(tǒng)計財務(wù)報表，一人就可以完成核算，0出錯。

　　直營店財務(wù)核算流程

　　直營店的財務(wù)管理是建立在資產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，以總部為核心進行統(tǒng)一核算。以下四點是基本的核算流程：

　　集中預算管理;

　　制定全面動態(tài)的預算是實現(xiàn)跨地域快行業(yè)發(fā)展的有效管理手段，減少溝通成本、為充分授權(quán)提供制度保證。

　　集中資金管理;

　　做到收支兩條線，額度以上的資金直接劃入總部賬戶，這樣便于集中資金統(tǒng)籌安排資金運用或者進行增值管理;也便于統(tǒng)一融資安排。

　　集中費用審批;

　　總部和店面預算內(nèi)的資金根據(jù)矩陣管理范圍和預算權(quán)限進行審批、總部財務(wù)部分監(jiān)督核實，預算外則統(tǒng)一由總部財務(wù)部分審批。這里特別強調(diào)的固定資產(chǎn)和裝修的預算和審批很重要，標準成本的控制可以使當期的現(xiàn)金支出小而且以后的攤銷壓力小。

　　集中財務(wù)人員的選聘、培訓、委派和輪崗。

　　集中財務(wù)分析;

　　連鎖店的財務(wù)分析很重要，一定要有專門的崗位從事該項工作。分析的內(nèi)容不僅是財務(wù)指標，盡可能涉及到經(jīng)營指標，以及日常經(jīng)營行為的分析，為調(diào)整預算、及時發(fā)現(xiàn)問題提出警示、總結(jié)經(jīng)驗和教訓等。此外投資的可行性分析也尤為重要。

　　連鎖門店數(shù)字化，加速資金周轉(zhuǎn)!

　　信息技術(shù)的發(fā)展，連鎖門店通過新零售系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化，能夠在一定程度上 保持收支平衡，控制庫存平衡，從而加速資金周轉(zhuǎn)!具體表現(xiàn)如下：

　　1.門店前臺收銀集成多種支付方式，包括會員預存款、銀行卡、微信、支付寶、現(xiàn)金支付等，全面覆蓋各類收銀場景，為用戶帶來多樣化的支付選擇，從而提升支付的流暢度。

　　2.軟件支持現(xiàn)金消費、積分消費、儲值消費等業(yè)務(wù)模式，方便商家更好地管理進賬分類，實施更有針對性的營銷!

　　3.對接ERP打通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息對接，直接生成憑證，減少財務(wù)錄憑證工作，提升財務(wù)管理工作水平。

　　4.豐富的報表統(tǒng)計查詢與分析功能。系統(tǒng)提供包括即時庫存報表(明細、匯總)、時段銷售報表、綜合業(yè)務(wù)明細報表、銷售統(tǒng)計分析、銷售同期對比、庫存結(jié)構(gòu)分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、商品進銷存分析、會員消費分析等等豐富而強大的查詢、統(tǒng)計和分析功能，能讓您隨時了解企業(yè)的實際經(jīng)營情況，為企業(yè)的決策提供真實準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　以上就是直營店財務(wù)核算流程，友數(shù)新零售系統(tǒng)專注于幫助連鎖店提供門店管理系統(tǒng)，根據(jù)會員的到店的記錄、消費頻次等維度進行篩選，提醒新顧客的二次到店、挖掘沉睡會員的潛力，提升門店的效率和效益。